偷工减料换了个面孔

文/张金·中国锻压协会

记得麦当劳和肯德基刚进中国时，一块鸡或一个汉堡加一盒薯条就可以让一个成年人基本吃饱，当时看来，价格是比较贵的，但给人的感觉很实在。现在不但价格涨了，而且所有的东西都几乎缩小了2/3，与在美国和欧洲吃的相差已经很大，尽管欧美国家吃的价格涨了一些，但量并没有太多的缩小。

这种“一边涨价一边缩水”的营销模式似乎让中国人乐此不疲，用得淋漓尽致，几乎波及到各个行业。特别被一些餐饮和网络销售行业所青睐。追根溯源，这种营销哲学在改革开放之初，曾作为盛极一时的营销理论在中国广泛传播，在一段时间内被人们奉为“经典定律”，我都读过这样的宣传文章和论著。实践证明，任何一种营销策略都不能滥用，用过了就会造成不可挽回的恶劣影响。“一边涨价一边缩水”的营销策略已经成为一种推动“不诚实”商业的营养液，值得所有从事营商文化的研究者重视。不能一边揽众(流量)，一边树品牌(质量)，一边又温水煮青蛙式地进行慢性自杀。

那么，为什么会有过分的“一边涨价一边缩水”的思维和行为存在呢？仔细追究起来，应该是一种“要求回报和愚弄文化”在作祟，把“欺骗”和一窝蜂“从众”发挥到了极致，值得深思。

机械制造业，特别是装备制造和机械零部件制造企业必须注意这种现象对行业的侵蚀，坚持保质保量、诚实诚信和物有所值的价值观非常重要，不然可能会是人命关天的大事，严重一点儿就是“图财害命”。