工程施工安全管理防范策略分析

摘 要：探讨工程施工安全管理，分析工程施工安全管理风险，包括安全风险的定义、工程施工中常见的安全风险以及安全风险评估方法。提出了工程施工安全管理策略，包括预防策略、应急响应策略、以及监测和改进策略。强调了工程施工安全管理的重要性，为确保工程项目的成功和人员安全提供了实践指导。

关键词：工程施工；安全管理；策略

0 引言

工程施工安全管理在现代工程项目中起着至关重要的作用，探讨工程施工中的安全风险分析和安全管理策略，可以帮助工程管理者和施工人员更好地了解和应对潜在的危险情况[1]。本文列举了工程施工中常见的安全风险，强调了识别和评估风险的重要性，介绍了多层次的安全管理策略，包括预防、应急响应和监测改进的具体措施，为工程施工安全管理人员提供强有力的参考，以确保工程项目的成功，最大限度地降低事故风险。

1 工程施工安全管理概述

1.1 安全管理的定义和背景

安全管理是一种系统性方法，旨在综合考量工程施工过程中可能带来伤害、事故或损失等潜在风险因素。安全管理源于工程领域对安全问题的日益重视，其核心在于采用科学和有计划的方法，明确识别和全面评估潜在风险，采取有效措施加以控制，以确保工程项目按计划完成，并在施工过程中最大限度地降低事故风险。

安全管理的重点不仅在于预防事故发生，更在于将安全视为工程项目不可或缺的因素。这种方法论的背后，折射出全社会对工程施工中人员和财产安全的高度关注。从历史的角度来看，工程施工过程中的事故不仅对项目进度和成本产生重大影响，还会对施工人员的健康和生命构成威胁。安全管理旨在通过一系列的流程，确保每一位施工人员的人身安全，降低工程项目风险，确保工程质量达标。

安全管理的背景也顺应了现代工程领域对质量、效率和可持续性的日益重视。要求工程项目不仅按时按质完成，还要以最高的标准管理潜在的风险。这包括从项目规划到执行的各个阶段，涵盖工作人员的培训、安全设备的使用、应急响应和风险评估等方面。安全管理是工程项目成功的关键支柱，也是现代工程领域不可或缺的组成部分。

1.2 工程施工安全管理的重要性

首先，工程施工安全管理直接关乎工程项目的进度和成本。事故和安全问题不仅会导致工程项目延期，还会带来额外的费用，包括设备的维修或更换、停工时间等损失。这不仅影响项目的可持续性，还损害了项目的竞争力，延误可能导致失去市场机会和客户信任。

其次，工程施工安全管理关系到施工人员和管理人员的生命安全。施工现场存在各种潜在危险，如高空作业、电气设备操作、化学品暴露等。面对潜在风险，要确保每一位工作人员和管理人员的生命安全。因此，工程施工现场必须采取一些必要的措施，最大限度减少潜在风险。

最后，合规性和法律责任是安全管理不可或缺的一部分[2]。各地区都制定了严格的法规和标准，要求工程项目的管理者和承包商必须确保工程现场的安全性。不遵守法规和标准可能会导致严重的法律后果，包括罚款、法律诉讼和声誉受损。因此，安全管理不仅是一项职业和道德义务，也是一项必须有效遵守和执行的法律义务。

1.3 安全管理的基本原则

安全管理的基本原则是确保施工过程中的人员和环境安全，尽可能减少事故风险。

安全管理的基本原则包括：①风险评估和管理。在项目开始前，必须对可能存在的风险因素进行全面评估，并采取适当的措施降低风险。②培训和教育。工作人员必须接受适当的培训，以确保其了解安全标准和程序，并能够正确应对潜在的危险情况。③持续监测和改进。安全管理是一个不断发展的过程。通过监测工程施工过程中的安全性能，可以及时发现问题，并纠正和采取措施，提高安全水平。④遵守法规。工程项目必须严格遵守相关的法规和标准，确保安全管理符合法律要求。

2 工程施工安全管理风险分析

2.1 安全风险的定义

安全风险是指可能导致人员伤害、物质损失和不确定性事件或因素。这些风险可能来自内部或外部因素，包括工程施工过程中的操作、设备故障、天气条件、人为疏忽等。安全风险的本质在于其不确定性和潜在的危险性，需要通过系统性的方法对其进行识别、分析和管理。

2.2 工程施工中常见的安全风险

工程施工中常见的安全风险具体有以下5种：①高空作业风险。涉及攀爬、悬吊或高空操作，如施工、维护和安装。②机械设备故障。机械设备故障或操作失误可能导致事故，包括挖掘机、起重机和其他设备。③电气危险。与电力系统相关的危险包括触电、火灾和爆炸等。④化学品暴露。在建筑和工程中使用的化学品会对施工人员和环境构成危险，需要适当的处理和储存。⑤安全设备使用不当。未正确佩戴或使用安全装备，如头盔、安全带等，可能会增加伤害风险[3]。

2.3 安全风险评估方法

安全风险评估方法有以下4类：①定性分析。该方法侧重于描述和理解风险的性质和特征，并通过专家意见和经验来判断风险。②定量分析。采用数学和统计工具，将风险因素量化为概率和影响，以便对风险进行比較和排序。③风险矩阵。将可能性和严重性结合起来，以可视化方式识别和评估风险，通常采用颜色编码表示不同风险级别。④安全检查清单。制定详细的安全检查清单，用于识别可能的风险因素。

3 工程施工安全管理策略

3.1 预防策略

3.1.1安全培训和教育

安全培训教育是防范安全风险的基础，也是确保工程施工安全不可或缺的环节。通过对工程施工人员进行系统全面的安全培训，能够建立其对潜在风险的敏感性，有利于正确使用安全设备，并采取适当的措施降低事故风险。

首先，培训内容应涵盖事故预防。工程施工现场存在诸多潜在危险因素，工作人员必须能够识别危险，并采取主动措施来预防事故的发生。这包括危险识别、风险评估和遵守安全规范等方面的知识和技能。

其次，紧急情况处理是培训中的一个关键要素。施工现场可能会发生火灾、自然灾害等紧急情况。工作人员需要迅速、有效地应对这些情况，包括正确使用灭火器、紧急撤离等。紧急情况处理的培训旨在提高工作人员的冷静和反应能力，最大程度地减少潜在危险[4]。

最后，培训内容应涵盖安全规定。工程施工领域有一系列法规和标准，要求工作人员遵守特定的安全规定，如佩戴个人防护装备、操作工具等。了解和遵守这些规定是确保安全的关键，因此安全培训必须涵盖这些法规和标准的详细内容。

3.1.2安全设备和工具

安全设备和工具的使用在工程施工中起着至关重要的作用，是有效防范安全风险不可或缺的要素。

个人防护装备，如头盔、安全带、护目镜和耳塞等，能够减少施工过程中对工作人员的潜在危害。头盔可以保护头部免受坠落物体的伤害，安全带可防止高空坠落事故，护目镜和耳塞可保护视觉和听觉器官。工作人员正确佩戴这些装备可以显著降低伤害的风险，从而确保生命安全。

机械设备的安全功能和紧急停止装置对于防范安全风险至关重要。机械设备通常配备了多种安全功能，如自动停机、紧急制动、过载保护等。在出现异常情况时迅速停止运行，有利于降低事故发生的可能性。紧急停止装置允许操作人员立即停止机械设备的运行，以防止事故进一步升级。工程管理人员在机械设备方面的职责是确保所有安全设备和工具的质量符合标准，并进行定期检查和维护。这包括定期检查个人防护装备的完整性和有效性，以及机械设备的功能是否正常运作。此外，鼓励工作人员正确佩戴和使用设备至关重要，因为装备的有效性在于正确使用。

3.2 应急响应策略

3.2.1事故应急预案

首先，事故应急预案必须明确规定各种紧急情况。这意味着不仅要考虑已知的常见紧急情况，还需要考虑潜在的事件。每种情况都需要详细描述其可能产生的影响和潜在危害，以便工作人员了解情况的严重性。

其次，针对各种紧急情况，需要制定相应的应对措施和应急疏散预案。包括预警程序、急救措施、紧急通信、安全设备的使用等。应对措施需要明确且可操作，确保工作人员在紧急情况下能够迅速采取正确的行动。

最后，定期演练是应急计划不可或缺部分。通过定期模拟各种紧急情况，工程施工人员能够培养正确的反应习惯，提高应对紧急情况的能力。演练还可以揭示预案中的不足之处，以便及时修订和改进。

3.2.2危险源控制

切断电源是一项常见的危险源控制措施。在很多施工现场，电力是主要的能源供应来源，但也是潜在的危险源。在发生电气故障或火灾时，切断电源可以阻止电器设备继续运行，并降低火灾或触电伤害的风险。

封锁危险区域是控制危险源的重要手段。一旦发生事故，封锁危险区域可以隔离危险，防止更多工作人员进入危险区域，从而减少伤害的扩散[5]。此外，使用灭火器和其他灭火设备也是危险源控制的一部分。在火灾发生时，及时使用灭火器可以迅速扑灭初期的火源，防止火势蔓延。需注意使用这些设备需要培训技能，以确保正确的操作，否则可能会适得其反。

3.3 监测和改进策略

3.3.1安全绩效评估

首先，安全绩效评估需要对多个信息来源进行综合分析，包括事故统计、安全检查结果和工作人员的安全报告。总结和分析这些信息有助于识别事故的发生趋势和潜在的问题。事故统计数据反映了历史事故的类型、频率和严重程度，安全检查结果提供了工程施工过程中潜在风险的实际情况，工作人员报告反映了实际操作中的问题和挑战。

其次，安全绩效评估需要采用适当的绩效指标和衡量方法，包括事故率、事故严重程度、安全合规率等。通过测量和比较这些指标，可以评估工程施工安全性的优缺点，以及与行业标准和最佳实践的对比情况。

最后，安全绩效评估应具有周期性和系统性。定期评估和监测可以帮助工作人员发现出问题并及时采取纠正措施，从而不断提高工程施工的安全水平。系统的评估确保了安全管理的全面性和一致性，防止安全问题被忽视或遗漏。

3.3.2经验教训的学习

吸取以往的经验教训是工程施工安全管理的重要方法。在工程项目中，不可避免会发生事故和意外情况，但关键在于如何深入分析这些事件，确定其原因，并预防类似事件发生。学习机制有助于不断提高工程施工的安全水平，体现在以下3个方面。

首先，分析事故和意外情况是确定原因的关键步骤。通常，事故不仅是偶然事件，往往有根本原因，如人为失误、工程设计失误、设备故障等。通过系统的调查和分析，可以追溯事故的根本原因，而不仅仅是表面上症状。

其次，采取措施防止類似事件再次发生是吸取教训的一个关键目标。一旦确定了根本原因，工作人员便可以制定相应的改进计划和预防措施，包括修订工程流程、加强培训和教育、改进设备维护和检修程序等。通过这些措施，可以减少类似事件再次发生的概率，提高工程施工的整体安全性。

最后，吸取经验教训有助于不断完善施工安全管理体系。通过不断积累经验教训，工程项目可以建立一个反馈循环，将以前的经验教训应用到下一个项目中。这有助于形成良性的改进机制，逐步提升工程施工的安全水平，减少类似问题的再次发生。

4 结束语

工程施工安全管理是确保项目成功和人员安全的重要组成部分。通过深入探讨安全风险分析和安全管理策略，强调了安全管理在工程项目中的关键作用。预防、应急响应和监测改进等策略的有效实施，将有助于降低工程施工中的安全风险，并确保工程项目按计划进行。强调全管理的持续性，不断改进以适应不断变化的环境和技术要求，通过采用最佳实践，并不断吸取经验教训，工程项目可以更安全、更高效地完成，还能确保工作人员的安全。

参考文献

[1] 王庭耀.建筑施工安全管理及风险防范策略研究[J].中国建筑装饰装修，2023（17）：159-161.

[2] 李子文.建设施工安全管理策略研究[J].现代职业安全，2023 （7）：92-93.

[3] 陈俊，张田庆，李洪，等.建筑施工安全管理防范策略分析[J].中国住宅设施，2022（7）：121-123.

[4] 丁琪.提升建筑施工现场安全管理水平的策略研究[J].房地产世界，2022（14）：146-148.

[5] 张明政.建筑施工安全管理及风险防范策略探讨[J].房地产世界，2022（11）：80-82.

收稿日期：2023-09-22

作者简介：贾云超（1988—），男，蒙古族，内蒙古通辽人，本科，工程师，研究方向：质量安全管理。