工程造价的合理性确定与动态管理研究

摘 要：工程造价的合理确定与动态管理对工程建设项目的成功实施至关重要。基于此，探讨工程建设行业中工程造价的原理和方法，并研究工程造价合理性确定与动态管理。合理确定工程造价有利于控制成本、提升资源效率和降低投资风险。动态管理能确保工程成本的准确性和可行性，全面、系统地管理和控制工程费用。工程造价合理性确定是动态管理的基础，动态管理可提高控制效果和效益，两者都是为了实现工程建设的有效管理和控制，提高整体质量和效益。

关键词：工程造价；合理性确定；动态管理

0 引言

在工程建设中，工程造价贯穿项目整个生命周期，从项目规划、设计、施工到竣工验收等，各个阶段都具有重要作用，合理确定工程造价对于整个项目的成功实施至关重要。通过科学合理的工程造价管理，可以有效控制项目成本、提高资源利用效率、降低投资风险，并为项目后评估和未来类似项目提供有益参考。

为了实现合理确定工程造价的目标，需要综合考虑多个因素。首先，要对工程项目的具体需求进行详细了解，包括工程的规模、复杂程度、技术要求等。其次，要收集和分析相关市场信息，了解材料、设备、人力等资源的价格和供应情况，以及类似项目的造价标准和经验数据。最后，还需要关注科技进步和创新对工程造价的影响，及时应用新的技术和材料，以提高工程的效率和质量。

在工程造价管理过程中，可以借助信息技术的支持，建立完善的信息系统和监测机制。通过实时跟踪和监测工程项目的成本变化，及时发现和解决问题，避免因成本超支或浪费导致项目失败的风险。加强与相关部门的协调与配合，可实现信息共享和资源互通，共同推动项目的顺利进行。要注重激励和培训管理人员，提高他们的专业素质和管理水平，使他们能够更好地应对项目中的变化和挑战。

通过科学合理的工程造价管理，可以有效控制项目成本、提高资源利用效率、降低投资风险，并为项目后评估和类似项目提供参考。因此，针对工程造价的合理确定与动态管理进行研究和应用，对于提高工程建设项目的效益和降低资源消耗具有重要意义。只有不断完善工程造价管理体系，才能更好地适应经济发展的需求，推动工程建设行业的可持续发展[1]。

1 工程造价的原理和方法

1.1 工程造价基础

工程造价是在既定的工程设计方案和施工条件下，对工程造价进行全面评估和合理计算。其核心在于根据工程项目的具体情况，将各种资源如人力、物力、财力等进行合理配置和有效利用。在满足工程质量和进度的前提下，实现工程经济效益的最大化。

工程造价可以根据工程项目的具体要求和相关规定，对工程中所需的人工、材料、设备等制定合理的定额标准，并据此计算出相应的费用。这需要充分了解各项资源的价格和供应情况，以及工程中可能涉及的各种工作内容和工作量。

通过清单计价的方式，将工程中各项工作内容按照规定的计量单位进行计算，得出相应的清单价格，再根据工程实际情况进行调整和修正。这种方式可以确保每一项工作都有明确的费用，避免漏项或重复计算的问题。

通过对工程项目的成本构成进行分析，了解各项费用在总成本中的比重，可为合理确定工程造价提供依据。这可以通过对各个部分的费用占比进行统计和分析来实现。还可以借鉴类似工程的经验数据，结合本工程的实际情况，对工程造价进行合理的估算和调整。这可以通过参考历史项目的数据和经验，以及与相关专家和技术人员的讨论来确定。

在确定工程造价的过程中，需要注重设计方案优化、材料设备选型、变更签证管理及问题预测等方面的工作。优化设计方案可以减少材料的浪费和不必要的成本增加；材料设备的选型要充分考虑质量、性能和价格等因素，以确保工程的经济性；变更签证管理要及时处理和记录，以避免因变更引起的额外费用；问题预测可以帮助提前采取措施，减少可能出现的风险和额外费用。只有通过科学合理的方法和技术手段，不仅可确保工程造价的准确性和可行性，还可以为后续的项目管理和投资决策提供可靠的依据。

1.2 工程造价动态管理体系

工程造價动态管理体系是在工程建设过程中，对工程造价进行全面、系统、动态地管理和控制。该体系旨在及时发现和解决工程建设过程中出现的问题，确保工程造价的准确性和合理性，提高工程效益和管理水平。为了建立有效的工程造价动态管理体系，需要从以下5个方面入手。

1.2.1 制定合理的工程造价计划

在制定计划时，要充分考虑工程项目的具体要求和实际情况，全面分析可能影响工程造价的因素，借鉴类似工程的经验数据，以制定出更为合理、有效的计划。

1.2.2 加强对工程造价的监测与分析

实时监测和分析工程造价，可及时发现和解决问题，定期评估可以了解实际消耗情况，为后续的工程管理提供参考。通过建立相应的指标体系，及时跟踪工程成本的变化趋势，能够更好地控制和管理工程造价，避免出现超支或浪费的情况。

1.2.3 建立完善的变更签证管理制度

变更签证是工程建设中难以避免的问题，要对申请、审批、实施等环节进行严格控制和管理，确保其合理性和必要性。要建立明确的变更签证流程和标准，加强审批人员的培训和监督，提高变更签证的管理水平，有效减少因变更签证引起的造价增加和工期延误。

1.2.4 加强与相关部门的协调与配合

工程建设涉及多个部门和单位，通过加强沟通与协调，可实现资源共享、信息互通，共同推进工程建设进程。要建立定期的工作会议制度，加强各部门间的沟通与合作，及时解决工程建设中的问题和难题。

1.2.5 加强培训和管理人员

要定期培训和提升管理人员的素质，加强对其新技术、新材料和新工艺的了解和应用能力，提高综合素质和管理水平，从而更好地推动工程造价动态管理体系的有效实施。

要注重激励机制的建立，激发管理人员的积极性和创造力，促进他们更加积极主动地参与工程造价管理工作。只有全面提升管理人员的专业水平和管理能力，才能确保工程造价动态管理体系的顺利运行和持续改进。

2工程造价合理性确定与动态管理

2.1 工程造价合理性研究

准确性和合理性是工程造价确定的核心要素，它们直接关系到工程建设的经济效益和资源利用效率。

在工程概预算阶段，应运用科学合理的概预算方法，对工程的各个阶段进行全面准确的费用估算和资源配置。在实际操作中，需要充分考虑各种可能出现的影响因素，如市场材料价格的波动、工程设计方案的调整、施工环境的改变等。这些因素都可能对工程概预算阶段的造价确定产生影响。因此，需采用动态管理的方法，对各种变化因素进行及时的反馈和调整，使工程造价始终保持在可控的范围内非常重要。

在工程结算阶段，造价确定的合理性是整个工程建设过程的关键环节之一。工程结算阶段的造价确定需要考虑众多因素，如工程量清单的准确性、材料单价的波动、人力成本的变化等。需要对所有相关的费用进行全面的分析和审核，确保各项费用的合理性和合规性，保证工程结算阶段的造价确定的科学性和合理性。合理地确定结算阶段造价，可以保证工程建设项目的质量和效益。

为了确保工程造价的准确性和合理性，可以采取以下措施：①加强市场调研和数据分析工作。在工程建设中，市场价格常常受到多种因素的影响，如供需关系、政策变化等。因此，及时掌握市场价格的变动情况至关重要。通过市场调研和数据分析，可以获取准确的市场信息，了解各种材料和劳务的价格水平，从而为工程造价确定提供可靠的依据。②加强与供应商合作与沟通。建立稳定的供应关系，可以确保工程所需的材料和设备能够及时供应，避免因材料短缺而造成的工期延误和额外费用增加。还可以在价格谈判中争取到更优惠的条件，进一步降低工程造价。③注重人才培养和技术引进。工程造价涉及多个学科领域，需要具备较高的专业水平和综合素质的人才来从事相关工作。技术引进可以帮助提升工程造价人员的专业水平，使其能够更好地适应新的技术和方法的应用，提高工程造价的准确性和合理性。④加强信息化建设。工程造价管理也需要与时俱进，借助先进的信息技术手段，实现对工程造价数据的快速收集、准确分析和实时更新，提高工程造价管理的时效性和准确性。信息化还可以实现对工程项目全过程的监控和管理，及时发现问题并采取相应的措施，确保工程造价的可控性。

2.2 工程造价动态管理研究

动态管理是工程建设领域的一种先进的管理模式，它可以实现对工程建设的全过程、全方位、全员的管理和控制。在工程造价管理中，引入动态管理机制，可以有效提高工程造价的控制效果和效益。在实际的工程建设过程中，影响工程造价的因素是复杂多变的，如材料价格、工程设计变化、人力成本、施工进度等。传统的静态管理模式无法及时反映和处理这些变化因素，导致工程造价难以得到有效控制。而动态管理则可以对这些变化因素进行及时的反馈和调整，避免造成浪费，有效控制工程成本，提高工程建设的整体质量[3]。

在不同的工程项目中，影响工程造价的因素各有不同，因此需要针对不同项目的情况制定相应的动态管理策略。例如，对于一些大型复杂的工程项目，需要更加注重对材料价格、工程设计变化等因素的动态管理；对于一些小型简单的工程项目，需要更加注重对人力成本、施工进度的动态管理。通过针对不同项目的特点制定相应的动态管理策略，可以更加精准地把握工程建设的经济性和效益性。

为了实现有效的工程造价动态管理，可以采取以下5种方法：①建立完整的工程造价动态管理体系。涵盖项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的全过程管理，涵盖项目的质量、成本、进度等各个方面的全方位管理。②加强信息化建设。通过引入先进的信息化技术，实现对工程建设全过程的实时监控和数据分析，及时发现和处理影响工程造价的变化因素。③建立风险管理机制，对可能影响工程造价的风险因素进行识别、评估和控制，采取相应的风险应对措施，降低风险对工程造价的影响。④加强人员培训和管理，提高项目参与人员对动态管理的认识和执行力，确保动态管理的有效实施。⑤建立激励机制，通过对项目参与人员的绩效进行评价和奖励，激励其积极参与动态管理，提高工程造价的控制效果和效益。

2.3 工程造價合理性确定与动态管理的关系研究

工程造价的合理性确定和动态管理，都是为了实现对工程建设的有效管理和控制，提高工程建设的整体质量和效益。工程造价的合理性确定是动态管理的基础和前提，只有确定了合理的工程造价，才能进行有效的动态管理。动态管理则是工程造价合理性确定的保障和补充，通过对工程建设全过程的实时监控和数据分析，及时发现和处理影响工程造价的变化因素，有利于保障工程造价的合理性。

工程造价的合理性确定直接影响动态管理的效果和效益，如果存在问题，就会导致动态管理的方向和目标出现偏差，无法实现对工程建设的有效管理和控制。工程造价的合理性确定也影响动态管理的具体方法和措施，不同的确定方法会对动态管理的具体方法和措施产生不同的影响，需要根据具体情况进行选择和调整。

动态管理可以对工程建设全过程的实时监控和数据分析，及时发现和处理影响工程造价的变化因素，保障工程造价的合理性。通过对工程建设全过程的反馈和调整，动态管理可以实现对工程造价的有效控制和管理，提高工程建设的整体质量和效益。动态管理还可以通过优化和创新工程建设全过程，探索更加合理和有效的工程造价管理方法和措施，推动工程造价管理的不断发展和进步。

3 结束语

工程造价的合理性确定与动态管理对于工程建设项目的成功实施至关重要。合理确定工程造价可以实现对工程成本的有效控制，提高资源利用效率，降低投资风险。动态管理可以帮助及时处理和调整影响工程造价的因素，确保工程成本的准确性和可行性。因此，建议在工程建设中注重合理确定工程造价与动态管理的应用，以提高工程质量和效益。

参考文献

[1] 李淑慧，张世杰.工程造价动态管理与控制手段研究[J].建筑技术开发，2016，43（11）：127-128.

收稿日期：2023-10-08

作者简介：徐婧（2002—），女，河南郑州人，本科，研究方向：工程造价。