黄土地上的歌者

李振友

是谁在黄土高坡上展开双臂放声高歌？

是谁在毛乌素沙漠中点燃希望的篝火？

1985年，一部创业剧在煤海中上演，故事名字叫——神东。

住帐篷，战风沙，斗严寒……

一路走来，难关重重，征途漫漫，硕果累累。

3000米、5000米、6000米……采煤工作面不断延伸。

那是神东开拓进取的长度。

7米、8米、8.8米……采煤工作面屡创新高。

那是神东触摸世界的高度。

千万吨、一亿吨、两亿吨……煤炭产量指数级上涨。

那是神东跨越发展的速度。

毛乌素沙漠里那一点点希望的篝火，现在已变成冉冉升起的朝阳。

黄土高坡上那一顶顶创业帐篷，如今已成为现代化煤炭生产基地。

点燃毛乌素沙漠中的篝火吧！不，那不是火，那是面对挑战时猛烈燃烧的激情。

站在黄土高坡上放声高歌吧！不，那不是歌，那是奋力拼搏后无法压抑的豪迈。

引言：

神东煤炭集团（以下简称神东）是国家能源集团骨干煤炭生产企业，地处蒙陕晋三省区资源富集区，拥有特级安全高效矿井13座，年产能超过2亿吨。

神东于1985年开发建设，38年来，神东不断刷新采煤工作面长度、高度世界纪录，建成我国首个亿吨级、首个两亿吨级煤炭生产基地，全国每生产20吨煤就有1吨来自神东。

为加速推进智能矿山建设，激活企业基层细胞。2022年1月18日，神东公司隆重召开班组建设工作会，正式发出了成立大学生智能化班组的号召。这一与时俱进的决定，犹如黄土高原上的春风，点燃了大学生们干事创业的激情。

布尔台煤矿是神东公司主力生产矿井，是神东公司首批应用“矿鸿”系统试点单位。成立大学生智能化班组，发挥典型引领示范作用，意义重大，影响深远。

本文以布尔台煤矿综采一队大学生智能化采煤班成立一年来的变化为“切口”，展现神东公司赋予大学生时代重任，打造大学生智能化班组特色品牌的重要意义。

该班组成立于2022年2月6日，班长付钟保。成立一年来共完成小改小革20项，创效超过1亿元；获得国家安全管理标准化示范班组；集团金牌班组、工人先锋号；神东金牌班组等4项集体荣誉称号。付钟保本人也获得集团金牌班长、工人标兵；神东公司金牌班长等荣誉称号。

一、迎刃

“再有5天就过年了，员工休班安排好，先让几个月都没休息的员工回家过年，咱们把大学生智能化采煤班人选确定下来。”布尔台煤矿综采一队会议室里，队长刘日青和队干部们正在安排过春节事宜。

如何完成生产保供任务？

怎樣科学防控新冠疫情？

如何在三个原有班组基础上，重新组建一个大学生智能化采煤班？

一连串紧急重要的问题，压得刘日青喘不过气来，他恨不得生出三头六臂。

过年是亲人团聚的喜庆时刻，却是煤矿最忙季节。在煤矿工作过都深有体会，即使像地球自转那样一刻不停，逢年过节还是觉得时间不够。

“你觉得谁能当上大学生智能化采煤班班长？”

“付钟保呗，这小子刚32岁，年轻能干办事儿又稳重，屁股上总挂着一串大钥匙，天生是个当家的料。”

“我看也差不多，他能吃苦，有年轻人那股子闯劲儿。”

综采一队员工们你一言我一语猜测着班长人选。

付钟保踩着新年钟点回到榆林，到了小区他停好车，从后备箱里拿出一桶食用油，站在楼门口迎接的儿子蹦跳着扑到他怀里。看着6岁儿子高兴的样子，付钟保内心一阵酸楚，他三个月没回家了。

一进家门儿子强行把他拽到洗手间：“爸爸先洗手。”

儿子举动让付钟保不禁感叹，疫情对人们生活影响太大了。

以前儿子比较调皮，一说让洗手就满屋跑，床上地下乱蹦乱跳，妻子好不容易逮住他，摁到洗手池里才肯洗。现在儿子不但主动洗手，还提醒大人洗手。

“现在儿子居然懂得讲卫生了，疫情也有好的一面吗。”付钟保自嘲地说道。

儿子变了，其实付钟保自己也在变。他是队里生产班班长，疫情暴发后，自己不能正常休班不说，有时因为隔离的同事无法正常返岗上班，还要替同事顶岗，回家次数少得可怜，家里全靠妻子一个人照应着，大家小家都不容易。

回家次数少，心里自觉亏欠。为了弥补亏欠，他回家就帮妻子干家务，还细心地观察妻子情绪变化。他发现每次往家里拿单位发的福利时，妻子笑容特别灿烂：“老公辛苦，又拿回东西来啦！”

以前矿里发福利付钟保都存在车后备箱里，回家时一股脑拿上去，现在他变了，一次只拿一件“礼品”。

单纯的妻子没有发现他耍的“小聪明”，现在他每次回家都能看到妻子灿烂的笑容，听到“老公辛苦，又拿回东西来啦！”的悦耳声。

付钟保心里很得意，原来女人不在乎“礼品”多与少，只关注有没有。

这次回家他只提了一桶油，其实后备箱里还有一袋面和一袋大米，他成功预存了两次的“见面礼”。

回家第二天，他和妻子到超市给儿子买了很多零食，在毛绒玩具前儿子停住了脚步，盯着一个大头儿子毛绒玩具看。付钟保心领神会，立刻给儿子买了玩具。

疯玩了一天的儿子枕着付钟保胳膊睡着了。付钟保深情地看着儿子稚嫩睡姿，睡熟了还紧紧地搂着他的胳膊，儿子是多么依恋他啊。他享受着儿子均匀呼吸的温度，胳膊麻了也不舍得动，他怕弄醒儿子，时光永远这样持续下去该多好啊……

身旁的妻子提醒他不要把儿子宠坏了，现在儿子长大了，需要的不是零食和玩具，缺的是陪伴，毕竟母爱代替不了父爱。

“陪伴是最好的关爱。这我知道，可煤矿上班忙，再加上疫情，我也是没办法啊。”

“把家搬到煤矿或者把煤矿搬回家，办法多了看你用哪个，呵呵……”

付钟保听出了妻子在调侃他，他没有再说什么，而是伸出另一只手将妻子搂住，爱有时不需要过多的语言。

一只手搂着儿子，另一只手搂着妻子，此时，付钟保觉得自己肩上责任更重了。

“钟保，队里经过讨论一致选你当大学生智能化采煤班班长，你今天中午赶回来，参加下午矿里举行的大学生班组成立仪式。”2月6日一早，付钟保接到队长刘日青电话。

短暂团聚又要分别。每次付钟保离开家回矿里上班时，会在车里循环播放自己喜欢的陕北民歌。

今天是大年初六，由于疫情街上行人很少，顯得比平时冷清，唯有车里播放的陕北民歌热烈奔放，不受疫情影响。

对家的留恋让他不自觉地跟着哼唱起来：一个在那山上呦，一个在那沟，咱们拉不上个话话，就招一招呦手……

走不尽的黄土地，听不够的故乡曲。付钟保开着车在高速上一路前行。陕北民歌让他精神振奋，一遍一遍百听不厌，就像自己年复一年的生活。

回到矿区，付钟保抬头看了一眼熟悉的矿大门，他暗暗给自己鼓劲：全身心投入工作，努力拼搏，不辜负队领导和同事们的信任，用饱满热情迎接新的任务。

新成立的大学生智能化采煤班共有15名员工，均为全日制专科以上学历，其中硕士研究生1人、本科学历6人、大专学历8人，平均年龄34岁。

黄贵平是班里煤机司机，陕西横山人，性格开朗，43岁，是班里的老大哥。他是煤二代，父亲曾在石圪台煤矿工作，年轻时不仅力气壮，而且极其能吃苦，像老黄牛一样不知疲倦地工作着，那是老一辈神东人努力拼搏的真实写照。

当黄贵平自己成为一名矿工后，才理解小时候父亲上中班回来时，那双冰冷的手伸进他被窝，把他弄醒，那时他讨厌极了，现在回想起来，觉得父亲那双手很温暖。这是矿工们表达父爱的特有方式。

另一位煤机司机是赵海军，35岁，来自湖南，研究生毕业，是班里文凭最高的。他平时爱讲道理，有一句口头禅“你看”，只要他一说“你看”就是想讲道理。他妻子也来自湖南，是标准的湘妹子。结婚不久妻子发现赵海军在家爱讲理的毛病，于是略施小计，想出了“以其人之道治其人之身”的办法。在赵海军心情好时她撒娇地说：“老公咱们家是讲情的地方，不是讲理的地方，这你同意不？”

爱讲理的人总是过于相信自己。赵海军毫不迟疑回答同意。

妻子提议定一个家庭规矩，以后谁要是在家里讲理就罚洗碗一次，后来他深深陷入妻子的圈套中。

23岁的燕洋港毕业两年，来自河北，是班里最年轻的。因为敬佩神东的辉煌业绩，所以他毕业时毫不犹豫地选择神东。到了井下他才懂得，神东辉煌业绩背后是辛勤的汗水。煤矿是精神和体力的双重考验，虽然他在井下也曾累到怀疑人生，但自己喜欢这里奋发向上的氛围，和同事们一起天马行空商讨问题，谈论爱好，让他有了存在感。趁着自己年轻，在大学生智能化班组这个平台好好锻炼一下。

二、同情

拥有积极心态，压力往往会变成动力。自担任大学生智能化采煤班班长后，付钟保积极参加公司、矿举办的班组长素质提升培训班，努力提升自己技术和管理水平。

他是一个行动派，相信行动是解决问题有力武器，“走！”是他常说的一句口头禅。

新班组成立大家工作中配合还不够没默契，这是潜在安全隐患。付钟保首先将精力放在班组安全管理上，在井下工作现场他仔细观察，了解每个员工日常工作习惯。

经过思考他推行了班组“轮值安全员”制度，让每位员工都参与到班组安全管理中来，主动查找生产过程中隐患。一开始他想通过奖罚的形式，确保“轮值安全员”制度落到实处，但他担心罚款会让员工产生负面情绪。于是他想出了在班组微信群里发红包形式，谁当班完不成隐患查找任务，就发20元红包让大家抢，这样既不罚款，还促进了查找隐患积极性，执行一段时间效果很好。

黄贵平是队里有名的开煤机快手，虽然煤机开得快，但对煤机损伤也大，经常把煤机弄坏。

赵海军原来在检修班时就领教过，每次接黄贵平班时都多换几个截齿，所以他坚决反对黄贵平“弄坏无罪，开快有理”做法。

大学生智能化采煤班没成立时，井下交接班碰到黄贵平，赵海军拿出黑色笔记本，指着上面统计数字挖苦道：“你看，你开的是煤机还是飞机？要是没有轨道限制，估计你能把煤机开飞起来。6个煤机司机，数你最费截齿，你看，你看，比别人足足多了一倍，煤机在你手里算是倒了霉了，你是不是和煤机有仇？真是个不折不扣的黄世仁！”

黄贵平对金钱的渴望非常执着，只要能挣钱无论付出多少辛苦他都愿意。2021年转正后，还主动申请开上了煤机。他煤机开得快，目的是出产量拿高工资。

面对赵海军的挖苦黄贵平自知理亏，他清楚自己理论不过赵海军，每次憨憨笑着以沉默是金方式应对。赵海军好像用力抡起大铁锤打在一堆棉花上，满腔理论无处释放。

一个修煤机，一个开煤机，理论上赵海军和黄贵平在一起割煤是完美组合。可由于观念不同，矛盾还是逐渐暴露出来。

班组刚成立时黄贵平一如既往，煤机开得很快。赵海军一直忍着没再挖苦他，毕竟在一个班组，他不好意思开口。还有一个原因是赵海军清楚说了也没用，黄贵平根本听不进去。

时时想着挣钱的黄贵平，心里只盼着排名第一拿高工资，根本没有发现赵海军不再挖苦他这个细小变化。

赵海军推理能力出色，办事条理清晰。别看他这一做法在家屡屡碰壁，可在工作中同事们非常佩服。

其实，这些天赵海军一直在琢磨治黄贵平“开快车”良方。通过几天观察总结，他发现黄贵平总是选择开顶刀。

煤机司机有顶刀和底刀之分，如果想把煤机开快，必须选择开顶刀。顶刀司机一般会掌握煤机加减速，底刀司机负责底板平整度。在实际割煤过程中，如果底刀司机发现底板不够平整，为了保证工程质量往往会选择减速。这就好比日常人们开车时的“踩刹车”，表面看决定车辆速度是油门，实际决定车辆速度快慢是刹车。如果刹车不好，谁还敢开快车呢？

赵海军清楚要想说服黄贵平必须班长付钟保出面，要让班长出面，开煤机时就要“减速”，如果选择“减速”，他判断着急的黄贵平一定会找班长理论，此时他再把班组刚成立，一切以安全为主，要保证工程质量，匀速行驶对煤机最有益等理由说出来，他相信自己“安全第一”理论一定能战胜黄贵平“速度为王”的做法。付钟保肯定会站在自己这边，到那时黄贵平就会乖乖地把速度降下来。

想好了“良方”，赵海军到了工作面主动问黄贵平开顶刀还是底刀？

黄贵平不假思索地说：“顶刀！你看煤层多好，咱们痛痛快快地割上一个班，今天又挣下了。”他兴奋的脸上写满了对金钱的渴望。

虽然黄贵平回答正是赵海军所想，但赵海军觉得自己这一问是此地无银三百两，明显暴露了他内心期望，好在黄贵平没有察觉。

想到此处，赵海军不慌不忙地用矿灯晃了晃黄贵平，示意他开机。黄贵平麻利地拿起遥控器，像百米运动员站在起跑线上等待发令枪响，迅速投入到割煤状态。

看着黄贵平兴奋的样子，赵海军按了一下减速键，煤机速度降了下来，黄贵平立即回头看了一眼赵海军，他心里着急但并没有多想。因为有时为了调整工作面底板平整度，底刀司机要控制好煤机速度。

煤机刚行走几米，黄贵平又选择加速，赵海军立即按了一下减速，这时黄贵平感觉出不对劲儿，气冲冲准备过去大声质问赵海军为啥减速时，付钟保正好迎面走过来。

“班长，现在工作面条件挺好，逮住机会多割点煤，这有啥不对吗？可是他，他，他就是不让我快开。”黄贵平气得都有点结巴了。

付钟保听完黄贵平“投诉”，又走过去仔细听了赵海军的理论，他没有立即表态。

付钟保在处理同事之间矛盾时有一个原则，那就是站在矛盾之上看问题，他很少当面说谁对谁错，有时把矛盾原因说清楚，对错就一目了然了，有些矛盾处理起来不能着急。他俩都是为了班组着想，只是观念不同而已。另外他知道赵海军新到班组，对黄贵平还不够了解，于是他叮嘱黄贵平几句就走了。这让赵海军怀疑起了自己精心设计的“良方”，难道班长也不支持自己那套理论？他想吃班中餐时再用理论说服付钟保，初次和黄贵平交锋决不能输给他。

吃班中餐时，没等赵海军开口，付钟保主动把他拉到一边：“你知道黄贵平为啥爱把煤机开快吗？”

“是为多挣点钱呗！”赵海军不假思索地答道。

“其实没这么简单，你不知道黄贵平家里情况。别看他每天乐呵呵的，其实心里苦着呢。我去他家里时，看到他一直背着7岁的儿子，儿子在他背上玩得很高兴。当时我心里有点怪这个孩子不懂事儿，7岁正是满地跑的年龄，总趴在大人背上玩多累人啊。黄贵平看出了我的心思，告诉我孩子患有‘进行性肌营养不良症，不能站立走路，我当时就愣住了。这些年为了给孩子治病他花光了所有积蓄，家徒四壁，虽然医生说治愈可能性很低，但黄贵平没有放弃，他工资全部用于给孩子治病，你说他能不着急挣钱吗？他不爱和同事说家里事儿，自己硬扛着，这家伙坚强着呢。”

听了付钟保叙述，赵海军对黄贵平的印象改变了，由以前的反对变成了现在的同情，在黄贵平身上，他看到了一位父亲努力高大的身影。

此时，他才回想起来，黄贵平一年四季都穿一身工作服，从来不舍得买衣服。

开机生产时，煤机在黄贵平操控下快速地前行，運输机上煤流涌动，好像黄贵平对儿子的脉脉深情。赵海军没有再选择减速，是啊！他怎么忍心给这样的努力减速呢。

后来，矿里组织评选道德模范，赵海军给黄贵平写了事迹材料，黄贵平成功当选矿里孝老爱亲道德模范。赵海军又精心给他写了颁奖词。

道德模范颁奖大会现场，黄贵平戴着红花站在荣誉台上，他高高举起手中的奖杯，露出了憨憨的笑容。

“父亲的脊梁是儿子幼时的‘游乐场，父亲的双肩是儿子头顶的“一片天”。一道道沟来，一道道坎，咱陕北的汉子不怕难……”

当主持人深情地朗读黄贵平的颁奖词时，台下的赵海军热泪盈眶，使劲儿地鼓掌，仿佛有一股无法压抑的力量飞出胸膛——父爱啊！

三、创新

5月中旬，煤层中部出现一层约0.5米厚夹矸，黄贵平在工作面认真看了一圈后自信地说道：“海军，这层夹矸在煤层中部，我把上面煤割完，夹矸就掉落得差不多了，再说夹矸是泥岩，软得很，对煤机影响不大，咱们放心割，不用降低速度。”

黄贵平分析得不错，煤机没有一点割石头感觉，夹矸能够自由掉落，煤机机身也不震颤，他们顺利割完了一刀煤。

正在赵海军心里暗暗佩服黄贵平井下经验多时，燕洋港在喊话器中说转载机电机有异响，随即停机让大家过去查看。

来到转载机处听了燕洋港描述，付钟保伸手试探性地摸了一下电机减速器：“这儿温度太高了，估计是电机对轮出现了故障，赶紧通知队里派人下来打起吊锚索。”

转载机电机和减速器共重约9吨，拆解起吊是一项大工程，这意味着一个班无法生产。

班组刚成立不久，就捅了个大娄子，又是在疫情保供期间，每个人都很着急。付钟保则镇定地说：“问题出了，着急也没用，赶紧做拆解电机准备工作吧。”

电机拆解完毕，真是对轮弹性块坏了。原因是工作面遇到夹矸时，没有及时降低割煤速度，矸石量过大，电机对轮弹性块受到严重冲击后损坏。

损坏的电机对轮弹性块拆解下来时，付钟保拿给黄贵平看：“快！快！……快拿扳手拆螺丝吧。”他想说你每天就知道快，但看到黄贵平无奈地低头不语，付钟保没有说出口，他理解黄贵平内心苦楚。

安装电机过程中，黄贵平试探着低声说：“班长，能不能想个办法加工个支撑装置，把电机从底下支撑住，这样下次再更换时就不用打起吊锚索了。”

“下次再坏！一次你还不吸取教训吗？”正在气头上的付钟保回怼道。

黄贵平羞愧地低着头：“班长，我看工作面夹矸短时间内不会消失，咱们要做长远打算。这个问题不解决，以后还会影响生产。”

付钟保顿时眼睛一亮，好像捕捉到了某个机会，他非常敏感，敏感源于日思月想。当了大学生智能化采煤班班长，压力之大可想而知，他恨不得各方面都夺第一，连自己微信名称都改成了“必胜”。

公司和矿里都大力提倡小改小革。他一直思索着如何在小改小革方面做出成绩，大学生智能化班组光有产量是不够的，在小改小革方面有所作为，那才有说服力。但他苦于找不到抓手和方向。黄贵平一句话点醒了他，生产中遇到的难题不正是创新抓手和方向吗？

趴在电机上拧螺丝的付钟保怨气瞬间消失，他用赞赏的语调说：“黄哥你这想法挺好，换完电机弹性块，下班后大家讨论一下电机支撑装置。”

“做一个液压支撑装置把电机支住就行。”会议室里黄贵平说着自己的想法。

付钟保琢磨一下说：“这样不行啊，电机和减速器9吨重，光支撑起来没法移动，还是换不了对轮弹性块。”

“这个好办，在支架底部安装一个向外推移的油缸，把电机拆下来后，用油缸将电机和减速器分开。”赵海军补充道。

“哎呀！还得研究生，这下问题肯定解决了。”黄贵平高兴地说道。

“再安装一个电源箱和无线驱动器，这样就能实现遥控。”燕洋港说道。

“对！咱们要多用智能化办法解决生产难题，这才是我们的努力方向。”付钟保说道。

经过大家仔细讨论最终方案确定。燕洋港仔细测量了尺寸，画好图纸后让焊工在地面制作液压支撑装置。

煤层夹矸和黄贵平预料一样没有消失，半个月后破碎机电机弹性块又坏了。这次液压支撑装置派上了用场，在井下电机液压支撑装置安装现场，全班人员干的满头大汗，拧紧最后一颗螺丝后黄贵平高声喊道：“班长，全部安装完毕，能试了！”

付钟保操作遥控器，液压支撑装置慢慢升起，稳稳地拖住了电机，大家开始拆解电机连接螺丝，随后用侧移油缸将电机和破碎机成功分离，整个更换电机对轮弹性块过程只用了半小时。

电机与破碎机成功分离那一刻，黄贵平显得特别激动，他从工作服兜里掏出一瓶矿泉水，仰脖咕咚咕咚一口气喝完，长长地出了一口气。

大学生智能化班采煤班第一个创新项目成功了！后来，该项目获得公司小改小革一等奖。

刘日青看完整个更换过程高兴地说：“这个小改小革非常好，也很适用，原来8个人6小时才能干完的工作，现在2个人半小时就能完成，还把高风险起吊作业变成低风险作业，既提高了效率也解决了安全问题，一定要把这个创新过程写成案例在全队推广。”

这次创新成功让付钟保深受启发，他找到了提高工作效率和减少安全隐患的方法，那就是创新。以前他认为创新说起来容易干起来难，现在他想通了，创新其实就是把工作中遇到的问题找出来，解决掉。他意识到发现问题比解决问题更有价值。因为能够发现问题，在解决阶段可以集思广益。况且生产中问题往往是班组最先发现，从这个角度考虑，班组创新资源最丰富。

付钟保越想越激动，下班后他组织大家一起讨论修改了班组创新奖励办法，加大了发现问题奖励力度。实践证明付钟保的措施是对的，有了几次以问题为导向的创新经验，班组成員在工作中积极地找问题，然后一起讨论。问题一个一个提出来，也一个个迎刃而解。

金秋十月，经过二十多天奋战，综采一队负责回采的42205智能化工作面顺利完成安装。进入生产调试阶段，支架自动化问题不断，总是出现“闪断”现象，“支架自动化率”一直上不去，自动拉架功能无法实现，制约了智能化工作推进速度。

这段时间忙坏了班里的支架工孙涛和他徒弟崔永杰。孙涛是内蒙古包头人，38岁，中等身材微胖，他性格温和，一说话先笑。在工作中，他干在前，做在先，充分发挥一名共产党员先锋模范作用。班里同事一般不称呼他的名字，而是称他为“党员”。徒弟崔永杰大学刚毕业，来自河南，正在学徒阶段。

“党员！机头支架又不动作了，你赶紧过来处理一下。”

“党员！工作面中部有一台支架控制器坏了，换一个控制器。”

喊话器中不时传来同事们焦急的催促声。

“党员，求你了快点把支架修好，让我们痛快地割上几刀煤，采煤班不出煤叫啥采煤班。现在是公牛撵兔子，有劲儿使不上啊！”看到孙涛领着徒弟走过来时，黄贵平说道。

“厂家服务工程师都找不到故障点，我们也没办法，排除故障只能靠运气。”孙涛无奈地说道。

“闪断”是支架间传输信号中断，如果信号传输中断，只能使用人工干预方式拉架，这样“支架自动化率”就低。

神东公司为了加快推进智能化建设工作速度，严格考核各矿综采队“自动化率”，而“支架自动化率”是最主要考核指标，“支架自动化率”上不去，生产便无从谈起。

“海军，机头支架电源箱显示故障，你去换根电源线。今天孙涛在地面培训支架自动化，我替你割一会儿煤，你领着崔永杰去处理一下。”付钟保说道。

赵海军和崔永杰来到机头，找到了故障电源箱，换了电源线，可支架“闪断”问题仍未排除。

赵海军在维修中心学煤机修理时，一位老师傅曾说要想学会修，必须先学会拆。善于推理的他认为，既然煤机能这样修，那支架电源箱为啥不能这样修呢？

赵海军为想明白了这个问题而高兴，他给崔永杰讲了一遍道理后，就毫不迟疑地开始拆解支架电源箱。崔永杰是学徒工，还不具备单独上岗能力，只能给赵海军打打下手，他把赵海军拆解下来的零部件摆了一地。赵海军越拆越有心得，越拆速度越快，心里暗暗佩服维修中心的那位老师傅说得真对。一台、两台、三台……

本来半小时的活儿，现在4个小时过去了，赵海军还不回来。付钟保十分生气，快步走到机头，一看三台电源箱已经让赵海军大卸八块，现场一片狼藉。赵海军不但一个电源箱都没修好，又拆了三个。付钟保气得想骂人：“你们在干啥？”

“你看，班长，我把支架控制器、驱动器、电磁阀、缆线都查了一遍，还是找不到哪里有问题。”

崔永杰站在一旁怯生生地不说话。

一听赵海军说“你看”，付钟保更生气了：“你快别看了！我看你是不想下班了。”

“班长你听我说，这些天我反复琢磨，如果硬件上、安装上、程序上都没有问题，那支架‘闪断故障可能和供电压降有关。如果我猜测不错的话，控制台电脑上一定会有故障显示。”

付钟保一听赵海军分析得有道理，声音变得和蔼起来：“走！去控制台查看一下。”

付钟保和赵海军朝控制台走去。

“你看，故障点散布在工作面各处，应该是压降，不然不会这么分散。如果把支架供电距离由8架缩短为6架，我觉得支架‘闪断的故障就能排除。”赵海军指着电脑上的故障点说道。

“8架一个电源箱是标配，其他矿也都是8架一个啊。”付钟保思索着说。

“你看，班长，这套架子用的旧版控制器，额定电压本身就低，这个工作面又长。厂家服务工程师和咱们从来没有往这方面想过。”赵海军继续推理。

“好，现在就联系队里下电源箱，咱们马上按你说的更换。”付钟保显得很激动。

电源箱全部更换完毕后，支架“闪断”故障排除了，工作面生产恢复正常。大学生智能化采煤班成功解決了制约生产的关键难题。

四、矿工的情怀

付钟保还是一如既往地忙。他说和兄弟们坦诚相处，有了信任一切就会变得简单。回家时儿子作业没做完他也不舍得管，在儿子心中他变成了说话不算数的人，他相信总有一天儿子会理解他。

黄贵平儿子已经能够站立行走，上楼梯还需要大人搀扶，现正准备上小学。他开煤机不再一味追求速度，和赵海军配合越来越默契。

赵海军和妻子相处融洽，他们在康巴什买了房，二宝也快要出生了。他妻子说：“北方夏天凉爽，冬天有暖气，人也很热情，现在适应了煤矿生活，老公休班时在一起吃个饭，看着孩子在笑、在闹，感觉非常幸福。”

燕洋港还没结婚，体会不到家的压力。到了大学生智能化班组后他更积极了，他觉得这个名称本身就是一份无形的动力。班组LOGO是他制作出来的，班组口号“智采智采，智出高效，智出安全”也是他提出的。

“我很喜欢班组团结互助的氛围，我刚毕业每个人都很照顾我，让我有了家的感觉。有一次工作面90#支架水泵漏电，需将坏的水泵扛出工作面，师傅孙涛试探性地问我能扛动不？水泵180斤，我们平时扛也很费力，支架前又不好走，可我想了想咬着牙说没问题，大不了多休息几次。于是师傅让我扛前面，他扛后面，没走几步我就两腿颤颤巍巍，脚步小而急促。此时师傅喊住我，说要整理一下扛水泵的反光带。再次扛起水泵时，我感觉肩上轻了很多，原来师傅把反光带悄悄往自己那边挪了一大截，减轻了我所承担的重量，师傅这个小动作，让我非常感动。”崔永杰说。

黄贵平总觉得割煤时间不够，每次交接班他都不情愿把遥控器交给下一个班，仿佛遥控器就是他的“印钞机”。

赵海军还是爱用理论分析工作中遇到的问题。在家里讲不成理，那就要在工作中讲，总得有个说理的地方。

“你看，黄哥你想多挣钱，两个关键点是速度和时间，现在煤机基本让你挖掘到了极点，你只能在生产时间上下功夫。”吃班中餐时赵海军对黄贵平说道。

正吃着苹果的付钟保，两腮鼓鼓地追问道：“现在哪项工作最占用生产时间？”

黄贵平不假思索地答道：“拆皮带架子，每班拆两架，每次至少耽误半个小时。”

“走！咱们到皮带架子处研究一下。”付钟保说道。

几天后，在大学生智能化采煤班集体攻关下，液压皮带托架试用成功了，让综采队中班、夜班不拆皮带架子成为现实。

黄贵平坐在地上用小本本认真地算了一阵，然后高兴地说：“中夜班不用拆皮带架子，每天节约生产时间半个小时，半小时可以割半刀煤，每月可以多割15刀煤，一年能多割180刀煤，现在每刀煤核定产量2074.8吨，每年可增产373464吨煤，每吨煤按挣300元计算，一年就创收11203920元。咱们一年可以创收一千多万！”他激动得站了起来，就像自己有了一千万。

付钟保一听这个小改小革能创效一千多万元，他一把抢过黄贵平的小本本，仔细地算了起来。

算着算着他喊道：“黄哥你数学肯定是体育老师教的，明明是一亿元，你愣是少写了一个零，算成了一千万。来！来！海军你再重新算一下。”

付钟保将小本本塞到赵海军手里，蹲在一旁看着赵海军计算。班里的人都围了过来。

赵海军算了一阵抬头说：“你看，理论上还真能创效一亿元。”

付钟保像弹簧似的站了起来：“下班我请大家吃饭，咱们要好好庆祝一下！”

在小酒馆里，崔永杰说道：“班长，咱们班你最辛苦，自从我来到这个班，发现每次下班你是最后一个上车。”

付钟保笑着说：“应该的，应该的，今天咱们不谈工作。”

黄贵平看着赵海军说道：“当年我住在石圪台煤矿，那时矿前面路况不好，大车多，煤尘满天飞。我和一个城市女孩谈对象，女孩对我印象非常好，说要到矿区看一看，女孩穿着白裙子来到矿区，没多长时间白裙子上落一层煤尘。她说根本不敢想象在这样环境下生活，临走时女孩哭了，我的初恋到此结束。”

黄贵平喝了一杯酒后接着说道：“现在矿区条件好了，你们这些大学生找对象不愁了，也能挑了，还真以为是自己有多大魅力，这不是你们优秀，是公司发展的结果。海军你小子别不知足，你媳妇能从湖南不远千里来到矿区，就凭这一点你就得好好对人家，别和人家讲道理，好好珍惜人家，就你那认死理性格，人家能受得了你就不错了。”

“把故事撤到我身上了，我现在被媳妇管得服服帖帖，一点脾气都没有，都快成‘刷碗机了。”赵海军说完，大伙哈哈笑了起来。

“海军你媳妇快生了吧？”付钟保问道。

“嗯，预产期就这几天了。”

“到时候咱们一起去祝贺，来！来！来！大家干杯！”

庆功酒喝不醉，心里话拉不完。矿工们来自五湖四海，在上上下下的升井中，度过了岁月流年。在弯弯转转的巷道里，品味着时光清浅。他们没有时间对自己精雕细琢，生活简单平凡，不会说那些“高大上”的精美语言，但他们干的工作本身就是。

会干的不会说，会说的不会干。正如地球上的万物一样，无法同时拥有黑夜和白天。

一次次班前会，一刀刀煤，寄托着矿工的梦想，凝聚成一份份能量，点亮了万家灯火——矿工们是黄土地上真正的歌者。

黄贵平喝了最多的一次酒，往宿舍走时他摇摇晃晃，右手搂着赵海军，左手在夜空中用力地摇着：“我最佩服有文化的人，其实生活挺简单，有了奔头就不累……”

稠稠的夜色中，矿区灯火闪烁。伴随着运煤走廊胶带机有力的震动声，枕着静静的乌兰木伦河，矿工们沉沉地睡去……

当黄土高原的春风再次吹绿神东矿区，13个矿井单位和6个辅助单位的90个大学生智能化班组，正沿着老一辈创业者的足迹，迈着坚定的步伐向高级智能化冲锋。那永不停息的脚步像《义勇军进行曲》中唱到的一样——前进！前进！前进！进！！

——选自西部散文学会微信公众平台