企业成本费用核算过程控制策略分析

宋丽 中铁建物产科技有限公司

引言

现代企业管理呈现出标准化的发展趋势，这对于企业高效、稳定运行有积极意义。现代意义上的企业管理需要通过标准化建设的方式，形成高度统一的成本费用核算控制制度。既往报道中认为，现代企业管理标准化发展对促进企业经营管理规范化、高效化以及合理化发展有关键意义，在此过程中成本信息如何保障完整性与可靠性，成为成本费用核算控制中必须高度重视的一个问题。只有促进企业成本核算过程控制的稳定性，才能够为企业生产经营活动的开展提供可靠资金与数据支持，帮助企业做出更合理规划，实现自身长远发展。从该角度上来说，围绕企业成本费用核算过程展开积极控制，有着深远的意义与价值。

一、成本费用核算过程控制的重要性

成本费用核算过程控制是企业财务管理的重要环节，它不仅对企业的经济效益产生深远影响，更是关乎企业的生死存亡。在市场竞争日益激烈的今天，企业必须通过有效的成本费用核算过程控制来降低成本、提高效益，以应对市场的挑战。有效的成本费用核算过程控制对于企业运营至关重要。它不仅有助于及时发现和解决成本管理中的问题，提高成本管理的效率和效果，还可以为企业提供准确、及时的成本信息，为企业的决策提供有力的支持。在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得成功，必须具备高效的成本管理能力和精准的成本控制手段。有效的成本费用核算过程控制可以帮助企业领导做出更加明智的决策，提高企业的竞争力和市场占有率。首先，有效的成本费用核算过程控制可以及时发现和解决成本管理中存在的问题。在企业的日常运营中，成本问题是不可避免的。通过定期的成本核算和过程控制，企业可以及时发现成本问题并采取相应的措施加以解决。这不仅可以降低企业的成本，提高效率，还可以增强企业的竞争力。其次，有效的成本费用核算过程控制可以提高成本管理的效率和效果。通过精细化的核算和过程控制，企业可以更好地掌握各环节的成本情况，制定出更加合理的成本控制方案。这不仅可以提高企业的成本管理水平，还可以提高企业的整体运营效率。此外，有效的成本费用核算过程控制还可以为企业提供准确、及时的成本信息。这些信息对于企业的决策至关重要。通过准确的成本信息，企业领导可以更好地了解企业的运营状况，制定出更加明智的决策。这不仅可以提高企业的决策水平，还可以增强企业的市场竞争力。总之，有效的成本费用核算过程控制是企业运营中不可或缺的一环。它可以帮助企业及时发现和解决成本问题，提高成本管理效率和效果，为企业提供准确、及时的成本信息，为企业的决策提供有力的支持。这些信息可以帮助企业领导做出更加明智的决策，提高企业的竞争力和市场占有率。因此，企业应该重视成本费用核算过程控制，并采取有效的措施加以实施。

二、企业成本费用核算过程存在的问题

当前，企业在成本费用核算过程中存在一些问题，如核算方法不科学、核算标准不统一、核算人员素质不高等。这些问题导致了企业成本费用核算的不准确性和不完整性，从而影响了企业的经济效益和决策。因此，企业需要针对这些问题采取有效的措施，以提高成本费用核算过程控制的水平。

首先，企业成本费用核算过程中存在核算方法不科学的问题。一些企业采用的成本核算方法过于简单，不能准确地反映企业的成本情况。例如，一些企业采用简单的平均法或加权平均法进行成本核算，这种方法忽略了产品差异和市场变化，导致成本核算结果不准确。另外，一些企业采用的成本核算方法过于复杂，难以理解和操作。例如，一些企业采用作业成本法进行成本核算，这种方法需要对作业和成本动因进行分析和确定，难以准确掌握和操作。

其次，企业成本费用核算过程中存在核算标准不统一的问题。由于各企业的实际情况千差万别，其成本核算的标准自然也各不相同。但是，一些企业在成本核算过程中缺乏统一的标准，导致成本核算结果不具有可比性。例如，一些企业在成本核算中对原材料、人工费用、间接费用的核算标准各不相同，这就使得相同产品的成本在不同企业之间可能存在较大的差异。为了解决这个问题，企业需要制定统一的成本核算标准，以确保成本核算结果的可比性。这不仅有助于企业之间的公平竞争，还可以提高企业成本管理的效率。例如，企业可以制定原材料、人工费用、间接费用的核算标准，并明确各项费用的计算方法和计价方式。这样，不同企业的成本核算结果就可以进行比较，从而方便企业进行成本控制和优化。此外，制定统一的成本核算标准还有助于政府进行经济管理和宏观调控。政府可以通过比较不同企业的成本核算结果，来了解各行业的真实成本情况，以便制定更加科学合理的经济政策和产业政策。同时，政府还可以通过监督企业执行成本核算标准的情况，来规范企业的经营行为，维护市场的公平竞争秩序。

最后，企业成本费用核算过程中存在核算人员素质不高的问题。一些企业的成本核算人员缺乏专业的知识和技能，这使得他们在工作中无法准确地处理各种数据和信息，从而影响了企业的经营决策和经济效益。这些成本核算人员缺乏对会计原理、会计制度、税法等知识的深入理解和掌握，导致账务处理不规范、成本核算不准确等问题。这些问题不仅影响了企业的财务管理水平，也对企业的发展和竞争力产生了负面影响。因此，提高成本核算人员的专业知识和技能是非常必要的。

三、企业成本费用核算过程控制策略

（1）加强成本的费用执行、分析以及考核过程的控制。在企业成本费用核算过程中，成本费用指标分解依据为成本分费用的定额标准、支出标准以及预算标准。通过费用核算控制的方式，明确企业内部各个岗位在成本费用核算控制体系中的具体职责与权限，并对财务管理岗位工作权限进行及时的监督与制约。在此期间，构建成本费用内部报告制度是非常关键的工作内容之一，对于成本费用支出监督、对突发事件的应急处理均有借鉴意义。对于企业内部财务部门而言，需要及时查验异常成本费用项目，对使用标准进行修正与调节，构建一套合理且有效的成本费用考核制度，及时对异常成本费用项目进行控制监督，以确保企业内部损耗费用控制在合理范畴内，为生产成本以及运营费用的投入提供可靠基础。

（2）加强成本管控信息化建设。对于企业经营业务活动所产生财务核算流程而言，财务部门发挥的重要作用是非常突出的，但同时，企业面临财务核算工作任务繁重的问题，导致成本核算制度更新缓慢，力度不足。为有效解决成本费用核算面临的上述问题，可以尝试将对成本管控信息化建设工作的强化作为重点内容。首先，需要在企业内部形成全范围财务成本核算管理意识。从企业管理层入手，充分掌握成本费用控制的重要价值，构建成本核算管理理念，自上至下对财务管理质量进行查验与评估，提高财务管理工作的重视度，引导工作人员形成成本费用核算中的危机意识，持续提升财务管理素养水平，以达到创新财务管理工作方式的目的。其次，需要在企业数字化转型过程中，构建具有数字化特征的成本费用管控系统，搭建数字化平台，降低财务核算工作中存在的人为失误风险，提升财务管理效率，并达到节约财务管理人工成本开支的目的。最后，在成本费用核算工作开展期间，需要突出大数据技术的重要地位，通过对大数据技术的合理应用，帮助企业财务管理人员分析企业阶段性资金支持动向，了解资金支出规模，以方便其明确企业经营业务活动中成本费用的变化，促进成本费用核算工作内容的调整，提高核算控制的侧重点。

（3）科学划分资本性支出项目与收益性支出项目。在企业经营活动中，资本性支出项目是指经由其所获取财产效益以及劳务效益能够予以多个会计期间所产生支出。因此，在企业业务活动中，本期收入是资本性支出最关键的影响因子，同时后期会计期间收入也应一并纳入该范畴中。而对于收益性支出项目而言，可以将其概括为支出效益与一个营业周期或会计年度的关联性项目。在企业业务活动开展期间，可以通过详细划分资本性支出以及收益性支出的方式，对收益以及费用配比进行合理调整与优化。结合既往工作经验来看，对于收益性较长的资本性支出项目而言，建议在1 ＋年收益期与各年收益期中进行配比。而对于资本性支出项目而言，配比则多倾向于按照1－年收益期与各月收益的方式进行。从这一角度上来说，资本性支出会对长期资产的价值产生关键影响，同时企业当期损益也会受到收益性支出的影响。两者进行合理划分有助于企业准确计算资产价值，以生成对应的费用支出以及损益数据，为企业阶段性发展提供数据支持。

（4）对内部成本控制制度进行优化。企业需要通过健全并持续优化内部控制制度，确保成本费用核算的真实性与可靠性，同时还可依托于内部控制制度的完善，为成本费用管控决策的制定提供科学依据。一套完善的内部控制制度能够使企业各个部门各司其职，促进成本费用管控的制度化发展，明确内外部成本费用管控原则，规范管控目标。需要注意的是，在企业内部控制制度建设中，需要及时更新，适时改变，避免在成本费用控制中沿用传统思维模式，突出内部控制制度的全面性与全流程性特点，将成本费用控制措施在原材料采购、产品研发、生产制作、销售等环节中得到充分应用，实现成本费用控制的全周期性特点，以促进企业有效管控生产成本，体现企业对风险的控制职能。

（5）加强对成本费用核算人员的培训与教育。在企业成本费用核算过程中，核算人员的专业素养与能力水平对核算的准确性起着至关重要的作用。这不仅关系到企业的经营成果，还直接影响着企业的决策和发展。因此，企业必须高度重视对成本费用核算人员的培训与教育，不断提升他们的专业素养和技能水平。为了提高成本费用核算人员的专业素养和技能水平，企业可以采取以下具体措施。首先，组织开展成本费用核算人员的专业培训。培训内容应涵盖成本费用核算的基本原理、方法、技巧等方面，帮助他们更好地理解和掌握成本费用核算的要领。此外，还可以邀请经验丰富的专家学者进行授课，分享行业前沿动态和成功案例，拓展核算人员的视野和知识面。其次，加强对成本费用核算人员的考核与评估。通过定期的考核和评估，了解他们的学习情况和技能水平，及时发现和解决问题。对于表现优秀的核算人员，给予适当的奖励和激励，激发他们的工作热情和积极性。对于存在的不足和问题，及时进行指导和纠正，提高核算人员的业务水平和综合素质。再者，加强与其他企业的交流与合作。通过派遣人员到其他企业进行学习和交流，借鉴其他企业的先进经验和做法，提高本企业的成本费用核算水平。同时，可以组织参加行业内的研讨会、论坛等活动，与同行业专业人士进行深入交流，分享经验、互相学习，共同提高。除了以上措施，企业还可以通过完善管理制度、规范操作流程等方面来提高成本费用核算的准确性。例如，建立完善的成本费用核算制度，明确核算流程和责任分工；引入先进的成本费用核算软件，提高核算效率和准确性；建立数据审核机制，确保数据来源的可靠性和准确性。总之，提高成本费用核算人员的专业素养和技能水平对于企业的经营和发展具有重要意义。通过专业培训、考核与评估、交流与合作等多种措施的实施，可以不断提升成本费用核算人员的专业素养和技能水平，提高成本费用核算的准确性。同时，企业还应加强管理制度的完善和操作流程的规范，为提高成本费用核算水平提供有力保障。

结语

对于企业而言，成本费用控制不单单体现在生产制造环节中，更应当深入前期原材料采购、产品研发、成品销售等多个环节步骤中，实现对生产全过程的成本费用控制，以创新财务管理工作理念。全新发展时期下，企业成本费用核算控制面临着全新局面，如何实现企业成本费用的及时、准确把控成为财务人员高度重视的一项课题，实施有效且积极的成本费用核算控制措施对于下阶段成本管控决断有重要意义。企业需要以成本费用控制为着眼点，促进成本费用核算过程控制工作的常态化发展，为企业长远发展提供动力与支持。