加强区域整合企业思想政治工作的思考与探索

▊ 文/陈亚洲

山东能源集团为深化国企战略性改革重组、突破“改而不深、整而不合”的瓶颈制约、优化国有资本布局，按照“一个区域一个管理主体、一个投资主体”原则，整合5家矿业公司区域产业资源，成立了西北矿业公司。面对企业整合后出现的新情况、新问题，西北矿业公司及时跟进做好思想政治工作，提高员工对企业改革发展的必要性和重要性的认识，统一思想，汇聚合力，凝聚“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”共识，实现了由“形聚”到“神聚”的转变，助推企业高质量发展。

一、实施背景

1.是加强党对国有企业领导的要求

坚持党对国有企业的领导，是深化国企改革发展必须坚守的政治方向和政治原则，而员工思想政治工作是企业党建工作的重要组成部分。因此，必须要加强职工思想政治工作，从员工思想融合入手，以山东能源文化为统领，统筹推进区域整合和生产经营一体化管控，促进企业融合发展。同时，通过扎实有效地开展思想政治工作，让基层党组织的引领作用外化为干部职工的自觉行动。

2.是区域产业整合稳定发展的需要

区域产业整合初期，职工思想出现了一定波动，各种思潮交织，遗留问题复杂，职工凝聚力和战斗力受到了一定程度影响。由于员工的地域文化、学历教育、年龄层次等方面的不同，员工的思想存在一些不稳定因素，部分职工面对实际问题不按照程序来寻求解决，热衷越级上访，对信访工作提出了新的挑战；一些单位由于信访责任落实不到位、化解信访措施不力，出现了重复访、越级访、非正常访等问题，给公司整体形象造成了一定影响。因此，加强职工思想政治工作势在必行，必须倡树正面典型，凝聚干事创业的正能量。

3.是实现高质量发展的必然要求

西北矿业公司自成立后，作为西部区域总部，确立打造山东能源集团西部投资开发建设桥头堡的发展目标，并制定坚持“一个定位”，高擎“三面旗帜”，筑牢“三大基石”，锚定“三步走”目标的“1333”发展思路，确立企业未来五年的发展方向。只有做好职工思想政治引领工作，稳定员工队伍，锚定发展目标，坚定信念，笃定创新，才能推动企业高质量发展迈上新台阶。

二、主要措施

1.以思想政治工作举旗铸魂，提高全员政治自觉

政治站位的提高、思想认识的统一，是区域整合企业顺利推进的思想基础和工作前提。西北矿业公司充分发挥思想政治工作的引领作用，集聚“一家人、一盘棋、一条心”的思想合力，助推企业行稳致远。

一是持续强化政治理论学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，联系企业发展现状和职工队伍的思想与工作实际，正确把握国资国企改革发展总体要求，充分做好相关政策的宣传引导工作，让干部职工认清国资国企改革发展的趋势，努力把员工思想统一到企业改革发展中心任务上来。

二是持续强化职工思想政治教育。充分发挥思想政治工作作用，把企业思想政治工作的任务目标与党的建设、领导班子建设和群众工作有效融合，全力做好企业改革经营生产中的信息反馈、建言献策和经验总结。先后开展“融合提升”主题形势任务教育和“强化担当作贡献、真抓实干创佳绩”主题教育，让广大干部职工充分了解企业各项任务的关键点和着力点，准确把握企业面对的机遇和挑战，激发全员工作的热情。

三是持续创新教育方式方法。大张旗鼓地宣传改革、推动发展。通过建立以“政工人员系统讲、党员干部带头讲、先进典型示范讲”为内容的三级宣讲体系，采取“流动课堂”“微课堂”、讲故事、讲体会、快板书等接地气、吸引人的方式，开展对象化、分众化、互动化宣讲，用行之有效的方法全力做好企业改革发展工作，推动企业经营效益稳步提升。

2.以思想政治工作导行引领，提高全员思想自觉

不断巩固壮大主流思想舆论，紧扣举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，西北矿业公司切实将思想政治工作与宣传工作相结合，使之成为推进新时代思想政治工作的重要途径。

一是持续加强舆论引领。发挥西北矿业公司协同优势，统筹各方新闻资源，在西北矿业和权属单位分别成立山东能源新闻中心西北分中心和记者站，积极适应融媒体时代新形势、新规律，实现媒体运行平台、新闻业务策划、重要新闻发布、媒体关系维护、对外品牌宣传、新闻舆情处置“六个统一”，以信息化建设为手段，开辟企业新闻发布的新渠道，切实增强宣传报道的时效性。

二是持续崇尚典型引领。学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标，大力挖掘各条战线先进典型，发挥示范引领作用。邵寨煤业综掘一区、大恒煤业皮带运输班等22个集体和个人被评为山东能源集团双十佳区队、双十佳区队长和双百优班组、双百优班组长。广泛开展“安康杯”竞赛，全面展示群众安全工作成效。

3.以思想政治工作凝心聚力，提高全员行动自觉

思想政治工作的根基是人心。西北矿业公司深入开展“我为群众办实事”实践活动，突出“暖民心”“解民忧”任务目标，用实际行动不断提升职工群众的幸福感、获得感。

一是加强职工思想动态调查分析。建立完善职工思想动态调查分析制度，坚持关口前移、重心下移的原则，采取基层走访、问卷调查、专题调研等形式，围绕季度主题开展职工思想状况调查，及时发现、防范和化解职工队伍中的深层次矛盾和不稳定因素。针对职工关注度比较集中的“个人职业发展规划”“工作生活环境”等共性问题，及时做好相关工作。

二是坚持职工利益高于一切。时刻关注贫困职工、艰苦岗位职工、高校毕业生等群体，兜牢民生底线。推进“两堂一舍”、移动唱吧、特色风味餐厅等民生项目建设，真正以职工的幸福指数提升西北矿业高质量发展指数。

三是广泛开展群众性活动。以构建创新平台、模块、队伍、成果“四位一体”职工创新创效体系为目标，全面实施“创、争、赛、建”全员融链工程。开展家风宣讲和亲子教育活动，发放倡议书500余份。成立西北矿业文体协会，不断丰富职工文体生活。开展“青春心向党、建功新时代”主题团日活动、“中国梦·新时代·新征程”演讲比赛，凝聚起干事创业的强大力量。

三、实施效果

自区域产业整合以来，西北矿业公司充分发挥思想政治工作优势，推动企业加快产业整合步伐，实现了过渡期平稳运行。

1.干部职工共谋发展的氛围更加浓厚

经过一年多的发展，西北矿业公司逐步形成了以采矿业为主体，以矿山服务业、配套煤化工等上下游产业为延伸，以区域内山东能源集团六大产业为协同的“1+2+6”产业结构和以西安总部为核心、辐射“陕甘蒙晋鲁”五省八市的区域布局，实现了“一个区域，一个管理主体和投资主体”的整合目标，职工思想发生了很大变化，“一家人、一条心、一股劲”的发展氛围更加浓厚。

2.区域整合后新的发展目标更加明确

全体员工更加全面深刻理解国有企业深化改革的重大意义。西北矿业公司作为区域公司，工作精力将更加聚焦，专业优势将更加凸显。力争通过五年努力，总产能达到5000万吨、力争突破6000万吨，实现煤炭产量、营业收入、利润总额、资产总额在现有基础上再翻一番，奋力成长为山东能源集团在国内产能最大、效益最好、资金最优、发展最稳的区域公司。

3.干事创业的奋斗精神更加高涨

通过开展创新、扎实、有效的思想政治工作，进一步激发了公司广大干部职工团结奋斗、干事创业的热情。公司上下锚定煤炭产能5年“翻一番”的目标，大力弘扬“追求卓越、事争一流”的拼搏精神、“守正创新、敢为人先”的进取精神、“求真务实、勇于担当”的实干精神、“开放包容、互利共赢”的合作精神、“精诚团结、同舟共济”的团队精神，以踔厉奋发、勇毅前行的姿态，不断推动公司高质量发展。