打造骨干矩阵 培养发展“后浪”

刘岩 王川

国网冀北电力有限公司2023年“两会”强调“深入实施人才培养‘三大工程，完善高水平人才培养体系，畅通专家人才成长通道，为潜心扎根一线的技术技能人员提供更广阔发展空间。”国网秦皇岛供电公司全面贯彻落实冀北公司会议精神，全力推进人才培养工作，通过选树优秀人才典型，宣传先进事迹和突出贡献，营造了“尊重劳动、崇尚创新、鼓励实干”的人才培养浓厚氛围。

“刘工，我近期一直在参加冀北公司营销2.0系统上线准备工作，技师的专业技能考核工作有安排了吗？我也想参加技师的考评工作···”国庆、中秋“双节”前夕，秦皇岛公司人资部培训人才专工刘岩接到的电话咨询。

自2022年冀北公司开展新一轮专家人才选拔工作以来，秦皇岛公司广泛宣传动员，解读专家人才有关政策，听取在聘专家关于人才培养、选聘的有关意见建议，从岗位设置、薪酬绩效、福利待遇等多角度全面分析人才培养工作，探索完善工作机制和托底政策，激发员工学习成长和干事创业内在动力。

张庚喜是秦皇岛公司选树的优秀人才典型，作为全国五一劳动奖章获得者、河北省突出贡献技师、冀北公司高级专家，每一次荣誉和成果的取得，不仅是对他实力的肯定，更是对综合水平提出的新要求，在欣喜同时，张庚喜心中成长成才的信念也越来越坚定。随着电缆巡检技术的不断发展，张庚喜自知要想当好专业创新带头人，自我提升不止是个人钻研，还要向更高级别的专家、学者系统学习最前沿的技术知识才行，带着这样的想法，他又开始专注于“張庚喜劳模创新工作室”的建设。

“人才培养并非朝夕之功，也绝非一个专业、一个部门之力，而是个人素质、专业培养、机会平台等多方面的共同打造。近年，公司在培训授课、技艺革新、科研项目等方面的资源倾斜让我倍感珍惜，这也给予了我继续成长的机会。”张庚喜感慨道

今年以来，秦皇岛公司充分发挥专业部门职能，对标生产技能类专家人才评选标准，组织开展专家人才“模拟申报”，择优确定重点培养对象25人，形成人才培养“蓄水池”。根据各自成长情况绘制个人“画像”，直观展示重点培养人选特点与短板，差异化制定培养措施，形成人才培养“一人一案”。通过联合党政工团、科技等专业，整合优势资源，凝聚培养合力，将人才培养工作从“单兵作战”转变为“兵团作战”。

“公司结合我的成长情况为我量身定制培养举措，让我的工作目标和努力方向更加明确。在项目、资金、团队和导师等方面提供全面支持，给予参加‘揭榜挂帅管理创新项目和参与冀北公司科技项目的机会，使我的专业技能和创新能力全面提升。”营销专业重点培养人选卢妍在参加2023年高级专家选拔推荐时分享了她的感受。

此外，秦皇岛公司积极拓宽培养渠道，打造人才培养“助推器”。主动对接秦皇岛市人社部门，积极参与高技能人才评选表彰、技能大师工作室建设项目申报等活动，年内新增省级技能大师工作室新建项目1项。联合秦皇岛团市委、市总工会先后举办2023年秦皇岛市供电系统青年创新创意大赛、秦皇岛市供电系统青年职业技能竞赛、秦皇岛市网络与信息安全管理员技能大赛，为人才培养拓展新平台。

功以才成，业由才广。接下来，秦皇岛公司将持续以高端人才培养为牵引，全面加强各类人才队伍建设。聚焦员工成长“源动力”，优化人才培养举措，提高人才培养针对性和实效性。推进人才培养工作协同，着力强化高技能人才培养力度，发挥高端人才引领示范作用，持续增强“业务骨干冒尖出彩、人才培养风发泉涌”的良好氛围，促进人才培养质效双提升。