电力工程施工管理中质量控制与风险评估研究

湖北省电力规划设计研究院有限公司 杨 忱

1 引言

电力工程的施工管理领域一直以来都备受关注，因为其对电力供应的可靠性和安全性至关重要。在这一领域，质量控制和风险评估被认为是两个关键的环节，直接影响工程项目的成功与否。然而，过去的研究虽然对质量控制和风险评估各自进行了深入研究，但却相对少关注如何将这两者更紧密地结合起来，以实现更全面的施工管理。在实际工程项目中，质量问题可能引发风险，而风险也可能导致质量问题。因此，将质量控制与风险评估有机结合，成为提高施工管理效能的关键。

2 电力工程施工管理中的质量控制问题分析

电力工程施工管理中的质量控制问题是一个需要高度重视和解决的复杂问题。通过对近五年来电力工程施工事故报告和案例的收集和整理，可以发现一些主要的质量控制问题。数据表明，有45%的事故与质量控制相关，质量控制在电力工程施工中极其重要以及存在的问题[1]。

一是材料质量问题：在电力工程施工过程中，使用的材料质量是至关重要的[2]。如果存在一些问题，如采购假冒伪劣材料、使用不合格的材料或未经充分检验的材料等，都可能导致电力设备的不稳定性、寿命缩短，甚至可能引发设备故障和事故。

二是施工质量问题：电力工程施工管理中存在着关键的问题，其中施工质量问题和设计问题是最突出的两个方面。首先，施工质量问题可能对电力工程的运行和安全性产生严重影响。这些问题包括错误的安装、不当的接线、焊接不牢固等。这些问题可能导致系统运行不稳定，电力传输效率降低，甚至可能引发火灾、爆炸等危险情况。因此，确保施工质量至关重要，需要精细的工艺和操作管理，以防止此类问题的发生。

三是设计问题：设计问题也是电力工程施工管理中的一个关键因素。工程设计是确保工程质量的基础，任何设计问题都可能导致施工质量不达标。这些问题可能包括错误的计算、不合理的设计方案、设计缺陷等[3]。这些问题有时可能在施工过程中才会暴露出来，但一旦发现，就可能需要大量的时间和资源来进行修复。因此，在电力工程施工之前，必须确保设计方案的合理性和准确性，以减少后续施工问题的可能性，从而提高工程的可靠性和安全性。电力施工质量控制解决措施见表1。

表1 电力施工质量控制解决措施

3 电力工程施工中风险评估的理论与实践

电力工程施工中的风险评估是确保项目成功完成的重要环节。然而，现有的风险评估方法在面对具体、实际的施工环境时存在一些限制，难以提供准确且可操作的预测和防范措施。通过对300个电力工程施工项目的数据分析，发现仅有55%的项目对现行的风险评估方法和结果表示满意，这表明有必要对风险评估的理论与实践进行深入研究与优化[4]。

以一起电力施工项目为例，该项目在开始前进行了全面的风险评估，但在施工过程中仍出现了一些未能预见的问题。例如，地质条件与预期存在较大差异，导致施工进度延迟和成本超出预算。这表明现有的风险评估方法未能全面考虑到特定项目的细节和不确定性，无法提供足够准确的预测和对策。

为了改进电力工程施工中的风险评估，应该关注以下方面。

一是精细化风险评估方法：发展更为精细和具体的风险评估方法，考虑项目的特定环境、地质条件、技术要求等因素。这可以包括使用先进的模拟和预测技术，以更准确地预测可能出现的风险和问题。

二是实时监测和反馈机制：实时监测和反馈机制在地铁施工风险管理中具有重要作用。通过建立实时的施工监测系统，能够深入了解施工过程中的各种数据和关键指标。这不仅涉及施工设备的运行状态、工作人员的操作规范，还包括地质环境的细微变化等[5]。这种全面的实时监测有助于迅速发现潜在的风险和问题。因此，可以及时、有效地调整风险评估和管理策略，确保施工安全和项目稳定。简而言之，这种实时监测和反馈机制极大地提升了风险评估的及时性和准确性，为地铁施工的顺利推进提供了有力保障。

三是经验分享和案例学习：建立行业内的经验分享平台，促进电力工程施工项目间的经验交流和案例学习。通过分享成功案例和教训，可以帮助其他项目更好地识别和评估风险，并采取相应的防范措施。

四是多方合作与沟通：在风险评估过程中，加强各方之间的合作与沟通，包括工程师、设计师、施工人员、监理人员等。这有助于综合各方的专业知识和经验，全面考虑风险因素，提高风险评估的准确性和可操作性。

4 基于风险评估的质量控制策略优化

本文基于风险评估的理论和实践，对电力工程施工管理中的质量控制策略进行了优化。设计了一个包括风险识别、风险分析、风险评估和风险控制四个阶段的质量控制流程，并且在每个阶段都注重将风险评估与质量控制有机结合。

在10个电力工程项目中进行了试验性应用，结果显示，改进后的质量控制策略可以显著减少质量问题的发生，提高工程施工的质量和效率。具体来说，试验项目中的质量问题比率平均降低了25%，而工程进度提前了平均15%。结果证明基于风险评估优化的质量控制策略的有效性。不仅可以有效地预防和控制质量问题的发生，而且可以提高工程的施工效率，为电力工程施工管理带来实实在在的效益。电力施工风险评估见表2。

表2 电力施工风险评估

根据表2，风险评估问题与问题描述和相应的解决措施对应起来，可以使用该表格作为参考，进一步研究和改进电力工程施工中的风险评估理论与实践。表格中的解决措施是基于常见问题的一般性建议，实际情况可能需要根据具体的项目和要求进行调整和完善。

5 优化策略的实证研究与效果分析

为了评估优化策略的实际效果，进行了一项涉及20个电力工程项目的应用研究，并跟踪了这些项目的进展，记录了每个项目在应用优化策略前后的质量控制问题发生率、工程延误率以及其他相关指标，以便对优化策略的效果进行分析。

经过对数据的分析发现，在采用优化策略后，参与项目的平均质量问题发生率降低了30%，平均工程延误率降低了22%，并且其他相关指标如工人满意度和安全事故率等也有明显改善。

例如，在一个电厂的施工项目中，施工前的风险评估发现存在土壤可能不稳定的风险。基于这一评估结果，施工团队采取了一系列的质量控制措施，包括加强地基处理和检查等。这些措施的实施成功避免了可能的塔基沉降问题，确保了施工质量和进度的顺利进行。

这些实证研究结果表明了优化策略的有效性。通过基于风险评估的质量控制策略优化，电力工程施工的质量和效率得到了明显的提高。质量问题的发生率的降低表明，在优化策略的引导下，项目团队能够更好地识别和预防潜在的质量问题。工程延误率的降低则表明，在优化策略的支持下，项目能够更好地控制进度，提高工程的执行效率。优化策略的实证研究与效果分析见表3。

表3 优化策略的实证研究与效果分析（单位：%）

表3将各个项目的优化前后质量问题发生率和工程延误率以及相应的优化效果进行对比。最后一行是平均值，用于总结整体的优化效果。通过该表格可以直观地看到在应用优化策略后，参与项目的质量问题发生率和工程延误率均有明显降低。优化效果的降低率反映了优化策略在质量控制和工程管理方面的积极影响。

6 结语

本研究通过对电力工程施工管理中的质量控制与风险评估的深入探究，提出并实证了一套基于风险评估的质量控制策略优化方案。这一方案的应用在实际项目中显著降低了质量问题的发生，增进了施工效率，提供了对于该领域问题的有效解决方案。同时，由于电力工程施工环境的复杂性和多变性，需要在未来的研究中，继续深化对质量控制和风险评估的理论理解，进一步优化和完善策略，应该在实践中反馈，及时调整策略，以适应各种具体环境和需求。