房建工程现场管理措施

郭睿彬

（三明市城市建设投资集团有限公司，福建 三明 365000）

0 引言

在我国快速发展的过程中，面临着诸多的困难和挑战， 其中突发性疫情所带来的威胁最为严重。疫情的迅速蔓延严重威胁着人民的生命以及财产安全。由于疫情的发生对工程项目的开展以及管控也有极为严重的影响。由于工程项目的开展具有明显的流动性特征，其中施工进程中的人力以及物力的流动性最为难以把控。因此，在疫情期间，房建工程项目要更制定并运用具有针对性的管控措施，对其进行科学的管控， 在确保人员安全的基础上，为房建工程的正常施工提供保障。

1 疫情期间房建工程现场管理现状

1.1 工程概况

明城·长兴苑项目总用地面积为25007m2，总建筑面积为46 448.31 m2， 其中计容面积为36 043.068 m2，主要功能为住宅用途及商服用地， 商业部分面积为5 436.01 m2；不计容面积为10 405.242 m2，主要功能为人防和停车位等使用。共建设5 幢高层住宅（其中2 幢28 层、1 幢26 层、2 幢17 层）,3 幢商业楼，配套140.632 m2垃圾转运站，共计222 套商品房，可售停车位265 个，总投资约为32 850 万元。下文针对该工程项目疫情期间房建工程现场管理现状进行探讨。

1.2 疫情期间房建工程现场管理现状

1.2.1 现场管理和疫情防御意识不强

在疫情期间，施工单位对房建工程的现场管理工作不重视， 在施工期间过度关注技术而忽视管理，工程管理机制不完善，未能充分发挥出现场管理部门的实际作用， 导致很多不必要问题的出现。其次， 部分现场管理人员自身的安全意识水平较低，不按照相关的流程进行施工，导致现场管理工作存在诸多问题。 此外，现场相关的施工人员缺乏基本的安全保护理念，卫生防疫意识不强，不按照规定进行施工，比如，心存侥幸，在人少时摘下所佩戴的口罩，工作时不注意安全防护距离，没有勤洗手保持个人卫生等，由于保护措施不到位，违规操作现象较多，因此对房建工程的现场管理工作造成了一定的影响。

1.2.2 应急处置措施未落实到位

疫情期间，房建工程的施工单位根据防疫要求设计了防控整体思路，比如，防控组织架构的设置、网格化管理方案的实施， 以及防疫现场管理措施，虽然在应急处置流程设置方面相对完整。 但是，部分施工单位的应急处置方案并不完整。在施工现场管理期间，受到防疫物资不到位、防疫人员数量不足等因素的影响，在执行应急处置方案时，没有较好的落实应急处置措施， 导致存在消毒工作不全面、对疑似患者发现不及时的现象。 尤其是为了预防停工问题，采用了“大事化小”的方式，对房建工程施工现场的防疫的管理工作造成了严重的影响。

1.2.3 疫情管理制度不规范

结合疫情期间房建工程项目的基本特点，在现场管理期间， 存在一些安全制度不规范化的情况。对于建设单位而言，虽然从本质上认为疫情管理是十分必要的， 但由于这类管理不受规范的制约，导致各项管理制度流于形式，进而影响了施工现场疫情管理的效果。 此外，受到不同部门沟通不畅的影响， 导致疫情期间房建工程现场管理工作不规范，管理体系未落实到位，导致管理质量水平较低。

2 疫情期间房建工程现场管理措施

2.1 扩大防控宣传力度，提高现场管理人员的责任意识

房建工程现场的管理工作人员作为疫情期间工程现场开展管理工作的重要基础，现场管理人员的责任意识以及对防控疫情的重视程度，与工程现场疫情防控工作的整体质量存在较为直接的联系。因此，在疫情期间，房建工程在开展现场管理工作的过程中，要严格落实管理责任机制，将现场管理责任落实到每个人，以确保在现场管理期间，各部门管理人员责任划分明确，全面提高现场管理人员的责任意识。除此之外，还要结合当下疫情的形势，加大疫情防控宣传力度，可通过在工程区域张贴防疫提示、安全标语、建立工作群、开通“防疫安全施工” 微信公众号等形式大力开展防疫宣传工作，同时，还可以在出入施工现场区域设立专门的信息登记，并安排体温检测人员，以积极宣传、人员监督的形式加强房建工程施工人员对安全施工的重视程度，全面提升工程现场管理的质量，以此确保在疫情期间房建工程能够正常施工。

2.2 提升防护能力，保障应急处置效果

房建工程在施工期间一旦发现疑似患者或感染患者， 施工单位必须根据应急处置流程上报，由于施工人员在施工现场中处于动态状态，会与施工场所的人、物接触，也会产生相应的垃圾。虽然保障了应急处置流程的有序实施，但是，不能排除二次传播的可能性。 因此，施工单位应始终贯彻预防为主的原则，进一步保障应急处置效果，将预防与处置相结合。首先，要积极组织施工人员接种疫苗。其次，应针对施工现场的模板支架、施工设施、原材料等进行消毒杀菌处理。 然后，应对与患者相关的所有物品等进行集中收集， 对其进行焚烧或掩埋处理，对密切接触、间接接触的施工人员、防疫现场管理人员，应根据施工人员统计系统生成的有效信息开展精细化排查， 严格实施施工场地内的隔离观察。 最后，在此期间，还应做好防疫人员、防疫物资配置。 考虑到施工现场中的需要相应的物料运输，应在门禁制度条件下，对外来人员开展“行程码”、“个人电子码”查询、体温监测、车辆消毒、人员消毒等，尽可能将车辆停靠在远离施工作业区域的消毒区，派出车辆应进行出行与返回时的消毒。

2.3 完善疫情管理制度

疫情期间房建工程为更好地开展现场管理工作就要落实完善的疫情管理制度，并以管理制度为基础，规范疫情期间的工程管理流程，充分保证疫情期间开展现场管理工作的规范性和科学性。针对疫情期间现场管理工作的实际情况，房建工程的相关管理人员，要以疫情期间工程现场管理制度为基础，编制《新冠防疫方案》，与现场管理深入结合，建立项目部疫情防控小组，并将疫情防控责任落实到个人，以此全面提升疫情防控工作的质量。

3 结语

从疫情发展态势看， 近期内疫情不会消失，因此，疫情防控工作依然任重道远。 房建工程现场的疫情防控关乎项目建设的成败，如果不能在一个相对封闭的区域完成单元达标任务，工程建设将会受到严重影响，甚至会波及周边地区，进而将会给地方政府和人民生活带去不可限量的损失。在房建工程中所有人员都是疫情防控的关键，因此，要切实按疫情预防和管控的政策和要求，落实好工程项目中每个区域的工作。在现场管理工作中要采取有效的防控措施，才能保证疫情防控行之有效，才能保障房建工程正常开展。