大数据下管理会计在物流企业中的应用与发展

文/文懿琳

在当今社会，信息技术飞速发展的今天，电子商务经济得到了蓬勃的发展，同时，也出现了许多物流公司，使得市场上的竞争更加凶猛。企业要在当今的市场竞争中取得胜利，就必须抓住机遇，正确运用企业管理会计，并运用大数据技术进行工作与应急情况处理。本文结合我国物流企业的管理会计发展状况，提出了在物流企业中存在的一些问题，并对其存在的问题进行了深入的探讨，帮助其更好地在物流企业中发挥自身价值，提升公司经济效益，推动社会经济发展。

一、引言

在网络技术的飞速发展下，物流企业顺应网络时代的发展，不仅是形势所迫，更是一次难得的机会。要想从财务角度准确把握企业的经营动态，就必须深刻认识到管理会计在企业中的重要性。管理会计在物流企业中起着举足轻重的作用，它必须把本身的专业知识转化成企业现实的利益，并且要善于把握时机，运用现代化技术来提高企业的地位。因此，在实践中，物流企业应当建立起一种全新的工作观念，充分利用自身的行业特点，根据其经营管理特点和发展战略目标，灵活运用高新技术来提高公司的定位，运用大数据思维解决问题，使管理会计的价值得到最大程度的发挥，从而推动公司的整体发展。

二、大数据下管理会计在物流企业中实施的意义

（一）有利于控制企业物流成本，提高企业经济效益。目前，我国的物流行业呈现出多种所有制并存、多层主体竞争的多元化发展态势。在这种模式下，物流企业的业务流程走向具有多重连结的特征，从而使企业的收益和费用计算更加复杂。面对日益激烈的市场竞争，物流企业想要在同行业中独树一帜，就必须在成本上取得领先优势，从而更快地达到自身的战略目的。因此，在信息时代下，合理运用大数据技术构建管理会计系统，可以使物流企业从战略发展的高度更科学地解决成本与收益问题，并运用数据监控、模拟信息等手段，对每一项信息进行分析，从而找到其成本差异的根源，给管理者做决策提供有效依据。物流企业的管理会计能够使企业的市场潜力最大化，从而加强企业的经济效益。（二）有利于物流企业执行全面预算管理。预算管理有助于企业管理者实现和调整经营目标。在实际业务中，预算能够反映公司的总体资源配置，全面的预算方案应该包含企业有关产出的内容、劳务数量、整体业务流程的进度等等，其所涉及的内容庞大且易出错，因此，合理运用大数据信息技术，可以在很大程度上解决预算管理中遇到的问题。通过使用具体的计算公式与模型，在最大限度上模拟出符合企业实际运作的状况，以此提升预算的精确度与可执行性。从而实现在经营过程启动之前，企业管理者可以对资金流向有一个宏观和明确的了解，以实现对成本的控制。（三）有利于提高企业的预见性，制定科学战略。在大数据时代下，物流企业要实现管理会计的精细化管理，同时也要为管理者提供决策支持。管理会计可以增强企业发展策略的预见性，它可以通过对数据的分析，及时掌握市场动态，从而对未来的发展趋势做出正确的预测。尽管物流行业起步较晚，企业规模总体较小，但其发展迅速。一些物流企业缺乏对市场的远见性，对其经营目标的期望设定不妥当，不能及时调整市场的策略，从而导致对资金的流动不利。因此，物流企业要加强对管理会计的研究，使之能够更好地利用其自身的优势，为企业的长远发展战略和财务管理提供参考。完善合理的管理系统，能够为企业的长短期决策、全面预算等方面提供适时和完整的信息，从而提高企业的管理和风险防范能力。

三、大数据下管理会计在物流企业中实施的策略

（一）根据作业成本核算，全面优化预算管理系统。对于一个物流公司而言，一个完整的业务过程能够带来利润，包括产品包装、运输、储存以及到消费者手中的这些过程，这不仅是物流企业的工作环节，也是其达成自身价值的展现。因此，物流企业应当根据作业成本核算，建立一个完整的预算管理系统。从事前编制预算、事中监督预算、事后反馈结果等方面，全面优化和改善企业的业务程序。而在网络环境下，物流企业为了提高自身的竞争能力和成本控制能力，就需要借助现代的大数据技术来建立一个完整的预算管理系统，从而提高企业预算的精准度。另外，企业在实践中可以巧妙地运用电脑技术，有利于促进全面预算的管理，使其在进行成本差异分析时能够更加科学、系统地分析，并有助于相关工作人员从本质上找到企业的增值空间，减少多余的工作环节，在最大限度上使物流企业的运作过程最佳化，保障企业的工作完成效率。（二）加强管理会计运用大数据平台的能力。大数据时代要求各个行业的管理人员能够熟练地运用大数据平台，同理，管理会计也要运用计算机技术对企业日常工作进行分析，以提高企业的成本控制能力和运营管理水平，降低企业在经营过程中产生的不必要的费用损失，从而提升其经营效益，增强了企业的整体实力。管理会计可以把大数据技术运用到企业的其余方面，从而提高企业管理工作的智能化程度，减轻管理层的工作负担，加强企业各个层级之间的关系，充分发挥管理会计的作用，为企业创造更多的经济效益。此外，在实施过程中，企业的财务管理信息系统应该将其与大数据平台相结合，并运用管理会计的基本原理，这对物流企业进行经营决策具有一定的借鉴作用。物流企业在最大程度上合理运用财务管理信息系统，可以帮助企业的管理层应对各种问题，并分析和识别企业所面临的风险点，从而进一步提高物流企业的决策品质，加强企业的经济效益。（三）转换管理思想，建立“业财一体化”经营思想。对于物流公司而言，无论是管理会计，还是其他的财务模块，都应该与公司的业务过程保持一致。物流企业要从自身的业务程序以及价值链中重新构建管理会计信息体系，从而使其在战略决策中的角色得到最大程度的体现。从本质上来说，管理会计是一门具有创造价值的学科，管理者在工作中必须将管理会计与企业内部的信息有机地结合起来。因此，这就需要其进一步了解和掌握大数据技术，制定能够真实地反映公司运营状况的指数，保持财务过程与业务过程之间的平衡，从而使公司能够清晰地认识到实现价值增值的关键，简化业务过程，进而提高企业利润。（四）加强企业管理者和财务人员对管理会计的培养。在物联网时代下，随着信息化技术的发展，物流企业所面对的业务环境也越来越复杂。在现在以及未来的市场，物流行业所追求的是更加简洁、高效的经营过程，一些陈旧的作业链和管理模块将一步步被淘汰，因为其无法为企业带来增值。对物流企业而言，传统的仓储方式对各个门店的库存管理是不利的，可能会有存货过高、仓储设备落后等问题存在。不恰当的物流组织运输可能会造成商品运输缓慢，从而影响到物流企业的规模效益，进而使成本过高，影响到企业的实际运营。企业要想提高自身的实际运营水平，就需要进行有效的财务管理，充分了解管理会计在企业中的作用，并制定恰当的管理目标。一方面，企业管理者必须改变自己的财务管理理念，制定相应的风险预防和应对措施，大力推动管理会计人员参与经营管理工作中，加强对管理会计人才的培训，从整体上提升其专业素质和职业道德素质，培养其数据存储和分析技能，并系统组织管理会计人员进行各个层面知识培训，全面提高管理会计人员的水平；另一方面，企业财务人员要建立一种新型的金融理念，提高运用计算机技术的能力，改变传统的金融观念，提高风险防范意识，对金融风险进行有效的预测，对关键数据进行加密处理，避免数据信息的外泄，提高企业的整体经营能力，从而推动公司的长久可持续发展。

四、结语

总而言之，在如今的大数据时代下，我国的物流业正处于高速发展时期。在愈演愈烈的市场竞争中，物流企业必须提高自己的竞争优势，强化成本管理。物流企业在进行成本控制时，要重视管理会计的应用，这既能提高企业的成本控制力度，又能提高企业的生产效率，使企业经济效益增加。当前，我国的物流企业在实施成本控制方面存在诸多问题，制约了其长期发展的可能性。因此，物流企业在实际工作中必须强化对成本的控制，根据物联网技术的特点，从各种角度对管理会计进行合理运用，根据作业成本核算，全面优化预算管理系统；加强管理会计运用大数据平台的能力；利用信息化技术转换管理思想，建立“业财一体化”经营思想；加强企业管理者和财务人员对管理会计的培养；从而有效地提高成本控制的质量，进而提高物流企业的核心竞争力，促进企业的长久可持续稳定发展。C

引用出处

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