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搞好个别酝酿 提高决策质量

2024-03-19

政工学刊 2024年1期
关键词:支部委员书记

任 龙

毛泽东在《关于健全党委制》中指出:“在会议之前,对于复杂的和有分歧意见的重要问题,又须有个人商谈,使委员们有思想准备,以免会议决定流于形式或不能做出决定。”这种“个人商谈”是指个别酝酿。个别酝酿,从实践上看,就是指以党委(支部)委员为主体,以实现党委(支部)民主决策和科学决策为目的,对拟提交党委(支部)讨论的议题,在党委(支部)召开会议并形成决议之前,采取调查研究、个别交谈等多种方式,了解情况、沟通思想、交换意见、集思广益,以逐步或初步形成统一认识的党内民主实践活动。

一、充分认清个别酝酿的重要作用

认真进行个别酝酿能增强党委(支部)委员主动参与决策的积极性,增进相互之间的团结,确保党委科学决策,从而推动部队全面建设。

(一)个别酝酿是促进班子团结的“纽带”。个别酝酿既是党委(支部)委员间不同意见的交换,也是相互感情上的交流。从个别酝酿的形式来看,经常是在比较小的范围内不正规的场合进行,甚至是“一对一”的情形,便于打消顾虑,畅所欲言,说真心话,既讲工作又可以讲思想、讲生活。经过个别酝酿,该提的意见提了、该修正的意见修正了、该澄清的问题澄清了,既交换了意见也交流了思想、融洽了感情;从个别酝酿的对象来看,是书记与副书记之间、正副书记与委员之间、委员与委员之间、党员与党员之间,这样的交流利于强化党委(支部)委员的平等观念,增强集体的意识。

(二)个别酝酿是集中集体智慧的“桥梁”。毛泽东指出:“指挥员的正确的部署来源于正确的决心,正确的决心来源于正确的判断,正确的判断来源于周到的和必要的侦察,和对于各种侦察材料的联贯起来的思考。”这里所说的“材料”就是信息。不管是党委还是支部,只有多方听取意见建议,才能作出利于部队建设发展的决策。从议题的提出到形成决议,是集中全体委员智慧的过程,但是受各自工作岗位、工作阅历、掌握情况、文化层次、思维方式的不同,认识问题、分析问题角度也不尽一致,如不进行个别酝酿,怎么可能形成统一的意见呢?更谈不上科学决策了。在决策过程中,正副书记需要通过个别酝酿这种方式,广泛听取委员、党员的个人意见,集思广益,从而形成科学合理的决策。

(三)个别酝酿是激发集体领导的“引擎”。个别酝酿是为集体领导做准备、打基础的,需要做大量耐心细致的工作,特别是要达成党委(支部)委员逐步或初步统一认识的目的,更需要多来几个回合,“沟通、比较、反复”。邓小平在中国共产党第八次全国代表大会上所作的《关于修改党的章程的报告》中指出:“一切提到会议上的问题,都必须经过讨论,允许提出异议。如果在讨论中发现重大的意见分歧,而这种分歧并不属于需要立即解决的紧急问题,就应该适当地延长讨论,并且进行个人商谈,以便求得大多数的真正同意,而不应该仓促地进行表决,或者生硬地作出结论。”这就需要党委(支部)正副书记牢固树立民主决策意识,把个别酝酿这一环节的工作做细做实,通过与委员、党员的交流,使委员、党员们得到尊重,认识到自己在党委(支部)建设中的地位和作用,从而最大限度地发挥参与集体领导的积极性。

二、严格遵守个别酝酿的主要程序

科学规范的酝酿程序,是提高个别酝酿质量,保证党委决策科学性的重要措施。实际工作中,应重视把握以下环节:

(一)做好酝酿准备。酝酿准备过程中,力求做到“四清”:一是酝酿的内容清。会议前,正副书记首先要根据上级的指示要求和部队的实际,交换意见,商定会议议题。二是酝酿的时间清。酝酿前,要根据议题的多少、问题的大小,合理确定酝酿时间。三是酝酿的目的清。通过酝酿要解决哪些问题、达到什么效果,正副书记要做到心中有数,不打无准备之仗,防止在酝酿过程中跑偏离向。四是酝酿的依据清。酝酿之前,要有目的地组织党委(支部)委员学习政策法规和上级指示要求,并对部队情况进行调查研究,掌握全面情况。

(二)正副书记酝酿。正副书记的酝酿,是保证会议成功的关键,也是搞好与其他委员酝酿的基础。因此,正副书记酝酿应做到“四要”:要坦诚相见,要深入酝酿,要坚持正确,要力求一致。每次酝酿,要力求形成一致结论,不把未统一的意见提交会议讨论,让委员裁决。对难以搞清谁的意见优劣时,要反复进行酝酿,逐步达到真正统一。

(三)正副书记与委员进行个别酝酿。《中国共产党军队委员会(支部)工作规定》明确:团级以上党委“对拟提交常委会会议讨论决定的重要事项,书记、副书记应当在会前充分听取委员意见,与委员进行个别酝酿,涉及重要人事的事项根据需要可以共同听取各委员意见”;基层党委“对拟提交会议讨论决定的复杂问题和有分歧意见的问题,书记、副书记和委员之间应当进行个别酝酿”;党支部“对拟提交会议讨论决定的重要问题,书记、副书记和委员之间应当进行个别酝酿”。正副书记与委员之间的酝酿,是在正副书记酝酿基础上,进一步统一思想,使酝酿趋向成熟的环节。正副书记与委员的酝酿要做到“四及时”:一是及时了解各委员意见;二是及时把握酝酿方向;三是及时组织反复酝酿;四是及时反馈结果。

(四)委员或党员之间进行个别酝酿。《中国共产党军队委员会(支部)工作规定》指出:团级以上党委、基层党委“委员之间可以进行个别酝酿”;党支部“委员或者党员之间也可以进行个别酝酿”。委员或党员之间的酝酿方式主要应采取个别交谈,相互交流意见,沟通信息,修正看法。同时,应及时将酝酿的结果向正副书记汇报。在这个过程中,所有参与酝酿者都应以对党、对部队建设高度负责的态度,畅所欲言、各抒己见。委员或党员也可以采取座谈会、专题论证会等方式,收集广大官兵的意愿或建议。

(五)通报酝酿结果。《中国共产党军队委员会(支部)工作规定》指出:团级以上党委“个别酝酿应当平等交换意见,并在会前向委员通报酝酿结果,未经半数以上委员同意的,不得提交会议讨论”;基层党委、党支部在“必要时形成方案建议”。酝酿结束后,正副书记应及时梳理归纳各方意见,并在会议讨论前通报。如酝酿结果是半数以上委员意见一致或基本一致,可将方案直接提交会议讨论;如酝酿结果是少数反对或有不同看法,应认真分析意见,吸收合理成分,对方案进行必要的修补和完善,并做好少数人的思想工作;如酝酿结果与原方案分歧很大,除紧急情况外,应立即重新研究修改方案,必要时要重新学习政策,重新组织个别酝酿,决不能把分歧大、矛盾多、不易形成统一决策的方案拿到会上,导致不良后果。

(六)处理好会下酝酿与会上讨论的关系。在实际工作中,通常有两种情况需要避免:一种是只重视会上讨论,而忽视会下个别酝酿,用会前打招呼代替个别酝酿,或只出“安民告示”不进行充分酝酿。另一种是只重视个别酝酿,而忽视会上讨论,认为会前已经充分酝酿过了,会上没有必要再讨论了;或者认为,个别酝酿时大家都没有提出反对意见,会上走一走形式就可以了。这两种做法都是不够恰当的。个别酝酿的意见毕竟不是最终的结论,“会议决定”才是党委决策的唯一合法形式,只有经过会议充分讨论才能使集体智慧得以更好地融汇和集中,才能更好地体现集体的意志。

三、提升个别酝酿质量的实践要求

作为“十六字”原则中间环节的“个别酝酿”,事关党委(支部)议事的全局,影响党委(支部)决策,必须在提高质量上下功夫。

(一)重交流、忌交易。搞好个别酝酿,最紧要的是坚持正确的指导思想,营造一个平等、和谐、信任的酝酿气氛。不论是正副书记之间、书记与委员之间,还是委员与委员之间、党员与党员之间的酝酿,都要互相尊重对方的民主权利,以平等的态度和协商的口气探讨问题,切忌居高临下、盛气凌人。正副书记之间、书记与委员之间、党员与党员之间,在讲原则、讲正气和互相信任、坦诚相见的基础上,相互交流各自掌握的情况,而不是“话到嘴边留三分”,也不能“犹抱琵琶半遮面”。对分歧大的问题,甚至对方情绪激动、言辞激烈时,也必须沉得住气、耐心商量,切不可强迫对方接受自己的观点,而是要通过交流尽量达成思想上共识,为会议充分讨论打下坚实的基础,保证决策的科学性和正确性。要坚决摒弃那种凡事都和利益挂钩,拿原则做交易,搞投桃报李,把私心摆在首位的本位作风。

(二)重通气、忌通知。当前,有的党委(支部)开会议题不事先预告,而是搞“突然袭击”、临时动议,这样势必造成委员准备不足,会上无法拿出有价值的意见和建议,导致会议决策质量不高,严重影响决策的科学性。再有就是由于书记没有事先与委员交换看法,当集体讨论出现意想不到的问题时,往往简单处理、草率决定,导致个人说了算。正确的做法是严格遵守议事规则,提前搞好通气。只要不是特别紧急的情况,一般要在会前把研究的议题、有关的情况和提交讨论的方案告诉参加会议的委员,使大家早有准备,不带问号来开会。在实际允许的情况下,书记副书记要尽可能与委员交换意见和看法,做到心中有数。应注意因人而异、因事而异和把握重点,对所酝酿的问题既要充分听取所有委员的意见,更要重视听取分管该项工作同志的意见,切实把真实情况搞清楚。

(三)重团结、忌“结团”。团结是党委(支部)的生命。如果党委(支部)委员各吹各的号、各弹各的调,发扬民主就无从谈起,个别酝酿也就无从做起。搞好团结,首先是书记与副书记要搞好团结。凡是需要议定的重大问题,要做到正副书记先通气、先酝酿,然后提到会议研究;对比较棘手或一些敏感问题,先交换意见,形成共识。其次是正副书记与委员要搞好团结,做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。书记副书记的作用不可忽视:一是发挥组织作用,就是要组织大家围绕所议的问题,畅所欲言,深化认识,达成共识;二是发挥宣传作用,就是要积极宣传上级指示和有关政策规定,使酝酿建立在正确的理论基础和政策依据之上;三是发挥疏导作用,尤其对持有不正确观点的同志,要耐心启发疏导、分析利弊,使其主动放弃自己的观点,服从多数人的正确意见;四是发挥把关作用,在整个酝酿中要始终坚持高格调,防止无原则地争论,防止搞自由主义,把党性原则贯穿于酝酿的全过程,使之沿着健康的轨道发展。

个别酝酿是一种重要的领导方法、领导艺术。道理越“酿”越明,思路越“酿”越清,感情越“酿”越深。只有会下多讨论,会上才少争论;会下多交心,会上才能取“真经”;会下多酝酿,会上才能出“佳酿”。

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