北京能源集团有限责任公司：加速向可再生能源转型

样本单位：北京能源集团有限责任公司

成果简介：

按照国家“双碳”目标和北京市绿色低碳转型发展的要求，京能集团以发展可再生能源产业为重点，对标世界一流，通过战略规划引领、信息化工具使用、监督评价机制建立、五精管理延伸、“党建+双碳”深度融合等，构建起一套独具特色的可再生能源投资管理体系，全面提升可再生能源投资管理的颗粒度、精细度，在高质高效实现管理目标的同时，推动企业发展规模、经营状况、品牌价值迈上新台阶。

主要创新点：

1.以战略规划为引领，推进能源投资项目发展。

2.以信息化工具为手段，提高能源投资管理效率。

3.以管理制度为抓手，加强项目投资并购风险管控。

4.以五精管理为内核，提升管理精细化程度。

5.以“党建+双碳”为载体，解决能源投资难点问题。

北京能源集团有限责任公司能源投资部部长 苏永健

作为北京市属能源企业，京能集团既是能源行业重要的参与者，同时又肩负着首都能源保障的重任。

在构建新发展格局和构建新型电力系统的大环境下，京能集团始终践行首都国企责任和ESG 理念，正加速向可再生能源转型，加快实现高质高效发展。

实施可再生能源投资管理

近年来，围绕北京市率先实现“双碳”目标的要求，京能集团编制了企业“十四五”发展规划，明确了绿色低碳高质量发展的目标，确定了“风光战略、绿电进京”和大力发展可再生能源的实施路径，提出“到‘十四五’末，集团总装机容量突破5000 万千瓦，可再生能源装机占比50%”。

“十四五”期间，京能集团可再生能源年新增并网装机规模400万-500 万千瓦，占比由2020 年的不到26%，增长到目前的44%，预计2025 年能够实现可再生能源占比50%的规划目标。

集团可再生能源的快速发展，为投资管理工作带来了新的挑战。面对管理效率亟待提升的现实需求，京能集团以强化项目管控为重点，对标世界一流，构建实施了“五位一体”的可再生能源投资管理体系，助推企业加快实现绿色低碳高质量发展。目前，京能集团发电装机规模每增加1000 万千瓦所需要的时间，已由最初的7.5 年缩短至1.5 年。

推进绿电与算力融合发展

京能集团还积极布局新业态，为企业后续发展提供新动能，增强新活力。

公司建设的以“电力+算力”为核心的北京人工智能公共算力平台，就是一个典型案例。

当前，北京正在推进全球数字经济标杆城市建设，提出建立协同高效的算力中心体系，形成全市“2+15+N”人工智能算力格局。由京能集团承建的北京人工智能公共算力平台就是其中一个市级智算中心。该项目已于2023 年底正式上线运行。

集团结合在北京市电源点布局情况和贴近用户的特点，将项目建设在海淀区北部京能上庄燃气热电厂内，充分利用厂内资源为算力中心提供供水、供冷、供电服务，同时回收利用算力中心余热，将项目PUE 值控制在1.15 以内，达到行业领先水平。

未来，集团将结合在发电侧的优势，进一步推进绿电与算力融合发展，向京津冀区域拓展，形成“异地建设、本地使用”跨区域算力合作新模式，为人工智能企业发展提供绿色、便捷、成本低廉、配置高效的算力服务。

同时，也将持续探索和实践绿电+充电桩、绿电+绿氢绿氨制备、虚拟电厂等能源新业态发展。