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探索市级主流媒体平台的“一体化”尝试
——以舟山市新闻传媒中心“竞舟”客户端为例

2023-11-28章隽达

传媒评论 2023年11期
关键词:一体化客户端内容

文_章隽达

在传播格局不断变化与媒体深融不断推进的大势下,新闻客户端建设迎来新使命、新阶段、新征程,在打造新型主流媒体的进程中,市级媒体新闻客户端如何牢牢把握移动互联网、媒体融合、新闻内容生产的发展规律,把握客户端建设的底层逻辑,实现精品打造?如何优化内容生产与供给,获得更高的用户黏性?如何提升传播力、引导力、影响力、公信力,在移动互联网抢占舆论阵地、占领信息传播的制高点?舟山市新闻传媒中心试图从内容、用户、技术的维度,探索出更有效的主流媒体移动传播新路。

2023年1月18日,舟山市新闻传媒中心(传媒集团)正式挂牌,舟山媒体深度融合迎来了重要的里程碑。此后,市新闻传媒中心以“而今迈步从头越”的勇气和决心纵深推进媒体融合发展,坚持移动优先,强化用户思维,大胆运用新技术、新模式,让更多的优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主战场汇集。原舟山日报社“掌尚舟山”和原舟山广电总台“无限舟山”双端合一,实现资源聚合,功能互补。7月28日,“竞舟”新媒体矩阵全新上线,在内容精品、技术支撑、用户服务等方面实现升级,客户端建设进入2.0阶段。

百川滚滚入东海,千舟浩浩竞风流。三个多月来,“竞舟”客户端以“三个一体化”,即“内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹”为战略指引,以现代传播能力建设为最主要任务,通过内容立端、技术强端、服务兴端,努力建成内容丰富、功能强大、自主可控的2.0 版主流党媒客户端,进一步巩固舟山权威移动发布平台的地位。

内容为王:一体运作,增强全媒引导

移动互联时代,新闻客户端并非人们获取资讯的唯一渠道。从“我写你看”到“信息找人”,媒体领域的传播逻辑发生颠覆性变革。

优质内容“开放生产”。舟山市新闻传媒中心以竞舟客户端为载体,立足打造以宣传舟山为己任的新型主流媒体平台,推动全员观念转型,树立和强化以用户为中心的互联网思维,整合同一生态圈内的采编力量,形成一支队伍、一个系统服务报网端微多个介质、生产各类产品的一体化生产新格局。在全面汇聚移动互联网内容精品的基础上,竞舟客户端在内容生产上,与原舟山日报和舟山广电的采访力量进行融合生产,集纳了《舟山日报》《舟山晚报》《舟山电视》和“汪大姐来了”等舟山市新闻传媒中心旗下媒体的优质原创内容,形成“多、快、新、实”的优质内容池,满足用户差异化需求,形成在“竞舟”通读舟山优质内容的独特竞争力。此外,也探索出“采编策划发动、竞舟统筹传播”的内容开放生产模式,例如,推出《探路“小岛·你好”这一年》系列报道,全方位展示“小岛你好”海岛共富行动首批12 个资源禀赋独特的特色小岛一年来的发展成就,启动推进系列活动,加快建设海岛共富全国样板,以海岛现代化践行中国式现代化。

政务服务“广交朋友”。积极打造主流媒体新闻客户端的政务功能,提高政府信息透明度,促进治理型媒体的发展。竞舟客户端上线后,舟山市新闻传媒中心的“朋友圈”更广了,市人大、市政协、市文广旅体局、市交通运输局等单位相关专栏以及一批服务项目纷纷入驻。市新闻传媒中心还携手各县区融媒体中心打造融媒联盟,相约在竞舟客户端共同传播舟山声音、讲好舟山故事。年满“9 岁”的舟山网络问政平台从舟山网迁至竞舟客户端,实现随时随地指间“问政”。

品牌矩阵“借船出海”。我们在竞舟客户端着力推送本地新闻、各类新鲜资讯和短视频内容的同时,坚持视频优先和移动优先,加大新闻时效性和创新力度,确保每日的新闻资讯及短视频的更新量。上线以来,生产了原创优质正能量报道18 篇,整体传播量超过3 亿。其中,8 月26 日,#5 位舟山医生远赴太平洋守护400 多艘中国渔船#的词条冲上了微博热搜,竞舟客户端第一时间推出推文,全平台分发《7000 多万阅读量!这5位舟山医生,凭什么上热搜?》,展现了舟山5 名医生接力在遥远的太平洋上,用实际行动诠释“大爱”精神。诸如此类的优质内容被新华网、美丽浙江等互联网平台转载,实现了本地优质内容、流量转化的丰收。这让我们认识到,仅仅把内容发布在客户端是远远不够的,还要“借船出海”“借梯登高”,用好全网分发的媒体矩阵号,占领所有具有媒体属性的互联网平台。竞舟客户端从2.0 版规划之日起,积极布局全网媒体矩阵建设,具有传播属性和用户规模的互联网平台都有“竞舟”的内容输出,例如竞舟人民号、潮闻号、头条号、快手号等,实现全网布局、全平台运营,扩大品牌影响力。

用户为上:创新意识,实现交互媒体

以用户为中心,是互联网传播的基本思维。用户的量级与规模,往往决定了主流媒体平台的影响力指标。在媒体融合向纵深推进的今天,要改变固有的本位思维,真正树立起用户思维,把占有用户、发展用户、集聚用户、留住用户作为传播推广的重要抓手。

专项推广留住用户。竞舟客户端的下载推广,告别了以往传统媒体单向输出模式,强化创新意识,构建交互型媒体,策划启动一系列具有独家特色的专项推广活动,全面覆盖线上线下。如策划推出以“蓝海红帆同舟共享”为主题的“关心关爱新就业群体”活动,举办“我与亚运的故事”和“我们的新时代·祝福献给党”机关党员寄语等一系列活动,实现线上线下联动,留住用户,拉新促活。

多维互动拓展用户。竞舟客户端延伸服务半径,集纳了直播、投票、征稿、打卡、答题等“云端百宝箱”,打通线上线下应用场景,丰富互动传播产品形态,优化用户体验和使用习惯,形成了鲜明的自身特色,成为服务党委政府和群众的重要平台。为好人好事点赞,为民生帮办助力,为美好生活喝彩,已成为竞舟客户端上的热门互动内容。

场景使用培养用户。在保障内容安全的前提下,客户端促使部分用户养成“竞舟是我端”的使用习惯。如“你随手拍、我督促办”板块中,市民指尖一动,随手拍下身边的问题,我们督促相关部门践行“马上就办”的要求,推进问题整改,助力城乡环境综合整治行动,营造人人关心、人人参与、共建共享美好环境的氛围。又如,“走进加油站,做个安心加油人”直播活动邀请市民跟着客户端直播镜头,随机挑选加油站检定油枪、互动答题、科普实验等,解答网友普遍关心关注的燃油加油机计量准确性等相关问题,活动期间直播间累计达5.9万人次。

技术赋权:纵横聚合,构建智媒平台

从平台思维来看,作为内容与技术相结合的新闻客户端,应有别于传统的报纸、电视、广播等媒体平台,是一个整合了大数据资源、智能传播体系和用户沉淀的新媒体平台。媒体深度融合发展要让技术从后台走向前台,赋予技术以创新引领作用,在提高传播触达效率上,充分发挥“技术赋权”,让优质原创内容找到最适合的用户,匹配千人千面的智能化、定制化传播,在网络空间打造全媒全网用户方阵。

UGC 平台升级打造。群策群力,靶向施力。针对用户新需求,客户端着重打造UGC 平台,实现大数据汇集,结合先进AI 算法,提取用户画像,完成精准推送,让“竞舟”在产品形态输出的同时,把好“技术关键帧”。持续对接传播大脑公司“全省一张网”建设,借力集群优势,确保强大算力的同时,拥有较高的安全防护能力,在安全重保期间保驾护航,又能在重大活动时以高度可伸缩的架构支撑高并发数据吞吐。

To C 服务连接延伸。以“吃穿住行”为落脚点,着重对接与老百姓切身利益相关的To C服务、企业、平台,特别是电影销售平台、“菜篮子”、岛际交通、体育场馆设施等,进一步落地落实客户端“服务+商务”模式。做深做细直播切口,优化“竞舟”直播原生模块,沉浸式用户互动体验,配合商城带货,以优惠券为引流,用户钱包消费为闭环核心,实现客户端直播全链条技术。

To B 平台支持运营。为了丰富产品传播新业态,着力打造优惠券To B平台,使其成为产业运营在新媒体客户端落地的高速通道,包括从硬广宣传、表演展会、消费券发放等活动开展,到商品销售、津贴发放、红包奖品等金融商业行为,均可方便快捷地在客户端进行自由配置。同时,通过开发一系列内部小程序,在运营模块中展示平台内容,在内容页面里链接运营活动,打通运营与内容的壁垒,使内容为运营引流,运营为内容增粉,达到互惠互利的效果。

以“人变”应万变,内容经济的盛行,必然带来内容人才的竞争利好。围绕客户端2.0的技术提升和服务拓展需求,中心适当增加内容技术人才和产品人才,尤其是前后端开发的力量及技术经理岗位。纵向上,向上承接中心任务,向下落实压实工作进度;横向上,耐心沟通业务部门运营反馈,对内及时协调力量优化产品,不断提升客户端2.0品质。

从媒体发展规律上看,传统媒体时代的核心特征是抵达现场,获得内容,成为信源;新媒体时代的核心特征是触达用户,获得流量,收获用户价值。而智媒时代的核心特征则是实现交互,通达人心,获得引领地位。作为挺进舆论主战场的主力军之一,竞舟客户端的发展目标是在纷繁复杂的互联网舆论场中获得流量,提高声量,做大体量,真正实现主流媒体的核心价值,不负时代,不负使命。

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