传承石油科学家精神 培养新时代石油青年

刘伟

石油科学家精神是科学家精神在中国石油工业领域的具体表达和生动体现，既有科学家精神的共性特征，又有石油行业的独特品质，代表着一代代石油科技工作者特定的精神标识，展示了一代代石油科技工作者特有的精神气质和风范。近年来，大庆油田结合企业科研院所功能定位，持续强化石油科学家精神铸魂育人的实践运用，在厚植家国情怀、锤炼过硬作风、鼓足奋斗劲头、推动岗位建功等方面做好激励引导，努力培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代石油好青年。

聚焦思想引领，用石油科学家精神内秉的坚定信念塑造青年

注重用老一辈石油科学家一心向党、胸怀祖国的深厚情怀引领青年思想进步，筑牢坚定不移听党话、矢志不渝跟党走的信仰之基，锻造政治坚强的骨干力量。

坚持举旗定向。全面落实党管青年工作原则，以党建带团建，利用党的宣传阵地以及“主题党日”“主题团日”等重要载体，加强对青年的引导指导，带动青年坚定拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，永葆“石油青年心向党”的红色底蕴。

推进理论武装。弘扬“两论”起家基本功，依托“青年大学习”网上主题团课，常态化组织理论学习；围绕学习宣传贯彻党的二十大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，策划开展知识竞赛、线上听书排行赛、座谈交流等活动，让党的创新理论深入青年心。

强化价值认同。组织青年重温习近平总书记致大庆油田发现60周年贺信精神，以“思想观念怎么转”“责任担当怎么办”“科技创新怎么干”为主题，开展青年大讨论，推动广大青年牢记“建设百年油田”嘱托期望，恪尽科技兴油职责。

聚焦素养提升，用石油科学家精神蕴含的优良作风感召青年

坚持成风化人，厚植底蕴赋能，让广大青年在精神上得到洗礼升华，在作风上得到有力锤炼，激发青年“敢”的勇气、“闯”的豪情、“创”的劲头，锻造意志顽强的中坚力量。

打造教育阵地。深度挖掘科研文化资源，建成了全国首批科学家精神教育基地“三超”文化展厅，以及集团公司级“三敢三严”科学家精神教育基地，以实物、实例、实景为载体，展示石油传统，展现老一辈石油科学家的精神品格和过硬作风，让团员青年在参观寻访过程中精神受震撼、心灵受触动。

选树先进典型。在大力培育、定期表彰“青年先锋”“青年岗位能手”基础上，聚焦科技创新领域，高规格召开技术人才工作会议，颁发“油田科学家”荣誉，表彰四类73名技术人才以及12个技术创新团队，并以铁人百年诞辰为契机，选树2名科研人员作为新时代铁人式标兵，用潜心攻关的榜样魅力感染青年。

营造优良氛围。积极运用各类新闻媒介深入宣传石油科学家精神，形成尊重科学、尊重人才良好风气；动员青年录制上传岗位云讲述视频，牢记践行岗位职责；邀请老专家追忆峥嵘岁月，开展“我向先辈学奋斗”“与铁人对话”等活动，促进广大青年自觉对标先辈，讲严求实。

聚焦能力锻造，用石油科学家精神彰显的奋进姿态激励青年

坚持用石油科学家勇攀高峰的执着追求砥砺青年，千方百计为青年增长知识见识、提升能力水平创造机会，锻造本领高强的接续力量。

完善帮带机制。抓实“导师带徒”这个有效形式，灵活实施“一师一徒”“一师多徒”“一徒多师”多种模式，师徒结对传经验、帮业务、带作风。创新“1+1”课题长模式，专家全程指导年轻课题长，促进“小荷才露尖尖角”的青年人才快速成长。

配强培训资源。分类分层建立精准培养体系，打造“学、考、测、练”精准培养模式，不断提升人才队伍整体素质；完善培育制度，优先安排青年科技人才参加高级别学术交流、技术研讨、高端培训；丰富培训手段，采取“点播式”实践培训、“点菜式”需求培训、“点题式”理论培训、“点将式”选择培训导师的方式，满足个性化能力提升需求。

丰富实践历练。挑选出具有发展潜力的年轻骨干，将其派往生产一线、艰苦地区以及核心业务岗位进行锻炼，增强其实践能力，激发其创新精神；对优秀人才实施企业与政府、总部与基层、国内与海外、科研与生产等多元化的岗位轮换，通过跨企业、跨部门、跨专业的流动，进一步提升综合素质和能力。

聚焦作用发挥，用石油科学家精神植根的石油事业成就青年

把石油事业的第一线和最前沿作为青年工作的著力点和落脚点，让青年科技人才彰显出亮丽的奋斗底色，锻造年富力强的先锋力量。

铺好路。深入推进专业技术岗位序列改革，畅通人才职业发展通道；下发《大庆油田有限责任公司关于进一步加强新时代核心技术人才队伍建设的若干意见》《大庆油田有限责任公司新时代人才表彰奖励办法（试行）》，持续拓宽人才成长通道，全力营造成长成才良好环境。

搭平台。抓好“队、号、手、岗、赛”等“青”字号品牌项目，广泛开展论文发布、成果征集评选评比活动。为青年展示才华、脱颖而出创造机会，2023年油田青年入围集团公司第二届创新大赛青年科技创意和生产创新总决赛并获得一等奖。同时，充分利用全国重点实验室、院士工作站、政企校科技创新联盟等合作平台，发挥创新体系优势，让青年科技人才创新创效活力竞相迸发。

压重担。安排青年到急难险重任务中攻坚啃硬，置身重大工程、重点项目争先创优，通过多捧“烫手山芋”，练就铁肩膀硬脊梁。创新科技管理组织模式，深化“揭榜挂帅”机制，设立“尖刀队”、攻关队，以提交“请战书”、签署“军令状”的方式，推动青年人才挑大梁、担重任，并特别赋予更大的人财物支配权和技术路线选择权，最大限度发挥主观能动性。