用最实的办法扎最深的根

在担任社区民警的时候，我曾总结出“一二三四五”工作法——“一”是见面一句关心的话暖民心，“二”是通过正面交谈和侧面了解两种途径察民情，“三”是困难户吃住难的问题必须帮、失业人员再就业的事必须管、重点人员的教育感化工作必须做三项承诺解民难，“四”是通过绘制警务区平面建设示意图、辖区楼院布局方位示意图、辖区楼院平面建设示意图和辖区楼院群众居住情况一览表四张图表知民底，“五”是围绕公安部提出的社区民警掌握社情民意、开展群众工作、管好实有人口、组织安全防范、维护治安秩序五大职责把社区警务工作抓好抓实。这一工作法成了我从警以来联系群众、服务群众，维护社区平安的法宝。

有一次，为化解一件6次达成协议又6次撕毁，当事双方拉锯长达5年的矛盾纠纷，我在调解现场先后架起设备48次，录像资料足足占满了两个电脑的硬盘，终使矛盾双方握手言和，信访案件办结。还有一次，一位甘肃籍老人在本辖区走失。我利用各类信息系统，并求助新闻媒体平台，发动了所有能找到的关系，最终找到了老人。在外乡人心中，我早已是他们在这里生活工作有求必应的“娘家人”了。在本地居民的朋友圈里，我既为见证他们的幸福生活骄傲，更为他们支持社区警务工作点赞。

经过基层历练和组织培养，现在我成長为一名派出所所长。在工作中，我主动对接党委、政府和有关职能部门，将辖区划分为3个警务区、6个警格，与办事处下辖的20个基础网格、5个专属网格有机结合，6名社区民警、6名专职辅警、20名网格员、40名治安信息员、60名志愿者共同组建“警网融合”社区警务团队组织构架，由社区民警担任警格长，将12名警力嵌入社区网格，确定网格警力分布、建立网格组织体系、明确网格人员职责、建立常态化工作机制，确保了社区警务团队工作高效运行。

在“警网融合”社区警务团队建设中，将党员民警辅警、党员网络员、党员治安员单独标示，在警务区设置党员示范岗、党员先锋哨，突出党员身份、执行党员标准、践行党员承诺，创新基层党建工作思路，将红色元素潜移默化地融入日常工作、学习和生活，让党员民警、辅警和办事群众看得见、摸得着、感受得到党建激发出来的活力和浓厚氛围，让人民群众感受到党员民警辅警就在身边，就在人民群众中间。（谷剑冰整理）

刘振海，全国公安系统二级英雄模范，现为河南省开封市公安局禹王台分局官坊派出所所长。2004年转业后参加公安工作，先后荣立个人二等功1次、三等功5次，并获得全国公安机关爱民模范、全省优秀政法干警、全省军转先进个人、全省平安建设先进个人、全省优秀共产党员、全省疫情防控优秀志愿者等多项荣誉。