业界声音

1.企业在现代化进程中的地位作用不可替代

——9月23日，全国工商联主席高云龙在第六届中国企业论坛上说。高云龙表示，中国式现代化是前无古人的伟大事业。企业在现代化进程中的地位作用不可替代。希望广大企业家紧抓创新创造关键，在构建现代化产业体系中大展身手；完善中国特色现代企业制度，在争创世界一流竞争中大展宏图；引领风气之先，在繁荣现代商业文明中大展风采。

2.科技自立自强不仅是发展问题，更是生存问题

——8月28日，中国电气装备党委书记、董事长白忠泉刊发署名文章指出。白忠泉表示，中国电气装备紧紧围绕“双碳”目标，面向国家重大战略和行业科技前沿，聚焦关键技术领域，提升原创技术需求牵引、源头供给、资源配置、转化应用能力，突破更多“卡脖子”技术，研制更多“撒手锏”产品，打造原创技术策源地。

3.重实践，服务质量强国建设

——8月28日，中国中检党委书记、董事长许增德刊發署名文章指出。许增德表示，中国中检作为质量服务行业的“国家队”和服务质量强国战略的主力军，始终紧扣高质量发展主题，心怀“国之大者”，为建设现代化产业体系、加快构建新发展格局、服务国家战略贡献力量。

4.以“时时放心不下”的责任感抓紧抓实国产首制大型邮轮建设各项工作

——9月1日，中国船舶集团党组书记、董事长温刚调研国产首制大型邮轮建造情况时说。温刚表示，行百里者半九十，要着眼大势大局谋划推进工作，聚焦问题关键环节，落实落细各项责任，以“如履薄冰，如临深渊”的自觉切实抓好安全生产工作，确保国产首制大型邮轮高质量交付。

5.以实干实绩奋力谱写中国式现代化建设的海油篇章

——9月13日，中国海油党组书记、董事长汪东进刊发署名文章指出。汪东进表示，中国海油要厚植思想根基，持续激发奋进新征程、建功新时代的精神力量；突出实践导向，牢固树立应对风险挑战、破解发展难题的科学思维；注重以知促行，奋力打造中国式现代化央企新典范。

6.以ESG理念推动中央企业高质量发展，责任重大、使命光荣

——9月13日，中国华能党组书记、董事长温枢刚在2023ESG全球领导者大会上说。温枢刚表示，加快推进我国ESG体系建设，是中央企业提升核心竞争力和增强核心功能，以高质量发展更好实现经济属性、政治属性、社会属性有机统一的重要途径。中国华能愿与各方一道共同推进ESG事业取得新的更大成效，为以高质量发展扎实推进中国式现代化、推动构建人类命运共同体贡献新的智慧和力量。

7.努力“锻造国机所长、服务国家所需”

——9月20日，国机集团党委书记、董事长张晓仑在2023世界制造业大会上说。张晓仑表示，国机集团在服务制造强国战略中增强核心功能，在服务“双循环”新发展格局中提高核心竞争力，在推进新型工业化中实现高质量发展，深入实施产业基础提升、重大技术装备攻关、科技创新平台体系建设、现代产业链链长建设、专业领军企业梯度培育、产业链供应链安全保障、智能化数字化转型、工业工程设计提升“八大工程”。

8.要培育一大批懂科技、懂资本、懂市场、懂金融的战略企业家

——9月20日，中央党校（国家行政学院）经济学教研部主任赵振华刊发署名文章指出。赵振华表示，积极发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能是赢得国际竞争的制胜之道。战略性新兴产业和未来产业发展的最大制约因素是人才，特别是需要千百万个“四懂”战略企业家。政府在培养“四懂”人才方面大有可为，特别是可以为企业家成长提供实战型的学习交流平台。

9.要努力建设一流的仪器产业和一流的测量体系，致力于建设质量强国

——9月23日，中国工程院院士谭久彬在第六届中国企业论坛上说。谭久彬表示，构建新一代国家测量体系是实现产业高质量发展的必然选择，也是补齐我国工业短板，特别是高端装备制造质量短板的必由之路。要抢抓第四次工业革命历史机遇，切实发挥我国工业测量数据资源厚重优势，走数字化、网络化、智能化并行推进的创新之路，以精密测量、超精密测量和完整精度测量能力整体提升，推进我国高端装备制造产业能力跃升和制造业整体水平提升。

10.以新质生产力厚植产业经济高质量发展的沃土

——9月23日，中国科协科学技术传播中心副主任陈锐在第六届中国企业论坛上说。陈锐表示，加快发展新质生产力，必须坚持科技创新引领，实现人才强、科技强，进而促进产业强、经济强。中国式现代化是在新时期、新理念和新格局下的一次伟大实践，是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，需要积极探索并持续推进“政产学研金介贸媒”协同联动的全社会组织动员模式，进一步开辟新赛道、增强新动能、塑造新优势，以新质生产力厚植产业经济高质量发展的沃土，在推进中国式现代化建设中谱写国资央企新篇章。

11.企业创新发展需要打造科学的动力系统

——中国中化原董事长、党组书记、中国企业家俱乐部理事宁高宁撰文指出。宁高宁表示，企业要充分发挥人才作为创新第一资源的引领和支撑作用，就需要以科学合理的外部刺激，最大限度地满足员工内在需求、激发员工的动机，进而使其产生工作的动力。按照满足内在需求的不同和创新能力的高低，可以将企业创新的动力系统归纳为四个具有递进关系的类型，包括原始动力系统、立体动力系统、职业动力系统和信仰动力系统。打造一个良好的企业创新动力系统，需要上述四个系统协同发力。

（本刊记者 粟灵 编辑整理）