十年磨一剑

文∕李宇

仅仅十年间，亨利慕时（H.Moser & Cie.）便从一个深陷困境的品牌一跃成为享誉业界的独立制表商，这背后离不开梅朗家族的成功运作。如今，亨利慕时怀揣雄心壮志，踏上中国市场，进一步开拓品牌的发展空间。本刊采访了亨利慕时首席执行官爱德华•梅朗，听听他对这个品牌的见解和期望。

itTIME：这些年，特别是疫情后独立制表品牌发展进入爆发期，你如何看待这一现象？

爱德华•梅朗：疫情对许多行业产生了影响，但独立制表品牌利用这一机会来适应市场变化。它们提供的创新设计吸引了很多消费者，这有助于提高知名度。独立制表品牌已经证明了它们面对困境时的韧性和弹性，能够适应不断变化的外部环境。

itTIME：亨利慕时在香港开设了全球首家专卖店，为什么首选在中国？

爱德华•梅朗：我认为亚洲市场对钟表行业来说非常重要，尤其是中国，非常具有战略意义和增长潜力。以前很多中国人在境外购买手表，但现在更多中国消费者不出国门便可买到高端钟表。另外，今天的中国消费者对高级钟表的认知和理解越来越深入、全面，对独立制表品牌也表现出浓厚兴趣。亨利慕时想成为首批进入中国市场并取得成功的独立制表品牌。

itTIME：你和亨利慕时一起走过了十年时间，有哪些感悟体会？

爱德华•梅朗：在这10 年间，亨利慕时经历了过山车般的变化。作为独立制表品牌，我们的名声已经传播至全球很多国家。我学会了如何经营一家品牌，如何在品牌陷入困境时，带它走出困境。通过10 年的努力，亨利慕时如今在竞争激烈的钟表市场上处于非常良好的位置。

itTIME：你认为亨利慕时接下来将面临哪些机遇和挑战？

亨利慕时首席执行官爱德华·梅朗（Edouard Meylan）

爱德华•梅朗：独立制表品牌能够快速响应市场需求，抓住机遇，同时也面临着危机时只能单枪匹马的挑战。因此，亨利慕时在发展过程中必须谨慎行事，确保每一步都经过深思熟虑。面对未来，品牌仍需保持清醒和冷静，继续坚持品质至上的原则，以确保品牌的长远发展。