积极应对转型发展的基本问题

致辞/中国物流与采购联合会副会长 贺登才

首先，我代表中国物流与采购联合会，对本次论坛成功召开表示热烈的祝贺；对储运系统的同志们和各有关方面对中物联工作的支持表示衷心的感谢！

借此机会，我讲两个肯定。一是充分肯定中国物资储运协会所做的工作和取得的成绩；二是充分肯定传统储运业的突出贡献。1949年后建立的全国物资储运系统，已经走过了60多年风雨历程。多年来同志们坚持守正创新，不断发展壮大。实现了仓储和运输、配送等基本功能有机结合；保证了国家经济建设基本需要；为现代物流转型准备了物质基础；对供应链韧性和安全做出了重要贡献。

当前，我国物流业处于恢复性增长和结构性调整的关键时期，出现了一些新的趋势，应该引起大家重视。一是增速趋缓、结构调整的趋势。不仅整体经济增速在趋稳放缓，而且物流总额的增速还要低于经济增速，社会物流总额和GDP的需求关系正在发生变化。在物流需求增速趋缓的同时，结构调整的速度越来越快，需求结构、供给结构、运输结构、区域结构都出现了比较大的调整变动。二是数字赋能，机器换人的趋势。越来越多的企业推动数字化转型、智慧化升级，出现了数字货运、“黑灯仓库”、无人码头、无接触配送等等。三是产业融合、物流短链。物流业和制造业以及更多产业深度融合，全链条提质增效降本。物流业由运力驱动，转为货主驱动、终端驱动，干线运输逐步萎缩，城市配送增速加快。四是抱团结盟、链路协同。这个趋势也很明显。

面对急剧变化的形势，我们应该认真分析研判，积极应对。有这样一些储运业转型发展的基本问题，希望引起大家注意。第一，怎样重新认识新阶段传统储运业的地位和作用？第二，传统储运业如何贯彻新发展理念、服务支撑新发展格局？第三，近年来传统储运业出现了哪些新业态、新技术、新模式？第四，在增量受限形势下，怎样组织整合存量资源？第五，传统储运企业如何参与国家物流枢纽建设和运营？第六，城郊大仓布局建设给储运企业带来哪些新机遇？第七，储运企业如何与制造业、商贸业、农业、金融业等深度融合？第八，储运企业如何向供应链集成商、服务商转型发展？第九，储运企业如何向供应链集成商、服务商转型发展？第十，储运企业如何向数字化、智慧化、绿色化、国际化创新发展？当然，我们遇到的问题，还不止以上10个方面，请同志们畅所欲言，广开思路。

本次会议在重庆召开，重庆是西部陆海新通道重要节点城市，地处新通道和“一带一路”、长江经济带结合的枢纽地位，具有发展物流的天然条件。再加上市委、市政府高度重视，当地企业积极努力，创造了许多发展物流的好做法、好经验。希望大家借此机会，向重庆学习，交流互鉴、投资合作，共谋发展。

最后，献上一首小诗，预祝本次论坛圆满成功。相聚渝州叶正黄，时移势易细思量。莫道物流变化快，转换思路闯市场。谢谢大家！C