廉洁文化建设在油站

文／王娅莉

加油站要发挥廉洁文化教育功能，让员工正心修身、廉洁从业。

加油站业务项目繁多，每天接触“油”和“钱”，在资金流动、存货管理等环节存在一定的廉洁风险。近年来，销售系统发生的“微腐败”案例层出不穷、屡禁不止。加油站“微腐败”是侵蚀企业健康肌体的蚁穴，如果不及时加以清除、治病于未时，企业管理的大堤必将根基不稳。

中国石油湖北荆州销售公司探索以立新站廉洁建设示范站打造为抓手，从硬件方面打造“一点两墙四栏”廉洁文化宣传阵地，从软件方面建立廉洁宣教、家庭助廉、数字赋能等五项机制，努力形成以点带面、涵养清风正气的良好生态。

加强思想政治教育。把党的二十大精神、新时代党的建设总要求、党风廉政建设和反腐败斗争等有关理论教育纳入基层员工教育计划，并作为员工入职培训的必修课程。在教育内容上注重针对性，开展“理想信念，党的优良传统和作风教育，石油精神、大庆精神、铁人教育，政纪条规和国家法律法规教育，正面典型示范教育和反面典型警示教育”等，把思想教育、纪律教育和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德和法制教育结合起来，互相促进、共筑防线。

创建“一点两墙四栏”廉洁文化宣传阵地。充分发挥湖北公司“晓廉”廉洁文化宣传员优势，在加油站围墙、走廊和活动室墙面等，多处设置相关宣传漫画、名言警句、廉政知识和宣传知识。对外以“阳光”“清廉”为主题，阐释“阳光是最好的防腐剂”、“清廉行，为阳光生活加油”，辅以楚国诗人屈原、铁人王进喜的廉洁故事，突出廉洁宣传“荆州味”“石油味”；对内以“晓廉”为主导，设置廉洁知识、风险提示等四栏，以廉洁宣传、廉洁从业、廉洁监督为主要内容，突出教育监管“廉洁味”。

丰富廉洁文化活动形式。以读廉洁书、做廉洁人为主要内容，开展学思践多种形式的活动。“学”以公司规章制度为基础材料，配发廉政书刊，每周站务会上组织开展“十分钟廉洁从业”教育，围绕管理人员“讲合规”解读制度，员工“岗位讲述”识别廉洁风险，全员谈学习心得体会，不断增强干部员工的合规意识；“思”以公司纪委下发的“每月一案”为基本教材，每月组织员工收看一部警示教育专题片，剖析一起典型案例，增强干部员工的拒腐防变能力；“践”开展廉洁格言书画作品征集、微视频拍摄等活动，在参与作品创作中感悟廉洁美德、增强廉洁意识；在内部开展典型选树活动，以榜样引领和激发员工向上向善。

建立人员选拔与培养机制。严格把控人员的入口关，在廉洁建设示范站选优配强员工，原则上管理人员必须是党员，且其中一名管理人员具备一定的党务工作经历，加油员优先从党员、团员、开口营销达人、非油销售冠军等中进行选配。人员选配后，全员签订《廉洁自律承诺书》，在工作中佩戴党徽、团徽、廉洁宣传员等标牌，实行“亮身份”上岗。同时，由管理人员与员工签订“导师带徒”，形成人才队伍的梯次培养。

建立日常监督机制。公司梳理形成《加油站微腐败专项检查清单》，明确加油站每日“五必查”、每月“七必查”，检查留有记录；片区每月站点全覆盖“七必查”，定期上报检查结果；职能部门每月抽查检查、纪委办督促落实，形成层层负责、层层督导、层层落实的工作格局，确保各项业务合规运行。

建立现场监督机制。对廉洁文化样板站实行挂牌管理，对外公开承诺不发生“虚开发票、违规核销电子券、超范围促销、个人账户收取客户货款”等违规违纪行为，并在现场设置“群众监督牌”，接受客户、群众对站内员工的监督，突出对外“廉洁”味。

探索数字赋能机制。探索采取数字科技手段，优化促销形式，避免人工干预，减少套现、套卡的风险。同时，充分利用加油站管理系统和加油卡系统相关功能，对疑似风险交易信息及时预警处理。

◇廉洁文化建设培育崇廉拒腐新风尚。 供图/王娅莉

保持不敢腐的震慑力。通过常态化日常监督、引入客户监督、强化惩戒处理等手段，形成持久震慑，特别注重对苗头性、倾向性问题的早提醒和早预防，用好新时代“枫桥经验”，每月开展“谈心谈话”工作；对发现的违规违纪行为，一经查实立即严肃处理，保持纪律制度刚性，并深化以案促改，加强员工的引导教育。

完善不能腐的防范机制。针对油站油品、非油品、资金、发票等各个业务环节，根据业务流程及特点，认真梳理识别廉洁风险，追根溯源、划分等级，明确防控措施。坚持问题导向，认真做好各项制度的建立完善工作，对已经出问题和可能出问题的环节要用制度严格框住。

营造不想腐的廉洁氛围。严格执行“站务公开”，对加油站费用开支、考核奖惩、员工考勤、评先选优、员工薪酬分配等涉及员工利益的情况进行公开公示，强化监督，保证廉洁公正用权。打好廉洁教育“组合拳”，推进警示教育常态化，不断汲取中华优秀传统文化中的廉洁思想营养和智慧，培养清正廉洁的价值观念。同时，要将廉洁教育与巡察、审计、QHSE 体系审核等问题整改相结合，让员工受警醒、明纪法、增觉悟。