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基于FMEA拓展的芯片研发项目风险管理研究*

2023-12-06余燎原倪枫刘姜周奕宁张敬鸿拓开慧

项目管理技术 2023年11期
关键词:项目风险子集评判

余燎原 倪枫 刘姜 周奕宁 张敬鸿 拓开慧

(上海理工大学管理学院,上海 200093)

0 引言

中国半导体行业协会统计数据显示,2021年,我国集成电路产业首次突破万亿元,销售额达10 458.3亿元,同比增长18.2%。其中设计业销售额达4519亿元,同比增长19.6%;制造业销售额达3176亿元,同比增长24.1%;封测行业销售额达2763亿元,同比增长10.1%。

然而,集成电路产业仍面临产业基础薄弱、高端芯片供给不足等问题。从全球范围看,企业体量较小,企业创新能力受规模、盈利能力等限制,特别是在芯片研发企业中面临的不确定风险因素较多,进行系统的风险管理十分必要[1-2]。

1 基于FMEA拓展的模糊综合评价方法

1.1 FMEA方法概述

首先,需建立一个跨职能的团队,并通过进行系统的头脑风暴识别产品、过程或系统所有潜在故障模式;其次,风险测量需要根据风险优先级数(Risk Priority Number,RPN)进行分析,风险优先级数由三个风险因素相乘而得,其中包括发生率(O)或故障发生的概率;严重性(S)或故障的严重程度;检测(D)或故障发生前的故障检测能力(RPN=O×S×D);最后,将RPN值进行由高到底的排序,值最高的风险最大,然后针对O、S、D三个方面采取措施来降低RPN值,从而降低风险优先级数。FMEA是一种工具,用于识别和消除已知或潜在故障,以提高系统的可靠性,并为风险管理决策提供信息。FMEA优点包括遵循逻辑和结构化的方法确定所关注的领域;允许早期识别故障点;实现了对每个功能单元故障的风险分析的改进[3]。基于FMEA的研发项目分解图如图1所示。

1.2 模糊综合评价方法原理和步骤

FMEA方法的缺点是依赖专家的主观性比较强,考虑到专家的个人状况以及专家意见的一致程度和信任程度,本文采用层次分析法确定各风险因素的权重。此外,针对芯片研发项目存在风险评估难以量化、FMEA评估方法主观和无法评价项目总风险的问题,采用模糊综合评价对项目进行风险评估。下面具体介绍其原理和步骤[3]。

1.2.1 确定因素集A

用FMEA方法在对项目进行风险识别后,得到风险因素集A,项目风险分层图如图2所示。

图2 项目风险分层图

第一层风险因素集A=(A1,A2,…,Am)。

第二层风险因素子集A=(Ai1,Ai2,…,Ain)(i=1,2,…,m)。

1.2.2 确定因素的权重集W

采用层次分析法确定比较矩阵,对风险主因素进行重要性比较。重要性判断标准见表1。如果因素Ai比Aj比较重要,则打分为aij;如果因素Aj比Ai比较重要,则打分为1/aij,得到因素比较矩阵公式如下

表1 重要性判断标准表

表2 主因素层判断矩阵及权重表

依次计算各比较矩阵最大特征根λmax及特征向量,其特征向量是对应因素的权重矩阵Wi。对矩阵Wi进行一致性检验,一致性指标 CI=(λmax-n)/(n-1),n为矩阵阶数。一致性比例CR=(CI)/(RI),当CR<0.1时,则说明该权重矩阵合理;当CR>0.1时,则重新修改比较矩阵,直到CR<0.1。其中RI的值可通过查表获得。

1.2.3 确定评判集及评判矩阵

评判集是对风险因素模糊评判的标准。对于难以量化的因素,通过用模糊性语言进行评判,本文将评判等级分为5个等级,V1、V2、V3、V4、V5,分别对应很大、较大、一般、较小、很小,并确定每个等级的数值。项目评判组成员对所有风险因素进行评判,数值=每个等级的选中人数/总的人数。例如,评判因素A1的风险为“很大”的人数是m,参与评判人数为n,则该风险因素等级“很大”的评判值为m/n。

对第二层每个子集的每个因素进行模糊评判,得到模糊评判矩阵公式如下

1.2.4 综合评价

Vi表示第二层每个因素子集的评判矩阵,Wi表示第二层每个因素子集的权重矩阵,得到第二层第i子集的评价矩阵公式如下

项目风险的总评模糊矩阵公式如下

B=(B1B2…Bm)

项目风险的总的评价向量公式如下

B=W×B

项目风险的综合隶属度公式如下

P=D×V

综合隶属度为该项目风险的总评结果,对比风险评价标准可得该项目的风险情况。

2 案例分析

F公司是上海一家高新技术芯片设计企业。组织项目专家评判小组进行基于失效模式的风险识别,可以得出项目的主要风险为外部风险、技术风险、管理风险和安全风险4个方面,芯片研发项目风险汇总图如图3所示。

2.1 确定因素集

该项目的风险共分为两层,第一层为4个风险主因素,即

A={A1(外部风险)A2(技术风险)A3(管理风险)A4(安全风险)}

每个风险主因素的子集分别为

A1=(A11,A12,A13,A14)

A2=(A21,A22,A23,A24,A25,A26,A27)

A3=(A31,A32,A33,A34)

A4=(A41,A42,A43,A44)

2.2 确定权重集

根据图3所示,本项目共有4个主风险因素和19个具体风险因素,采用层次分析法分别确定其权重。对4个主风险因素及其子集分别进行两两比较,得到因素比较矩阵,分别求出最大特征根λmax及特征向量,其特征向量就是对应因素的权重矩阵,然后进行一致性检验[4]。

外部风险、技术风险、管理风险及安全风险权重分别为

W1=(0.356 2 0.325 0 0.193 7 0.125 1)

W2=(0.235 1 0.308 9 0.086 1 0.077 5 0.091 5 0.068 9 0.132 1)

W3=(0.292 3 0.379 7 0.212 8 0.115 1)

W4=(0.367 6 0.339 8 0.178 1 0.114 5)

主因素风险层权重为

W=(0.293 9 0.479 0 0.133 4 0.093 7)

2.3 确定评判集、评判矩阵及综合评价

芯片研发项目采用高新技术较多,项目研发经验较少,难以定量评判。因此,本项目选取5个等级的模糊语言,即V={很大,较大,一般,较小,很小},作为每个风险的评判向量,Vi(i=1,2,3,4)分别表示外部风险、技术风险、管理风险、安全风险的评判矩阵。

各个因素的评价矩阵为Bi=Wi×Vi(i=1,2,3,4)

外部风险评价矩阵为

B1=W1×V1

=(0.356 2 0.325 0 0.193 7 0.125 1)×

=(0.139 4 0.416 9 0.309 4 0.134 4 0.000 0)

同理可以得到

B2=(0.302 9 0.207 3 0.200 0 0.204 0 0.085 9)

B3=(0.336 0 0.336 0 0.216 3 0.111 6 0.046 0)

B4=(0.000 0 0.034 3 0.215 9 0.544 3 0.205 5)

项目总的风险评价矩阵公式如下

D=W×(B1B2B3B4)T

=(0.293 9 0.479 0 0.133 4 0.0937)×

=(0.230 9 0.269 9 0.235 8 0.203 1 0.066 5)

综上可得项目总的评判结果、4个主风险因素的评判结果及评判集V=(0.9,0.7,0.5,0.3,0.1),风险隶属度为P=Bi×VT

外部风险因素隶属度为

C1=B1×VT

=(0.139 4 0.416 9 0.309 4 0.134 4 0.000 0)×

技术风险因素隶属度为C2=B2×VT=0.587 5

管理风险因素隶属度为C3=B3×VT=0.683 8

安全风险因素隶属度为C4=B4×VT=0.315 8

项目总的风险隶属度为C=D×VT=0.582 2

项目专家组根据芯片研发项目情况制定该项目的风险评价尺度,本项目风险状况共分为5级,见表3。

表3 项目风险评价标准表

经与风险评价标准比较,本项目风险等级为三级,项目运行过程中偶尔会出现较大问题,但基本在可控范围内。管理风险对项目影响最大,其次是外部风险,再次是安全风险。外部、技术和管理三方面都应采取措施尽量使项目总风险降到二级及以下。

3 结语

本文采用扩展FMEA的模糊综合评价方法,结合芯片研发项目的行业背景,针对芯片研发项目进行定量的风险评估,得到项目总体风险等级,以及外部、技术、管理和安全4个方面的风险等级,并通过案例验证扩展后的FMEA方法在芯片研发项目风险管理中的有效性。

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