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强基固本 提质增效 全力推进高水平安全和高质量发展

2024-03-10张文康

中国煤炭工业 2024年2期
关键词:采区矿井生产

▊文/张文康

持续夯基固本,提质增效,努力走出一条安全状况好、生产效率高、经济效益优、生态环境美的新时期煤矿安全高效发展之路

基本情况

◆ 核定产能450万吨/年;人均工效859.5吨/人·年;综采机械化率100%

对于基层煤矿来说,加快推动安全高效矿井建设,是深入贯彻落实习近平总书记关于高质量发展重要指示精神和能源安全新战略的重要举措,也是向更高质量、更高水平、更高层次发展的必由之路。近年来,河南能源永煤公司陈四楼煤矿坚持安全、效率和创新并重,不断夯实安全基础,持续提升管理、技术、工艺和装备水平,促进了矿井安全高效发展。

安全固本,夯实高效发展之“基”

陈四楼煤矿深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述,坚持人民至上、生命至上,强化责任担当,加强风险管控,始终如一绷紧安全生产这根弦,保障矿井安全平稳发展。

1.提认识,抓履职,筑牢安全根基

充分认识安全管理的长期性、复杂性和艰巨性,常态化开展安全警示教育,坚定不移推行“三违”及其他安全失职人员“现身说法”、班组长和副队长到安检科挂职交流两项机制,持续提升广大干部职工对安全管理的重视度、理解度和配合度,让“从零开始、向零奋斗”的安全理念内化于心、外化于行,营造了浓厚的安全氛围;坚持管生产必须管安全、管业务必须管安全,层层筑牢安全防线,持续提升依法治矿、依法履职、依法生产经营水平,扎实推进治理体系、治理能力现代化。

2.固防线,强举措,健全管理体系

持续优化安全管控格局,用好双重预防机制,全方位加强风险分级管控和隐患排查治理,持之以恒把安全风险管控挺在隐患前面、把隐患排查治理挺在事故前面,全系统提升防范化解重大风险能力;全面推进“抓系统,系统抓”管理,健全横向到边、纵向到底的安全管理体系,形成专业系统之间、科室区队之间的安全管理定式,落实“四位一体”岗位标准化作业流程,抓住关键事、抓好关键人,一级带着一级、一环扣着一环,确保安全生产全链条各环节责任落实到位,不断链、不掉链,以慎终如始的韧劲做到久久为功。

3.严督导,细考核,强化安全保障

严细安全考核,坚持根上改、制上立,总结问题经验,查找管理漏洞,健全管理制度,加大安全责任考核力度,从制度上堵住事故迟报瞒报漏洞,从考核上威慑弄虚作假的不良行为。针对隐患事故,坚持发生一起、落实追责一批、警示教育一批,形成“人人关注安全生产、人人敬畏安全生产”的良好氛围;牢固树立质量意识、标准意识,坚持“合理规划、化整为零、一次到位”原则,积极探索提升安全生产标准化水平的思路和方法,实现静态达标和动态达标相统一,逐步推进安全生产标准化水平再上新台阶。

效率竞优,铸就高效发展之“魂”

陈四楼煤矿聚焦高质量发展总体目标,把提升生产效率作为关键一环,通过科学组织生产和培育“精兵强将”,打造出“环节简、系统优、用人少、效率高、效益佳”的集约高效矿井生产模式。

1.优化生产布局

紧跟形势,立足整体,着眼长远,主动调整采掘布局,先后关闭矿井五采区、十采区,并计划于近期关闭八采区,为矿井进一步简化生产系统、缩短采掘战线创造了条件;为保障采掘接替,按照“精排一年、细排两年、规划三年”理念,积极开展矿井采掘接续专项整治,科学编制矿井生产和灾害治理规划及年度计划,统筹采掘工程、灾害治理工程安排,制定矿井“三量”管理制度,并定期进行计算分析,明确责任分工和管理要求,确保了灾害治理和采掘平衡。

2.科学组织生产

在保障安全的前提下,倒排工期、明确任务、协同队伍、强化督导,最大限度地提升生产效率和综合效益。针对部分工作面回撤、改造、安装等重点工程,制定“一面一策”施工方案,全程跟进,确保了采掘接替平稳有序;针对2901工作面过大断层,通过合理组织生产,减少改造巷道工程量约140米,缩短改造工期近2个月,多回收煤炭资源超过4万吨。2023年,矿井在杜绝轻伤以上人身伤害事故及三级以上非伤亡事故的前提下,累计生产原煤257.7万吨,完成开拓进尺1949.5米,实现营业收入17.3亿元、内部利润4.36亿元,矿井整体呈现出基础更牢、活力更强、势头更猛的发展局面。

3.提升人员素能

坚持“让管理人员精耕锤炼,让操作人员提素增能”。为解决矿井电钳工数量少、技能低这一问题,先后举办全脱产电钳工一体化培训班13期,通过严把入口关、培训关和用人关,累计培养懂原理、精业务、会操作、能维护的优秀“电钳一体化”专业人才182名;累计培养选树“关键岗位人才”133人,通过待遇提升、荣誉获得,激发了职工比学赶超、争先创优的热情;开展“请进来、走出去”培训,100余名干部职工赴上海、淮南等地参加现场培训,邀请专家、教授来矿举办讲座16期,培训人数达1900余人次,进一步提升了干部职工的管理和操作水平。

▎ 靓丽整洁的矿区环境

4.改善作业环境

坚持职工是第一牵挂,持续改善职工作业环境,分别在十八采区回风上山、十八采区轨道上山等5个采掘工作面安装防爆制冷装置,最高温度可降低8℃至10℃,湿度下降20%至30%,井下环境舒适度得到有效改善;针对岩巷综掘防尘问题,矿井分别在十八采区回风上山、十八采区轨道上山两个岩巷综掘工作面安装干式除尘风机,除尘效率达到90%至95%,提高了工作环境质量;在全矿办公楼、宿舍楼、职工食堂、主副井等各个区域安装风机盘管1000余套,利用矿井水、余热资源实现了冬季供暖、夏季制冷,既节约了成本,又保证了职工正常的生产生活需要。

创新赋能,丰满高效发展之“翼”

陈四楼煤矿坚持以创新引领,在“一优三减”、技术支撑与“四化”建设上持续发力,确保矿井实现科学高效生产。

1.强化关键技术支撑

大力推行“110工法”沿空留巷,推广采面两巷超前主动支护,提高生产效率,降低万吨掘进率;出台“大采长、长走向”设计方案,较以往方案万吨掘进率降低了50%;在条件适宜的地点全面推广岩巷综掘工艺,提高单进水平,形成“运输皮带化+转载仓储化+装车集约化”的高效排矸系统,提升了运输安全性、可靠性;推广“大型岩巷综掘+机载临时支护+自移式皮带机尾+单轨吊”辅助运输施工作业线,探索小型岩巷工程综掘施工工艺与“综掘机+耙装机+带式输送机”连续出矸新模式,岩巷综掘月均进尺达到130米以上。通过应用采掘新工艺、新技术、新材料、新设备,有效降低了职工劳动强度,提高了安全系数和生产效率,实现了安全高效开采。

2.开展重点项目攻关

扎实推进产学研“揭榜挂帅”项目攻关,在水害防治领域,完成大采长工作面薄层灰岩水害区域治理技术和效果评价体系研究,创立底板“多层—近距—连通—薄层”灰岩含水层组高效治理技术体系和水害治理效果“目标治理层关键地质因素与地面区域治理关键工程因素分析评价,井下物探、钻探验证”的综合评价检验体系;在瓦斯防治领域,实施顺层钻孔气驱增透强化预抽煤层瓦斯技术研究,研发与井下压风系统相配套的注气技术装备,瓦斯抽采效率提高了20%至30%,达到了预抽增透的目的;在煤矿开采领域,实施岩巷涨裂掘进技术及自动化钻涨设备研究,研制钻涨一体式涨裂装置与控制系统,实现了掘进机无法截割的坚硬岩层机械化掘进。

3.厚植智能发展“引擎”

为提升矿井安全管理水平,充分发挥可视化安全监控作用,依托“万兆+F5G”网络,全面推进工业视频监控系统,目前已形成覆盖全面、监控精准、海量上传、动态监管的工业视频监控系统。不断增加监控视频上传数量,将井下皮带运输系统、轨道运输系统地点的80路监控视频进行上传,同时不断将新增采煤及掘进工作面等地点视频上传至复合灾害系统,目前共计上传124路,并结合安全生产需要,在井下和地面区域补点扩面视频监控494路,提升了安全监管质量和安全督导效果。目前,矿井工业视频安全监管方面实现了从矿领导到员工个人的矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律“五自”管理,进一步提升了矿井安全管理的效率和效果。

4.推进绿色低碳生产

创新推进“矿井水循环利用项目”,在矿井水处理站安装一套污水处理回用系统,经处理后的中水作为冲厕用水、环境用水及地面工业用水,截至目前,已累计处理并循环利用矿井水8万立方米;实施“基于‘双碳’目标下煤矿能源系统多元互补梯级利用关键技术研究与工程应用”,提高矿区能源综合利用程度,使矿区能源结构更加合理,全方位构建绿色低碳发展模式;强化废水、废气、固废等污染治理设施运行管控,确保依法处置、流向合法;实施选煤厂原煤车间布袋除尘器和带式输送机密闭工程,杜绝了一般及以上环保事件发生,矿井获得“河南省环保绩效A级企业”称号。

推进煤矿安全高效发展是当前及今后一段时期形势所需,更是国有大中型煤炭企业的职责所在。在今后的工作中,陈四楼煤矿将锚定高水平安全和高质量发展目标,持续夯基固本,提质增效,努力走出一条安全状况好、生产效率高、经济效益优、生态环境美的新时期煤矿安全高效发展之路,为助推河南能源集团实现跨越式发展、创建一流企业而拼搏奋进。

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