务实重效破难题——访国网周口供电公司总经理潘龙

《河南电力》：钟筱军董事长工作报告中提出要强化本质安全建设，在这方面国网周口供电公司有什么工作计划？

潘龙：国网周口供电公司在全省属于体量比较大的市公司，“大体量”就要承担“大责任”，就必须为国网河南省电力公司迈进“大而强”目标防控住“大风险”。关于本质安全方面，我们主要工作思路是强责固本，做精安全管理。重点是以“精准落责”为要点严抓安全生产秩序，构建更为严密的责任链条、打造有效管用的责任追究体系，把安全责任精准有力落实到每个班组和现场人员，重点压实设备主人现场监护责任、供电所属地安全管理责任。同时，我们将聚焦安全管理的本质，持续抓好核心队伍选育管用，优化完善安全督察体系机制，做到“作业人员都会干，作业现场有人管”，切实扛起责任担当。

国网周口供电公司举办第三届县域配网不停电作业劳动技能竞赛。张大卫/摄

《河南电力》：报告强调了国网河南省电力公司今年要解决“电网转型升级”“新能源消纳”“经营发展任务艰巨”三个难题，国网周口供电公司有什么难题需要在今年攻坚突破？

潘龙：结合周口的实际，我们经过深入分析，发现制约周口电力发展的关键难题有四项，分别是供电质量、线损治理、乡所管理、产业单位规范。国网周口供电公司上划晚，农配网基础差，频繁停电、低电压等供电质量问题依旧较多，在电网转型升级的要求下，在新能源消纳压力日增的形势下，发展显得更加紧迫。我们的线损常年全省最高，成为周口挖潜增效的重要着力点。乡所是国网周口供电公司的基本盘，乡所管理的能力大提升、作风大转变，是国网周口供电公司向“大而强”目标迈进的一项关键举措。产业单位规范问题，则是国网周口供电公司经营风险的一项热点。今年我们将聚焦这四个难题，集中资源和力量奋力攻坚突破。同时，我们将坚持创新发展理念，转变观念、另辟蹊径，力争探索出一些实用有效的新理念、新方法去破解发展难题。