检查督查多些“措手不及”

江竹轩

开展检查督查，是促进部署落地、实现政策目标、推动发展的有效方法。然而，少数部门检查督查工作，人未出门声先至，通知早就发基层，让被检查单位做好准备。基层为了检查过关，获得上级好评，迎检成为重要事项，精心撰写报告、奋力打造点位、排演讲解台词……结果尽在意料中，所听都是赞歌，所看皆为成绩，问题却被藏在深处，不足只有基层知道。

上级检查下级，督查重点目标，关键在于真实。要听到真实的汇报，看到真实的进展情况，查出存在的实际问题，如此才能做到心中有数，及时调整完善政策，帮助基层出谋划策，助力目标任务圆满完成。但是，怕挨批评、怕摘“乌纱帽”，是部分基层人员难以化解的心病，都希望得到上级肯定，受到组织重视关心。因而，既要努力抓落实，又要用心应对检查，是不少基層常有心态。倘若事前发出通知，被检单位就能充分准备，让检查看不到原生态，难以真正掌握实情，失去检查督查的意义，容易造成面子光鲜、里子问题。

检查督查工作，无须事先“吹哨子”，大可搞突然袭击，多些措手不及，听基层无准备的汇报，看基层没修饰的现场，访基层说事实的群众，才能真查问题、查出真问题。人马未动，哨声先行，早拉警报，不如不检查督查。站在基层的角度，如果平时工作抓得有力，各项任务落地落实，群众都竖起大拇指，又何惧上级检查督查？即便随时检查、随地暗访，成绩明显摆在那里，随口就能一二三，这样应对检查才有底气。如果平常稀松拉垮，重点任务推动不力，惠民举措悬在半空，自然害怕检查督查，只能给问题“涂脂”，临阵磨枪“造景”。

由此不难看出，工作做得扎实有效，不需要刻意准备迎检，随去随查、随时随检；工作做得不扎实，希望躲避检查督查，倘若必查不可，便想提前获悉信息，以临时抱佛脚的心态，在汇报材料上做文章，在精品点位上使劲力。瞒过了检查人员，并不能真正解决问题。相反，由于被检者的侥幸，把过关当作完成任务，可能让问题沉积起来。所以，检查不必事先告之，让督查“静悄悄”地进行，防止为被查者“打电筒”，不给办事不力者“提灯笼”。用好“四不两直”方法，以不请自来方式，看清看实基层本貌，掌握部署落实实情。

当检查不打招呼，“措手不及”成常态，可有效刹住“干事不带劲、迎检费心思”不正之风。既能激发基层安心抓落实，尽力解决群众诉求，把精力用在推动发展上，又能促使政策快速落地，更好解决民生民本问题，还能减轻基层接待负担，从材料中解脱出来。检查督查方法对路，能让干部远离“盆景工程”，基层不搞弄虚作假，营造务实干事、专心为民的工作作风。