突出“三个聚焦”筑牢安全生产“防护堤”

■国网福建南平供电公司总经理、党委副书记 柯清辉

安全是发展的前提，发展是安全的保障。

国网福建南平供电公司（以下简称“南平供电”）牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚决贯彻落实上级各项安全工作部署，紧盯“六不发生”目标，坚持发展和安全两手抓、两促进，聚焦队伍、电网、体系的关键环节，强基固本、久久为功，为高质量完成全年工作目标提供坚实安全保障。

聚焦以人为本，抓履责、严管控，逐级压实安全责任

人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者。南平供电从讲政治的高度提高全员安全责任，把人的生命安全摆在第一要位。

拧紧全员安全责任链条。健全安全责任体系，持续推进“保证、监督、保障”体系建设，严格遵循“以岗选角、以角定责”的原则，梳理完善全员安全责任清单，引导员工做“有责任心的明白人”。狠抓安全违章问责，严格执行安规、“十不干”等硬性要求，建立“1+4+9”安全督查体系，严格查纠各类违章。秉承“动员千遍不如问责一次”原则，从严从重处罚违章行为，落实“奖到心动、罚到心痛”规则，树立奖罚分明、铁腕治安鲜明导向。

强化领导干部“头雁”作用。抓实“关键少数”履责，深化安委会统筹协调、监督指导作用，推动各级领导进一线、下基层，开展“四不两直”安全督查，推动管理层依法履责、作业层遵章守纪，营造“领导带头、上下一心、齐抓共管”的良好氛围。深化安全评价应用，实施领导干部安全责任签字认领举措，建立以大数据为支撑的安全责任动态监测和履职监督模式，将评价结果与干部考评、组织绩效和评先评优直接挂钩，进一步推动安全责任落实。

确保人身安全万无一失。抓好现场风险管控，建强安全执规队伍，强化安全技术装备的应用，提升远程督察和现场督察成效。持续开展标准化作业，优化制定各专业各类可操作、有成效、易落地的“票卡单”，促进现场作业规范化、程序化。压减人员非理性行为，加强作业人员精神状态和思想动态的分析把握，系统开展员工安全教育、技能培训、文化浸润、心理疏导，强化安全意识，提升安全技能，形成正确的安全本能反应，确保工作可控、在控。

聚焦本质安全，控风险、强电网，巩固夯实硬件基础

电网、设备的安全状态是安全生产的硬件基础，南平供电把优化电网结构、提高运维管理质量作为保障安全的主要抓手，提升内在预防和抵御事故风险的能力。

强化电网运行管理。严格防控电网风险，持续巩固“三道防线”，切实强化二次系统安全管理，落细主网停电风险管控预案，严防大面积停电事件。坚持“一停多用”，压降主设备停电次数。落实“先降后控”，做好电网检修风险降级管控。构建新型调控体系，推进“防误云”功能应用，挖掘两个“全流程”数据价值，深入“三化两全”体系建设，构建“可观可测可调可控”的调控系统。推进邵光（邵武市、光泽县）联调改革，完成邵武、光泽业务集约融合培训，实现调控前台业务集约运行，提升后台业务互备能力。

精益设备隐患整治。加快补强各级电网，加强规划管理，加快治理电网结构性缺陷，重点解决复杂网架联络、线路及台区重过载、低电压、频繁停电等问题，加强电网防灾差异化改造，持续增强电网抵御风险能力。坚持“运维跑在故障前”，统筹推进重大事故隐患整治行动，重点关注迎峰度夏设备发热、防雷防汛防潮、防外破等季节性隐患。健全安全隐患“排查、评估、治理、销号”全过程、全流程的“自启动”机制，率先推行“网格化”隐患管理制度，强化隐患排查治理闭环管控。

国网福建电力“双满意”共产党员服务队在抗灾应急任务中发挥先锋模范作用。（陈书忠 摄）

强化网络安全防护。夯实网安基础，补齐网络安全防护装备，更新改造老旧核心网络设备，全面梳理责任、资产、风险、隐患、整治“五个清单”，巩固网安防线。强化监督保障，落实全天候网络监测、应急处置，持续做好网络安全攻防演练，提升风险防控能力。

聚焦固本强基，建机制、优氛围，全面提升安全管理

管理上的缺陷是造成安全生产事故的主要原因，南平供电依靠有力的应急机制、创新的技术措施、良好的安全文化，持续夯实安全管理基础。

加强应急能力建设。建立“自启动”机制，立足抢大险、救大灾，编制完善结构化应急预案，确保突发事件下快速响应、精准应对。通过与南平市应急管理局开展政企党建“三级联创”，建立健全突发自然灾害下的“绿灯”响应机制，提高电力设施抗灾能力。提升应急处突能力，强化应急指挥系统功能建设和应用提升，定期开展防台风、防洪涝等自然灾害应急演练，增进专业部门应急协同。扎实开展常态化应急值班，加强应急物资准备和灾害监测预警，科学防范应对突发事件。

加强安全数字化建设。抓实安全新技术推广，用好大云物移智链等新科技，打造“远程+现场”联合安全监督模式，进一步提升反违章工作质量。采用智能安全工器具、视频监控、图像分析等先进技术，提升现场安全技防水平。深化“闽电安全”系统应用，加强作业风险数据与生产检修计划、工作票同步分析，优化作业安全风险管控流程，开展违章闭环情况、过程规范性等数据分析，辅助安全督查中心把握督查重点，助力“四个管住”要求落地。

加强安全文化建设。推进“党建+安全”项目，建强重大保电、电网建设、应急抢险等重点任务一线临时党支部，打造坚强“红色堡垒”。开展“党员无违章示范岗”“党员干部讲安全”等活动，充分发挥共产党员先锋模范作用。丰富安全生产主题宣传，创作严重违章动漫微课件，拍摄《传承》安全专题片，展现“十不干”警示教育，全力营造“安全生产是每位员工的道德责任”的浓厚氛围，打造具有南平特色的企业安全文化阵地。

安全是做好一切工作的前提和基础，必须时刻放在心上、抓在手中。下一步，南平供电将以“时时放心不下”的责任感统筹发展和安全生产各项工作，以时不我待的紧迫感筑牢守好安全生产堤坝，以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加有力的举措，全力守牢人身安全防线，全力以赴抓好各项安全责任措施落实，维护公司和电网安全稳定，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业营造安全稳定环境。■