业财融合下传统财务会计转型的要点有哪些？

曹朋升

提升财务管理的效率和精度 传统财务会计主要面向财务报表的编制和核算，流程繁琐、耗时费力；而在业财融合下，财务会计可以通过整合业务数据和财务数据，实现自动化和实时化的财务管理，大幅提升财务管理的效率。同时，通过整合多维度的数据，财务会计能够提供更准确和全面的财务信息，支持企業决策和战略规划。

实现财务与业务的无缝衔接 传统财务会计与业务部门相对独立运作，业务数据和财务数据相对分离，导致信息传递和沟通的困难。而在业财融合下，财务会计与业务部门可以实现无缝衔接，共享数据资源，实现信息的一体化管理和共享。这样可以避免因数据不一致和沟通不畅而带来的问题，提高业务和财务之间的协调与配合。

提供更多的财务分析和预测能力 传统财务会计主要关注历史数据的总结和归纳，缺乏对未来的预测和分析能力。而在业财融合下，财务会计可以通过应用大数据分析和人工智能等技术，对海量的业务和财务数据进行分析，提供更多的财务分析和预测能力。这样可以为企业决策提供更准确、更科学的依据，降低决策风险，推动企业的创新和发展。

降低财务风险和提升合规能力 传统财务会计面临众多的财务风险和合规挑战，如内部控制不足、违规行为等。而在业财融合下，财务会计可以通过建立统一的信息平台和管理制度，实现对财务风险和合规问题的监控与管理，提升企业的合规能力，降低财务风险。

数据整合和共享 传统财务会计通常将业务数据和财务数据分开处理，这种分隔导致了信息传递和沟通的困难。业务数据主要包括销售、采购、生产等与企业运营相关的数据，而财务数据则涉及资金流动、收入和支出等与财务管理相关的数据。由于这两类数据分别由不同的部门或系统进行处理，造成了信息孤岛和数据不一致的问题。为了解决这一问题，传统财务会计需要进行转型，关键在于实现数据的整合和共享。首先，建立统一的数据平台是必要的。通过统一的数据平台，业务数据和财务数据可以进行无缝衔接，实现数据的集中管理和共享。这样，不同部门或系统之间可以实现数据的互通，避免了数据重复录入和信息传递的误差。其次，建立统一的数据标准也是转型的关键。不同部门或系统对数据的定义、命名和格式往往存在差异，导致数据的不一致性和不可比性。

技术应用和创新 传统财务会计主要依靠手工操作和传统的财务软件，这种方式存在着效率低下和容易出错的问题。手工操作需要大量的人力和时间投入，容易出现数据录入错误和信息遗漏，影响财务管理的准确性和及时性。传统的财务软件虽然提供了一定的自动化功能，但其功能有限，无法满足现代企业对财务管理的高效和精确要求。为了解决这一问题，转型的关键在于引入先进的技术和工具，如大数据分析和人工智能等。大数据分析可以通过处理大量的数据，挖掘出隐藏在数据背后的规律和趋势，为财务决策提供更准确和全面的信息支持。通过大数据分析，财务部门可以更好地了解企业的财务状况，发现潜在的风险和机遇，提高决策的准确性和效果。

另外，人工智能的应用也可以提升财务管理的效率和精度。通过引入智能化的财务系统，可以实现财务数据的实时更新和分析。人工智能可以通过学习和分析历史数据，自动识别和纠正错误，提高财务数据的准确性。同时，人工智能还可以通过模拟和预测，帮助财务部门做出更准确和可靠的财务预测，为企业的战略决策提供有力支持。通过引入先进的技术和工具，传统财务会计可以获得以下好处：首先，可以提高财务管理的效率。自动化和智能化的财务系统可以减少手工操作和重复工作，提高数据处理和报表生成的速度，节省时间和人力成本。其次，可以提升财务管理的准确性。通过大数据分析和人工智能，可以发现和纠正财务数据中的错误，提高数据的准确性和可靠性。此外，还可以提供更准确和全面的财务信息，帮助企业制定更科学和有效的财务决策。

业务理解和参与 传统财务会计更偏向于财务报表的编制和核算，对业务的理解和参与较少。这种模式存在一些问题，如财务部门往往无法充分了解企业的业务流程和运作模式，不能对业务决策提供及时和准确的支持。此外，财务报表仅仅反映企业过去的财务状况，无法为企业的未来发展提供有针对性的分析和预测。为了解决这一问题，转型的关键在于加强业务理解和参与。财务会计需要更深入地了解企业的业务流程和运作模式，与业务部门密切合作，参与业务决策和规划。通过与业务部门的紧密合作，财务会计可以更好地理解企业的业务模式和发展方向，把握企业的核心竞争力和风险因素。

风险管理和合规能力 传统财务会计面临着众多的财务风险和合规挑战，如内部控制不足、违规行为等。这些风险和挑战可能给企业带来严重的财务损失和声誉问题。因此，转型的关键在于加强风险管理和合规能力，以确保企业的财务安全和合法性。首先，财务会计需要建立健全的内部控制制度和管理制度。内部控制是保证企业财务稳定和可靠的重要手段，通过规范财务流程、强化风险识别和控制，可以有效减少财务风险的发生。财务会计应该加强内部控制的设计和执行，确保各项财务活动符合法律法规和内部规定，有效防止财务风险的产生。其次，财务会计需要实现对财务风险和合规问题的监控和管理。财务会计应该建立风险识别和评估的机制，及时发现和解决各类财务风险。

战略规划和创新思维 传统财务会计主要关注历史数据的总结和归纳，常常缺乏对未来的预测和分析能力。然而，在竞争日益激烈的商业环境中，企业需要更具前瞻性和战略性的财务管理。因此，财务会计的转型关键在于发展战略规划和创新思维，以更好地参与企业的战略决策和发展。首先，财务会计需要积极参与企业的战略规划和决策过程。财务会计应该与其他部门密切合作，了解企业的战略目标和发展方向，以更好地为企业提供财务支持和决策分析。通过深入了解企业的战略规划，财务会计可以更准确地预测未来的财务状况和风险，为企业的决策提供有力的依据。其次，财务会计需要提供更加细致和全面的财务分析和预测。除了汇总和归纳历史数据外，财务会计应该运用各种分析工具和方法，对企业的财务状况进行深入分析和预测。

作者单位：深圳市振邦智能科技股份有限公司