河钢的“两性五化”绿色转型实践

高蕊

2020年9月，中国向世界作出“双碳”承诺。中国经济走绿色发展、可持续发展之路更加坚定，钢铁企业成长面临的环境制度约束也持续增强。与此同时，我国转变发展方式、调整经济结构，钢铁消费强度弱化，钢铁企业在一个时期内进入微利期，进一步加剧了企业将生态环境治理成本内化、进行绿色投入的压力。在这样“两难”的困境中，实施绿色转型既是经济高质量发展的客观要求，也是企业成长的内在需要。

河钢集团有限公司（简称河钢），总部位于河北省石家庄，是世界上最大的鋼铁材料制造和综合服务商之一，多年位居世界企业500强，其绿色低碳发展面临来自地域和行业的双重压力和期待。近年来，河钢以“为人类文明制造绿色钢铁”为己任，展现出了与国家战略同行，秉持绿色发展理念的坚定性和主动性，并着眼于绿色管理制度的体系化、绿色创新的深入化、绿色能源的革命化、绿色制造的生态化和绿色工具的数字化，形成了钢铁企业“两性五化”的绿色转型模式，取得了积极成效，也为其他企业的绿色转型提供了借鉴。

秉持绿色发展的坚定性和主动性

坚定秉持绿色转型理念。作为规模最大、应用最广的原材料流程工业，钢铁产业有很大潜力成为绿色经营的实践者和“双碳”目标的贡献者。河钢集团秉持“人、钢铁、环境和谐共生”理念，以“为人类文明制造绿色钢铁”为己任，坚定与国家战略同向同行，不断强化国企责任担当，坚定绿色转型理念。

早在2008年，河钢就以绿色理念提升为先导，以一次能源高效利用和二次能源回收综合再利用为突破口，以流程再造为抓手，强力将子公司唐钢打造成花园式清洁工厂，快速实现企业形象和运营效益的根本性转变。

近些年来，钢铁行业面临去产能、成本上升、需求放缓等周期性或者持续性的经营压力。河钢作为行业龙头企业，坚持理念为战略的先导，从“绿色制造”到“制造绿色”，持续用低碳、环保技术挖掘制造流程中的绿色潜力，串联起绿色钢铁供应链、产业链、价值链中的关键环节，生产更轻、更强、更环保的钢铁材料。同时着眼能源变革和技术革新，积极挖掘“氢冶金”的现实价值，布局氢能开发利用的战略价值，推动全行业更深层次的绿色转型，持续探索钢铁持续健康发展的新范式。

主动谋划绿色战略转型。钢铁企业绿色发展实质上是一种战略转型，不局限于环保投入和生产减排等表象，而是一种主动的，与外部环境演化趋势相匹配的可持续发展的战略行为构建。

在“双碳”大背景下，河钢深入系统谋划，按照“碳排放总量和碳排放强度‘双控”原则，按照“碳达峰平台期、稳步下降期及深度脱碳期”三个阶段，以早于国家实现“双碳”目标为引领，聚焦关键技术和关键环节，在业内率先发布低碳绿色发展行动计划，制定路线图，有的放矢开展“双碳”工作。在河北省“坚决去、主动调、加快转”的加快转型升级决策部署下，河钢着力优化产业布局，推动唐钢“入海”，石钢“上山”，平稳有序实现4家主体企业的区位调整和转型升级，助力城市绿色发展，实现了产城共荣。

以“五化”推动绿色转型落地

企业绿色转型难以一蹴而就，对资源依赖和路径依赖都非常显著的钢铁制造企业更是如此。河钢的绿色转型模式着眼于全过程改造、全链条变革、全方位推动，从过去的末端治理，转向源头治理和过程管理，从管理制度、技术创新、能源变革、生产制造、数字工具、生态合作等多个维度一体化推动绿色发展出实效。

坚持绿色制度的体系化，推动绿色转型更好落地。河钢将绿色生态思想贯穿于采购、生产、流通、销售的各个环节，以制定线路图和优化管理制度等体系化建设，切实推进绿色低碳转型的落地化安排。

构建“六位一体”的绿色制造体系。河钢以绿色发展为统领，构建了绿色制造为关键，绿色产业为方向，绿色产品为目标，绿色矿山、绿色采购、绿色物流为保障的绿色制造体系。

制定“6+2”低碳发展路线图。着眼“双碳”目标，河钢聚焦关键环节，明确铁素资源优化、流程优化重构、系统能效提升、用能结构优化、低碳技术变革、产业协同六大技术路径，同时，完善组织架构，河钢构建了两大管理平台，即建设产品全生命周期管理平台和碳数据管理平台，为行动路径的落地提供支撑。

坚持绿色创新的深入化，推动绿色升级更强劲。钢铁工业绿色发展已经到了难度大、投入多的复杂阶段，不仅是对传统工艺进行改造提升，还要从源头治理上实现减排，在工艺技术上进行重大创新和突破，这都依赖于科技创新强有力的投入和应用。河钢坚持“瞄关键、深构建、实推进”的技术创新思路，给钢铁制造以更多绿色，给绿色低碳发展以更强动能，深入推动企业绿色升级。

大力投入关键技术环节。河钢主动承担国家科技创新任务，着力在节能减排、超低排放和低碳突破性技术等方面持续攻关，加大环保技术创新力度，形成多项行业首创成果。“十三五”以来，河钢累计投资305亿元，实施重点节能减排项目500余项，主持的“焦炉烟气活性炭法多污染物协同控制技术及示范”等三项课题成果达到国际领先水平。

深度构建产学研用创新体系。河钢主动融入全球钢铁行业网络，深度链接全球科技创新资源，建立产学研用协同创新平台。聚焦新材料、新能源和新工艺，河钢与产业链上下游的世界级龙头企业、知名科研院所共同建立了33个全球研发创新平台，开展前瞻性、突破性技术研究，深度挖掘绿色低碳价值。

扎实推进流程改造和创新应用。河钢全力推动各子公司采用先进适用的节能环保技术和工艺装备，扎实开展节能降碳攻关活动。同时，推动长流程向短流程变革，建设废钢资源化再利用中心，以电和天然气为主要能源，采用全废钢短流程电炉冶炼工艺。

着眼能源转型的革命化，推动能源结构更优化。实现绿色工业革命的前提是革命性的能源转型。发展可再生能源，是推动绿色低碳发展的关键路径，也是推动产业转型升级的重要手段。河钢发力氢能，探索氢能冶炼技术的解决方案，同时推动制氢、储运、加氢及氢能应用等领域的创新和应用，以示范项目建设，推动氢能产业化发展。

增强制氢储氢输氢能力。河钢推动焦炉煤气制氢工厂建设，并就制氢效率、氢气纯度、降耗降本等技术工艺难点持续突破。同时，利用风电及光伏等丰富的可再生能源，探索低成本、大规模绿氢制备方案。以制氢为核心，河钢还尝试研发制造氢能发展的关键零部件，布局输氢管道，探索液态、固态储氢方式，构建加氢站网络，力求从制氢、储氢、输氢源头破局，满足多领域的应用。

推动“碳冶金”向“氢冶金”转变。在河北省张家口地区，河钢打造了全球首例采用“焦炉煤气零重整竖炉直接还原”工艺技术的氢冶金示范工程。以此“氢冶金”示范项目为依托，河钢致力打造可推广、可复制的零碳制氢与氢能产业发展协同互补的创新模式，引领传统钢铁冶金工艺变革。

探索氢能多领域产业化应用。河钢与潍柴、上海重塑深入合作，以“柴改氢”重卡为切入点，通过固定式加氢示范站和氢能重卡运输的市场化运行，探索氢能在钢铁工业原材料、半成品和产成品中的运输，拓宽了除城市公交、城市物流以外的交通领域应用。

着眼绿色制造的生态化，推动绿色产品应用更广泛。新发展阶段下的绿色发展依赖于产业链条和生态体系中各主体的协同推进，将绿色发展理念和要求贯穿于产品的全生命周期中。河钢在挖掘自身绿色潜力的同时，还着眼于上下游生态的绿色价值共创，探索跨越组织边界的绿色协同模式，构建绿色生态圈，推进产业链深化绿色发展。

携手上游攻坚绿色原料。河钢与中石油在能源领域展开合作，开展河钢集团天然气供应链体系建设，助力天然气在河钢短流程冶炼中的使用，打造零煤、零焦的清洁能源结构。同时，与铁矿石供应商必和必拓展开深入合作，共同推动钢铁行业的CCUS技术研发、示范和标准引领，并围绕铁矿石块矿的使用率提升、氢气直接还原铁、钢渣处理及循环利用等三大重点领域通力协作。

协同中游推动行业进步。河钢与美国TMS集团共同打造废钢加工中心项目，为中国冶金企业提供废钢回收、加工、物流、金融、贸易、技术支持一体化的解决方案。河钢与中国铁路北京局深化合作，打造开放共享的“智慧物流信息平台+绿色集疏运网络”模式，率先建成我国第一条“柴改氢”绿色物流链，探索钢铁行业的绿色物流运输。

联通下游共建绿钢链条。河钢为家电、汽车等用户开展深度 EVI 服务，提供更高性能、更少资源及能源消耗、更少污染物排放的绿色钢铁材料。同时，与汽车厂商宝马共同推进绿色低碳材料技术的创新与应用，开发、生产“绿钢”并完成相关认证，为中国的汽车行业建立“绿钢”供应链。河钢在为下游用户供给绿色低碳钢铁产品的同时，提供钢铁产品碳足迹核算服务。

探索绿色工具的数字化，推动行业发展更智慧。龙头企业不仅要实现企业自身的数字化，还要将数字化能力转化为绿色管理工具。河钢的绿色低碳变革实践不仅对钢铁行业的发展方向和实践起到了引领示范作用，还通过其不断外溢的服务能力，以数字化能力来服务钢铁行业全流程精准降碳，推动行业更智慧地发展。

河钢基于对钢铁行业的深刻理解和在钢铁数字化方面积累形成的核心技术，自主研发了WisCarbon碳中和数字化平台。该平台以碳足迹和碳数据管理为核心，帮助钢铁企业全流程采集、监视和分析碳数据，为下游客户产品的碳足迹核算提供数据分析服务，并在碳资产管理、碳资讯管理、碳普惠管理等方面发挥作用，为企业参与碳市场交易和履约夯实基础。

绿色转型的管理启示

河钢在过去十几年的实践探索中逐渐形成并不断提升的绿色转型能力，是其响应环境要求、提升财务绩效、走出可持续发展之路的关键所在。这既是河钢能够坚定走绿色发展之路的底气，也是不断提升发展效能、持续健康发展的抓手和路径。

河钢的绿色转型能力背后有三大关键支撑基础：一是以主动作为的企业家精神提升多重绿色发展绩效，进而不断增强绿色发展的坚定性；二是着眼资源利用率提高和能源结构优化，双轨道探索绿色转型的系统性；三是打造跨组织边界，推进多方共创共享的生态性。三者相互助力，共同推动企业绿色转型能力的构建，推动绿色战略的制定和实施，对企业的绿色转型起到重要作用。

以主动作为的企业家精神提升多重绩效。以于勇董事长为代表的管理层在绿色转型中所表现出的主动作为、主动担当和积极变革的企业家精神是解决复杂性和压力性困境的重要前提，是河钢坚定绿色战略布局、持续创新突破和不断探索能源利用方式的先决条件。其企业家精神带来了多重绿色发展绩效提升，也是河钢坚定绿色发展战略的关键保障。

以双轨道探索的系统思维推动高绿色化。河钢从系统思维出发，走出了绿色发展双轨道实践。既立足当前模式，从全链条、全过程吃干榨净，提升能源利用效能，挖掘流程、产品等生产体系的绿色潜力，推动企业绿色转型不断深化；同时也从长远出发，关注工艺制造和能源使用本身的绿色，突破重大技术，转变能源结构，布局氢冶金和氢能产业化应用，探索更高维度的绿色革新。河钢推动钢铁行业的竞争力由“摄取化石能源的能力”，逐步转变为“降碳捕碳，摆脱化石能源束缚的能力”。在这个过程中，河钢的绿色转型没有停留在浅绿和低绿层面的局部性试探，而是全面的、体系化的，进行从理念、战略、路径到落地全面布局，进行深绿能力和高绿能力的全面提升。

以跨越组织边界的生态联盟推进共创共享。河钢在通过技术创新、流程优化，提升资源综合利用效率，挖掘自身绿色潜力的同时，还着眼于上下游各自发挥优势，進行绿色价值共创，以碳足迹的追踪和核查服务，探索出跨越组织边界的绿色协同模式，构建出绿色生态圈。这是大企业发挥产业链的枢纽优势，打造利益共同体、推动行业进步的担当责任和有益探索。同时在生态产业网络中，河钢与其他企业进行协同和互动，对产业中的显性和隐性知识进行消化吸收，也大大提高了绿色转型能力。

（本研究为中国企业管理科学基金会支持项目）