建筑工程项目施工质量管理研究

柳芳芳

身份证号码：1306811985****1228 河北 涿州 072750

引言

在开展建筑工程项目施工的过程中，应该注重质量管理的开展，既能够降低质量问题的发生，还可以保障施工人员的安全健康，从而高质量和高效率完成建筑工程项目施工。

1 建筑工程项目施工质量管理的概述

1.1 建筑施工质量管理原则

质量管理属于建筑工程项目的重要部分，不仅能够影响到建筑工程项目的质量和效率，还会对建筑工程的经济效益造成影响，所以相关部门应该认识到质量管理的重要性，并且将质量管理落实到各环节，确保建筑工程项目能够高质量和高效率开展，从而顺利地完成建筑工程项目。同时质量管理可以确保合同规范制定的质量标准，这也是较为常见的检测与监控有效措施，对建筑工程项目施工具有重要的意义[1]。

另外，在开展建筑工程项目质量管理的过程当中，想要降低管理问题的发生，并且提高质量管理的水平，就必须要遵循相关的原则开展，其中便包括坚持质量与用户至上原则。由于房屋建筑与群众具有紧密联系，所以建筑物的质量能够直接影响到群众的安全健康与财产，所以在开展建筑工程项目施工时，应该遵循质量与用户至上的原则，确保工程项目施工高质量开展，可以满足相关的规定标准[2]。

除此之外，在进行建筑工程项目施工时，必须要遵循以员工为管理核心的原则，才能够对人力资源合理的运用，降低经济成本的投入。许多项目队伍成员经过多样性项目的锻炼，会逐渐朝着成熟的方向发展，可以更好地融入建筑工程项目中，既能够将项目队伍成员的作用充分发挥，还可以提高施工的质量和效率，从而顺利地完成建筑工程项目[3]。

此外，相关部门需要对员工管理重视，如员工的绩效管理与职业规划，以及培训等方面内容，才能够提高员工的综合能力，确保员工符合岗位的要求，这也是保障工程项目施工质量较高的主要措施。员工是建筑工程项目施工质量的核心，所以在开展质量控制的过程中，必须要遵循以人为本的原则，并且制定出科学合理的奖惩措施，既能够对工作人员的积极性充分调动，还可以提高员工的思想意识，从而增强员工的责任感，全面融入到施工当中，以此降低施工问题的发生，有利于保障建筑工程施工的质量较高，可以满足相关的规定标准[4]。

1.2 注重建筑施工质量计划与保障管理

首先，建筑施工质量计划主要是指，根据项目与合同规定情况制定而成的质量措施，以及资源与施工顺序文件等内容，能够直接影响到建筑工程项目的开展。同时质量计划主要包括项目质量计划，以及专业质量计划，其中项目质量计划能够保障项目的质量较高，属于施工质量管理体现的重要内容，可以直接影响到质量体系各环节，并且还是质量手册的主要支持性文件，所以质量计划对建筑工程项目施工具有重要作用。

其次，建筑工程质量保障管理的开展，不仅能够保障工程的施工质量较高，还可以满足群众相关的需求，属于建筑工程施工较为常用的手段与方式。另外全面质量管理的推行，是建筑工程施工质量保障的主要措施，所以相关部门应该认识到质量管理的重要性。在开展建筑工程施工的过程当中，各部门与相关人员应该设计，以及生产出经济适用和质量较高的工程，既能够提高群众对工程的满意程度，还可以保障工程的应用期限较长，有利于促进建筑行业的发展。此外在建筑工程施工的过程当中，质量管理的开展目标是，提高相关部门的综合素质，对工作人员的行为操作进行规范，以此降低施工问题的发生，并且提高建筑工程的施工质量和效率。

2 建筑工程项目施工质量管理中的问题

2.1 安全问题

在开展建筑工程项目施工的过程当中，相关部门应该注重施工的安全性，不仅能够影响到施工的质量和效率，还会对施工人员的安全健康造成影响，所以相关部门需要以安全性为核心，降低安全事故的发生，为群众营造良好的施工环境。但在实际的建筑工程施工质量管理阶段中，相关部门并没有认识到安全的重要性，导致施工过程中具有较多安全隐患，容易影响到施工人员的安全健康。由于相关部门过于注重施工效率，所以对安全管理的内容不重视，并且难以保障安全管理的规定标准合理，造成安全管理工作无法落实与开展，间接地引发许多安全问题的产生，不利于建筑工程项目施工顺利地开展。

比如，在建筑工程项目施工的过程当中，因为安全管理难以有效落实，无法帮助施工人员树立良好的安全意识，所以在应用机械设备时，并没有对机械设备进行详细的检查，因此很难保障机械设备的安全性，从而引发机械设备故障问题的发生，对施工人员造成安全影响。同时建筑工程施工区域较为混乱，应用的电力设备摆放较为随意，并且施工区域警示标志缺乏，难以起到良好的警示效果，导致施工人员的安全意识较低，无法对施工人员的行为操作进行规范，这些都属于安全管理的主要影响因素，不利于建筑工程顺利地开展。

2.2 质量问题

建筑工程项目施工具有复杂性的特点，所以涉及的范围比较广泛，对于各环节工作的要求较高，这也增加了施工人员的工作量，导致施工人员过于注重施工的效率，选择忽略施工的质量，造成建筑工程项目受到多样性因素影响，不仅增加了经济成本的投入，还难以满足群众对建筑物的要求，不利于建筑工程项目顺利地开展与完成。

另外，相关部门在开展质量管理的过程中，并没有注重管理体制完善与优化，造成管理体制处于不合理的情况，无法将管理责任落实到各环节中，难以对资源进行合理配置，导致资源浪费的现象发生，不利于建筑工程项目施工顺利地开展。同时政府部门的监督管理措施很难落实，所以无法对建筑工程各环节进行严格把控，部分工程环节没有根据规定标准建设，造成工程开展具有随意性，容易引发严重的质量问题产生。

除此之外，在开展建筑工程项目施工质量管理过程当中，相关部门不注重责任的落实，所以施工阶段中发生质量问题时，很难对导致质量问题的相关人员进行追责，便会引起责任相互推卸的情况，不仅会影响到施工人员的积极性与热情，还会阻碍建筑工程项目的进行。此外在工程施工的过程中，如果施工图纸处于不完善的状况下，会导致许多细节设计难以落实，部分人员为了提高施工的效率，便会选择对施工计划盲目推进，无法保障建筑工程施工的质量，从而造成建筑工程的安全隐患较多，不仅会增加资金成本的投入，还会对群众安全健康造成影响，不利于建筑行业的良好发展。

3 建筑工程项目施工质量管理的策略

3.1 完善质量管理体系

在开展建筑工程项目施工的过程当中，想要提升施工的质量和效率，就必须要建立完善的质量管理体系，不仅能够对施工人员的行为操作进行规范，还可以降低施工问题的发生率，确保建筑工程项目施工能够顺利地开展。同时在施工质量管理的阶段中，应该将责任制度落实到各环节，然后再对相关信息进行全面记录，并且明确相关人员的责任，这样才能够做到有迹可循，对发生质量问题环节的相关人员进行责任追究，既能够起到规范相关人员行为操作的效果，还可以降低施工质量问题的出现，以此提高施工的质量和效率。

另外，在完成建筑工程项目施工后，相关部门应该严格按照规定标准进行验收，并且做好质量检测与控制验收等工作，可以通过程序验收与多样性验收方式，对建筑工程施工的实际情况全面了解，及时发现与解决存在的问题，保证建筑工程的质量。相关部门需要根据建筑工程验收的实际情况，对各环节的影响因素进行分析，其中便包括产品因素，应该对不合格的产品进行淘汰，这样能够避免不合格产品被应用到建筑工程施工中，有利于保障施工的质量。

除此之外，在开展建筑工程项目施工中，还需要做好搅拌站与计量器的具体化管理，然后再按照管理的相关标准开展施工操作，既能够保障施工材料比重符合计量标准，还可以降低质量问题的产生，防止工程出现安全隐患的现象。相关部门在进行材料测试时，应该对砂浆和混凝土材料进行严格测试，确保材料配比后符合施工要求，为建筑工程的开展奠定良好基础。此外在开展现场验收工作时，完成材料的检查后，便需要做好材料试验跟进，确保测试的结果符合标准，并且做好验收的相关手续，将验收责任落实到主要人员，如果材料发生问题后便可以进行追责，这样能够保障材料验收工作高质量开展，可以保证材料符合规定标准，从而将材料顺利地投入建筑工程施工中，有利于提高建筑工程项目的质量和效率。

3.2 注重工作人员培训

工作人员是建筑工程项目施工的重要部分，所以工作人员水平的高低，能够直接影响到施工的质量和效率，所以相关部门应该认识到工作人员的重要性，并且保障工作人员符合岗位要求，才能够确保建筑工程项目施工高质量和高效率开展。

因此，相关部门应该注重工作人员的培训，可以通过讲座与经验交流，以及外出学习的方式，让工作人员参与到培训活动中，不仅能够提到工作人员的专业知识与综合素质，还可以帮助工作人员认识到安全与质量的重要性，才能够全面投入到工作当中，从而对自身的行为操作进行规范，降低施工问题的发生，所以培训工作的开展对工程施工具有重要作用。同时相关部门还应该注重人才招聘，吸引更多优秀的人才参与到其中，对施工队伍水平进行优化，并且增加新的活力。

此外，相关部门需要建立完善的考核机制，对工作人员进行严格的考核，给予考核较为出色的工作人员精神与物质奖励，并且为工作人员提供上岗机会，而对于考核较差的工作人员进行适当处罚，并且为工作人员提供培训机会，这样不仅能够提高工作人员的工作积极性与热情，还可以保证工作人员的综合能力较高，能够符合施工岗位的要求，确保建筑工程施工高质量和高效率开展。

3.3 明确质量控制

质量控制属于质量管理的核心环节，不仅能够影响到质量管理的效果，还会对施工的质量造成影响，所以相关部门应该注重质量控制的开展，并且将质量控制落实到质量管理各环节，对质量管理开展的事前与事中，以及事后进行严格控制，能够降低质量管理问题的发生，从而有效地提高质量管理的水平，将质量管理的作用充分发挥，为工程施工的开展营造良好环境。

另外，在开展建筑工程施工的过程当中，应该注重事前质量控制的落实，可以通过编制质量计划，以及明确质量目标的方式，合理的设置质量控制点，既能够对施工过程中影响因素有效解决，还可以降低质量问题的发生概率，提高施工的质量和效率。同时在进行事前质量控制时，应该将组织技术与管理的优势充分发挥，从而应用到工程施工中，对相关人员的行为操作进行规范。

除此之外，在开展质量控制点设置的过程中，需要遵循相关的原则，应该选择技术要求较高与施工难度较大，以及工程质量影响范围较广等环节，科学合理的设置质量控制点，既能够降低问题的发生，还可以提高施工的质量，为建筑工程的开展奠定良好基础。此外还应该确保各质量控制点相关人员，都能够对施工的工艺与操作流程，以及质量检验标准掌握，才能够按照规定标准开展施工，以此降低问题的发生概率。

4 结束语

在开展建筑工程项目施工质量管理的过程当中，容易受到较多因素的影响，其中便包括安全因素与质量因素，不仅影响到施工质量管理的开展，还降低了建筑工程项目施工的质量和效率，不利于建筑工程项目顺利地完成。因此相关部门应该注重质量管理的开展，然后再对影响因素进行详细分析，制定出科学合理的解决措施，如完善质量管理体系，以及注重工作人员培训和明确质量控制，不仅能够对工作人员行为操作进行规范，还可以及时发现与解决质量问题，从而提高施工的质量与安全性，为建筑工程项目的开展奠定良好基础。