广发证券驻村书记王月洪：热忱为墨 实干为笔绘就乡村新图景

王月洪在工作中

贫困之冰，非一日之寒，破冰之功，非一春之暖。2021 年，中华民族合力创造了一个彪炳史册的奇迹，现行标准下农村贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽，消除了绝对贫困和区域性整体贫困，近1 亿贫困人口实现脱贫。但贫困群体返贫的风险和挑战依旧值得警惕，后续巩固和拓展脱贫攻坚成果、推进乡村振兴成了当前最大的政治任务。而在脱贫攻坚战中坚守一线的扶贫干部们继续披肝沥胆，翻越千山万水、走进千家万户，倾力奉献、苦干实干，为共同富裕而奋斗着。

为了深入了解这一壮阔史诗背后的故事，本期《大社会》杂志邀请到了广发证券驻村书记王月洪先生，他是“广东省第五批岗位学雷锋标兵”“广东省扶贫开发双到工作优秀个人”的获得者，他帮助粤北韶关乐昌市天井岗村成功脱贫摘帽，建成了党建示范村，之后继续奔赴在乡村振兴的道路上。

矢志如斯 赴国家之所需

走出大山是很多贫寒学子的梦想，而王月洪却反其道而行之。当初他选择主动参加公司的扶贫项目重新走入大山，来到天井岗村，并坚守一线多年。究其原因，他是这样回答我们：“我出生在粤北山区农村，家庭收入来源有限，在党和政府的助学扶持下，顺利完成了大学学业。国家有爱，心中有光，积极报效祖国，回馈社会的种子扎根于心。2013 年，我在广发证券韶关营业部工作，得知公司在自己家乡开展扶贫工作并招聘扶贫干部时，就第一个报了名。”扶贫的风将王月洪心中的种子吹落到了贫困村。

愚公移山，矢志不渝。当年王月洪不到30 岁，刚步入扶贫工作，想要干的事情很多，由于缺乏基层经验和社会经验，工作推动起来难度很大，吃了不少“闭门羹”，但他没有气馁，他不断地摸索和总结，问题逐步地得到解决，项目推动越来越顺，群众的获得感和幸福感越来越多，涌上心头的自豪感，荣誉感和自信不断鼓励着他前行，转眼间，参与扶贫攻坚与乡村振兴工作超过10个年头了。初出茅庐的青涩在这一片土地上褪去，留下的是无悔前行的步履和其乐融融的新天地。

产业帮扶 合力解脱贫密码

广发证券对口帮扶的天井岗村，从一个贫困村转变为幸福村，经历着5个年头，1800 多个日日夜夜的蜕变，如今王月洪仍历历在目。他认为脱贫能够取得成功，至少有5 个方面共同作用，产生共振的结果。

他首先提到了公司党委的高度重视和大力支持。公司党委自筹资金累计投入超过1300 万元，提供了较为庞大的后援储备，为扶贫工作提供了强有力的保障；当然，他作为公司派出的第一书记也不负众望，主动担责积极谋划，推动协调项目落地。一年365 天，在村委会办公室的时间超过300 天，时间与精力全部投入到天井岗村，三过家门而不入，5+2 白+黑是工作常态；除此之外，他还感谢了当地党委政府的无私帮助和“两委”干部的支持。前者在他早期融入当地时，提供实际情况并帮助他深入了解，积极协调解决工作中出现的困难和阻力，起到了事半功倍的效果；后者有大局意识，对他工作也表示信任和支持。支部书记带头更是身体力行，大公无私，带领着干部们奔着脱贫步小康的目标一起干；党员干部以及群众也功不可没。在工作推进过程中，他们充分发挥了党员的“火车头”作用，强化党建引领，把握时机、顾全大局。这五个重要力量同心同德，步调一致，推进了村庄向更好的方向发展。

产业是发展的根基，是脱贫的主要依托。驻村期间，王月洪利用广发证券的优势资源，专业赋能因地制宜，帮助村子产业实现了跨越发展。一是运用股权投资工具，以村集体入股当地水电站，例如，协调公司捐赠50 万元入股的乐昌扶贫水电站，能稳健获得年10%的回报率，每年给村集体带来5 万元的收入；二是打造租赁扶贫特色，投入资金建设养殖场，租赁给第三方收取固定租金；三是固定投资，利用村委会闲置办公楼顶建设光伏发电站，发电收益的稳定性、持续性为集体经济收入“薄弱村”注入了活力，提振了村集体经济收入；四是为村集体投资设立农业产业化公司，帮助开拓市场和开展消费帮扶，提升集体收入和村民增收。扶贫工作不仅要拓展广度，还要拓展深度，相比单纯的扶贫资金投入，利用整套产业化、体系化长效扶贫机制帮助村集体和贫困户实现稳定脱贫增收，实现从“帮扶输血”到“乡村造血”的转型。

勤业尽责 彰显干部底色

乡村振兴，任重道远，需要久久为功持续的推动乡村建设。在全面推进乡村振兴工作中，驻村干部需要具备一些特定优越的品质和能力。关于这个话题，王月洪谈了3 点自己的看法。

驻村干部首先是要具备较强综合能力。作为一名驻村干部，除了具备一定的理论水平，还需要充分理解国家战略和政策文件，准确把握好国家和人民前进的方向，将乡村振兴战略的五大发展理念贯彻落实到实地之中。同时，作为一名基层工作者，还需要具备一定的实践技能和沟通协调能力，开展工作先摸清楚当地实地地形，做到因地制宜，了解适应乡村习俗，做到合情合理合法。要联系群众，组织群众，团结群众，推动项目的顺利实施。在处理实际问题时，能够结合理论和实践，捋清楚各方面反映的问题，把握主要矛盾化解难点痛点，灵活运用各种技能和手段，做到因户施策，及时解决问题。

二是要能够俯身下沉，做好群众的贴心人。驻村干部需要转变工作作风，摒弃原有的职级和职位观念，真心诚意地投入农村工作之中，了解群众之所急，解决群众之所忧，深化鱼水之情，争取得到群众的信任和支持，让他们意识到，我们不是搞形式，而是来干实事的。扶贫工作的每一环都离不开群众的参与和配合，只有这样，威信才能建立起来，各项工作步入正轨，服务方能做到位，为乡村振兴的整体事业打下了坚实的基础。

三是要履职尽责，真抓实干。驻村干部需要与当地党委政府、村两委干部统一目标和思想，以实事求是为原则，不搞面子工程和花架子，持续不断地改进方法举措，直至解决农村薄弱环节。只有真正把工作重心放在解决实际问题上，始终保持不怕累、不怕苦的干部本色，面朝黄土，踏进泥间，从实处着眼，用辛苦指数不断提高乡村发展和振兴指数，推动整体乡村事业可持续进步。同时，还需要注重工作的实效性和长远性，确保所做的工作不仅能够有效解决当前问题，还要不留遗患保质保量，还能够为未来的发展奠定坚实的基础。

王月洪与贫困户一起开展特色农产品消费扶贫活动

王月洪在金交会上推广农产品

勇毅担当 公司解急难愁盼

在天井岗村扶贫期间，其中定然有不少让王月洪难以忘怀的事情。而刻在他记忆深处的，是公司党委主动担责做出的果断决策，出资帮他解决了燃眉之急的事情。当时，按省委省政府的部署和要求，加快推动农村地区开展“三清”“三拆”“三整治”，乐昌市委市政府高度重视和紧急动员，将天井岗村纳入整治示范点，承诺首期可获建设资金百万元。

为积极争取财政资金支持建设，王月洪作为第一书记，带领“两委”干部、党员群众积极行动。在没有任何补助的前提下，挨家挨户地动员游说拆除破旧杂房、危旧泥砖房，并鼓励村民们要有大局观，拆出面积，腾笼换鸟，建设村级文体广场，满足群众夜间活动。这前前后后耗时了有三个月，天井村拆除了60 多间泥土危房，清拆平整面积达到3000 平方米。本以为新农村新生活就此展开，盼星星，盼月亮，但承诺的财政补助却迟迟没有到位。又挨过了三个月的漫长煎熬，依旧是杳无音讯，群众们按捺不住，长期累积情绪和矛盾开始显现，他们三五成群到村委上访和理论，王月洪深切感受到肩上的压力和责任，内心五味杂陈。

他迅速将此情况的来龙去脉向公司党委和公司领导作了汇报。把责任归咎于自己工作上的激进作风和对事情的预判不足，抱着接受批评的态度等待公司的指示。公司明确表示：“扶贫干部在基层一线，流血流泪又流汗，扎扎实实为群众办事，公司党委将作为坚强的后盾，举公司全力做好服务和保障，项目建设资金公司会拨付解决的，推动新农村建设，满足群众对美好生活的向往刻不容缓。”

忆起当年，他向我们吐露心声：“现在回想起来，真的是有惊无险。幸好问题能够得到公司党委的高度重视，并且这么顺利地解决了。看着原本萋萋荒草的贫地之上，落成了一套现代化篮球场和男女老少皆宜的运动设施，大家眉头上的阴霾终于一扫而空，向心力也在欢声笑语间逐步凝聚起来了。”当时有位村民对于王月洪的工作予以了极大的信任和支持。他的面貌已经模糊，但他说的那句话，仍然在王月洪心头萦绕，王月洪原封不动向我们陈述：“我相信你们广发证券，相信王书记，我们全力配合，一定可以改变我们整个村。”

前行不辍 为民有始有终

谈到下一步工作规划，王月洪坚定地告诉我们：“在中国证监会、中国证券业协会和广东省委省政府的指导下，我将会深刻理解中央和省市的总体部署，战略任务和各项强农惠农政策，认真贯彻落实公司党委服务国家战略和履行社会责任的精神，在落实‘一司一县’结对帮扶、广东省‘百千万工程’和镇安镇驻镇帮扶帮扶工作方面，积极发挥驻村帮扶工作经验，作更进一步思考和谋划，熔铸思想结晶化为攻坚克难的开山利斧，凿出一条康庄大道，极力提升群众的安全感和幸福感。”除此之外，他认为，凝聚社会力量也是一大重点。将“农民高兴不高兴、满意不满意、喜欢不喜欢”作为引导社会力量参与乡村振兴的主线，继续发挥广发证券的金融行业优势破解乡村振兴中的难题，利用广发证券的社会影响力和品牌号召力，强化人才支撑，动员更多社会力量参与到乡村振兴的建设中；而另一个要注意的是，站在全局思维去看待问题，深入了解乡村发展的需求和难题，发掘乡村内生的资源动力，结合公司的资源，积极探索新的帮扶模式和手段，在履行社会责任方面争取做出更多的创新和案例，打造广发样板，继续巩固帮扶工作成效，更好服务乡村振兴。