建筑施工企业成本核算及成本管理策略分析

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2023.23.007

［摘 要］加强成本核算及成本管理工作是提升建筑施工企业社会竞争力、推动建筑施工企业长远发展的主要方式方法。基于此，本文简要概述建筑施工企业成本核算及成本管理的重要性，分析建筑施工企业成本核算及成本管理中存在的问题，以提升建筑施工企业成本管理工作为重点制定相应的策略，为建筑施工企业成本核算和成本管理提供参考。

［关键词］建筑施工企业；成本核算；成本管理

［中图分类号］F27文献标志码：A

成本核算及成本管理工作的开展是确保建筑施工企业日常工作开展的主要工作之一，因为成本核算和成本管理工作早已融入建筑施工企业的每一个工作环节。只有制订完善的成本核算及成本管理方案才能够有效管理建筑施工企业资金，确保建筑施工企业每一项成本支出科学合理，为建筑施工企业带来可观的经济收益。因此，建筑施工企业要充分意识到加强成本核算及成本管理工作的重要性，加大成本核算及成本管理工作的开展和落实力度，这对于推进建筑施工企业长远发展具有重要意义。

1 建筑施工企业成本核算及成本管理的重要性

1.1 有利于提升建筑施工企业会计信息收集整理效果

建筑施工企业开展施工成本核算和管理工作时，应结合建筑施工企业自身的实际情况进行分析，如建筑施工企业的整体资金流动数额、工程项目收支盈利、流动资金数额及方向等情况，帮助建筑施工企业制定符合实际的成本核算及成本管理标准，提升成本管理效率。借助成本核算和成本管理能够使建筑施工企业在有效的时间内完成会计信息收集、整理工作，提升工作效率，为建筑施工企业相应的工作内容提供有力依据，提升建筑施工企业会计核算工作质量，使建筑施工企业管理人员能够明确建筑施工企业的实际发展情况。

1.2 有利于帮助建筑施工企业制定科学合理的决策方案

建筑施工企业管理部门应结合建筑施工企业自身实际战略发展目标和成本核算管理目标制订科学合理的决策方案，保证建筑施工企业相应工程项目成本核算数据信息的真实、准确，为建筑施工企业相应的工作策略提供参考、依据。另外，建筑施工企业成本核算及成本管理工作还可以为项目产品研发销售环节中的成本投入、市场营销拓展等工作提供科学合理的财务数据信息，提升建筑施工企业整体工作效率。

1.3 有利于降低建筑施工企业税务风险

建筑施工企业开展成本核算及成本管理工作时，应结合近年来社会经济发展趋势对建筑施工企业成本变化中的各种因素进行分析，如施工材料采购工作中的相应税收发票、运输费用、管理费用等。通过加强成本核算和成本管理工作，能够在降低建筑施工企业税务风险的同时，提升建筑施工企业自身的经济收益，促进建筑施工企业长远发展战略目标的实现^［1］。

2 建筑施工企业成本核算及成本管理现状

2.1 成本核算及成本管理观念落后

受社会经济发展的影响，现阶段建筑施工企业成本核算及成本管理工作中依旧存在管理观念落后的现象。第一，部分建筑施工企业管理人员因为意识到成本核算及成本管理工作的重要性，在实际工作中更加关注整体工程施工质量和自身的经济收益，但忽视了成本核算及成本管理工作，致使建筑施工企业中部分领导人员和财务工作人员对成本核算及成本管理工作的理论知识、管理方法了解得不够深入，难以将先进的成本核算方式及成本管理理念融入建筑施工企业财务管理工作，对建筑施工企业财务管理工作带来严重影响。第二，建筑施工企业部分财务管理人员在开展成本核算和成本管理工作时，未将工作重心投入工程施工的成本管理，加大了建筑施工企业成本核算及成本管理工作的难度。第三，建筑施工企业部分领导层将建筑施工企业成本核算及成本管理工作的主要工作職责全部落实在建筑施工企业财务会计管理人员的身上，并未对其进行成本核算及成本管理专业培训工作，导致建筑施工企业财务人员进行成本核算及成本管理工作时对建筑施工企业内部相应的工作内容了解不足，同时与建筑施工企业其他部门之间的沟通较少，导致建筑施工企业成本核算数据信息存在纰漏，对成本管理产生严重影响。

2.2 缺少完善的成本核算管理体系

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，提升自身的经济实力，就需从自身实际情况出发，建立符合建筑施工企业发展需求的成本核算及成本管理体系。就现阶段建筑施工企业成本核算成本管理工作开展的实际情况分析，大多数建筑施工企业并未对成本核算及成本管理工作予以充分重视，只是将其作为一种表面形式，难以提升建筑施工企业整体的效率，难以实现预期的成本管理工作目标。另外，建筑施工企业中部分财务管理人员对成本核算及成本管理工作存在片面认知，成本核算及成本管理意识较为欠缺，在实际管理工作中未结合建筑施工企业自身发展情况构建完善的成本核算管理体系，导致建筑施工企业成本核算及成本管理工作作用不能有效发挥^［2］。

2.3 信息化普及程度较低

在新时期背景下，科学技术快速发展，推动信息新时代的到来，越来越多的建筑施工企业意识到信息技术的重要性，并将先进的信息技术融入建筑施工企业的日常工作，以此提升建筑施工企业自身的工作效率。在这一背景下，建筑施工企业也要做到与时俱进，不断创新，充分意识到信息技术的重要性，将先进信息技术融入成本核算及成本管理工作，提升信息化技术的普及效果。一方面，由于建筑施工企业长期受传统的成本核算及成本管理理念影响，信息技术的应用能力、应用经验掌握效果不理想。一些建筑施工企业在开展信息化管理工作时，由于相关技术、能力和经验的缺失，很难将信息技术与建筑施工企业成本核算及成本管理工作有效结合在一起，导致成本核算及成本管理信息化普及程度不理想。另一方面，建筑施工企业对成本核算及成本管理中信息技术应用的重视程度不足，造成成本核算及管理人员对信息技术的实际操作技能不熟练，不能很好地适应新时期背景下建筑施工企业成本核算及成本管理发展需求。

2.4 专业成本核算及成本管理人才短缺

建筑施工企业成本核算与成本管理人员的工作能力直接影响建筑施工企业成本管理工作的质量和效果。因此，聘用专业的成本核算及成本管理专业人才是提升建筑施工企业财务信息管理质量的重要方式。当前我国建筑施工单位成本核算及成本管理工作人才队伍的构建效果并不理想，主要因为建筑施工企业认知存在片面性，在成本核算及成本管理人才引入后并未对其进行专业的技术培训，而这些专业人才大多由各高校毕业生组成，部分人员只具备专业的理论基础知识，缺少实际工作经验，造成建筑施工企业成本核算及成本管理受到限制^［3］。

3 建筑施工企业成本核算及成本管理策略

3.1 转变成本核算及成本管理观念

建筑施工企业在施工中受国家宏观政策、银行利率变化、社会经济形势发展等多种因素的影响，企业成本核算及成本管理工作的各项标准也会有一定的波动，这就会导致传统的成本核算及成本管理观念不适应新时期建筑施工企业的实际需求。建筑施工企业只有树立创新意识，转变成本核算及成本管理观念，才能够适应社会发展的趋势，提升建筑施工企业自身的经济效益。第一，建筑施工企业相应项目策划的制定都应严格遵循社会经济发展的规律，加大对工程项目成本的管控力度，对成本加以管理，以此减少建筑施工企业成本投入。第二，建筑施工企业财务管理人员在开展成本核算和管理工作时，应着重对施工过程中的施工材料的采购、运输、施工人员成本支出等成本内容进行核算，确保建筑施工企业投入成本数额准确。第三，建筑施工企业管理部门还应适当进行放权，赋予建筑施工企业财务管理人员相应的成本监督管理权限，使财务人员能够在成本核算及成本管理工作中更好地行使监督管理职权，确保建筑施工企业成本核算及成本管理工作的合理性。

3.2 构建完善的成本核算及成本管理体系

建筑施工企业要想提升成本核算及成本管理工作的效果，为企业带来良好的經济效益，就要构建完善的成本核算及成本管理体系，对建筑施工企业财务管理制度进行创新。第一，在实际工作中，建筑施工企业应借助先进的管理理念构建完善的成本核算及成本管理体系，严格管控建筑施工企业成本核算，有效进行整合分析及后续控制工作，详细制定具体的工作流程及财务管理人员的工作职责。同时，结合建筑施工企业工程实际开展情况及时调整成本核算及成本管理工作内容，使建筑施工企业每一位员工都能够积极参与实际的工程项目，推动建筑施工企业长远发展。第二，建筑施工企业应结合成本核算及成本管理工作的现状构建科学合理的监督管理体系，对建筑施工企业成本的核算及管理工作进行有效监督。完善的成本核算及成本监督管理体系的构建，使建筑施工企业内部每一位员工明确自身的工作职能及相应的工作目标，能够在一定程度上激发员工的工作积极性，使其在工作中不断学习先进的成本核算及成本管理工作经验，从而有效提升建筑施工企业成本核算及成本管理工作效率。第三，建筑施工企业还应构建完善的成本核算及成本管理考核体系，对建筑施工企业所有员工的工作能力进行考核，制订不同级别的薪资发放标准，使建筑施工企业员工都能够在实际工作中积极完成各自的工作任务。例如，某建筑施工企业在实际施工中为有效提升自身的经济效益，实现长远发展的战略目标，结合建筑施工企业自身发展的实际情况构建了完善的成本核算及成本管理体系，实现了对建筑施工项目成本的有效管理，充分发挥了成本核算及成本管理工作的重要作用^［4］。

3.3 加强对信息化的应用

由于建筑施工企业在实际生产工作中涉及的工程施工项目较多，会产生较多的成本数据信息，这些数据信息对于整体工程施工有着重要的影响，以往的信息处理工作只是依托人工进行处理，往往会耗费大量的时间和精力，甚至影响工程施工的正常开展。而信息时代的到来则改变了这一现象，信息技术在成本核算及成本管理中的应用改变了依托人工的形式，借助先进信息技术构建智能化成本核算及成本管理系统，使数据信息处理工作变得更加方便、快捷。因此，建筑施工企业应从以下三个方面加强信息化在成本核算及成本管理工作中的应用。第一，依托先进信息技术构建成本核算及成本管理系统和成本管理数据模块，结合工程施工的实际情况对成本进行智能核算和管理工作，确保成本核算数据信息精准。第二，制订合理的信息技术人才培养方案，借助专业信息技术培训方式提升建筑施工企业员工的信息技术应用能力，使其了解成本核算及成本管理的每一项工作流程，能够熟练地应用信息技术进行成本核算及成本管理工作。第三，建筑施工企业应在开展成本核算及成本管理工作时加强信息化系统安全管理，定期对信息化系统进行病毒检测、扫杀、拦截，设置相应的信息管理权限，以对建筑施工企业信息化成本核算及成本管理工作进行严格管控，利用信息化技术的优势提升成本核算管理工作效果。

3.4 多途径引进专业成本核算与成本管理人才

成本核算及成本管理人员自身的工作能力及专业素养直接关乎建筑施工企业自身经济效益和财务管理工作。建筑施工企业管理部门在构建完善的成本核算及成本管理体系的同时，还应重视专业人才队伍的组建工作，从专业人才聘请、选拔、培养等环节着手，采用科学严谨的专业人才任用模式，通过多种途径为建筑施工企业引进专业成本核算及成本管理人才。企业可以加强对内部人员的培养，通过定期派财务管理人员外出实训学习的方式，让人才学习先进的成本核算及成本管理理念和方法，提升自身的工作能力；通过社会渠道进行专业人才引进，制定完善的薪资管理制度，满足专业人才的实际需求，在引进人才的同时能够留住人才；通过校企合作模式，加强与各高校之间的合作，让高校为企业培养专业人才，由高校为学生传授专业理论知识，当学生掌握理论知识后进入企业进行实践学习，从而真正实现理论与实践的结合。企业还应制定严谨的人才考核制度，对专业人才进行考核，提升专业人才的工作能力，为企业成本核算及成本管理工作的开展提供有力保障^［5］。

4 结语

综上所述，结合当前建筑施工企业成本核算及成本管理工作开展的现状，相关企业要结合自身发展的实际情况及社会经济形势的变化，制定完善的成本核算及成本管理措施，加强成本核算及成本管理工作，不仅能够提升建筑施工企业自身的经济效益，还能够促进建筑施工企业的长远发展。

参考文献

［1］赵琳. 建筑施工企业成本核算方法与成本管理研究［J］. 纳税，2023，17（13）：61-63.

［2］杨合亮. 建筑施工企业成本核算及其应用研究［J］. 大众标准化，2023（8）：160-162.

［3］朱文明. 建筑施工企业成本管理影响因素与控制策略分析［J］. 商讯，2022（18）：119-122.

［4］尹群. 建筑施工企业成本管理存在的问题及对策研究［J］. 投资与创业，2021，32（19）：150-152.

［5］熊朋茶. 建筑施工企业成本管理的有效策略分析［J］. 中国乡镇建筑施工企业会计，2019（11）：151-152.

［作者简介］剧锦莲，女，山西朔州人，山西建筑工程集团有限公司，中级会计师，本科，研究方向：内控精细化管理。