油田安全生产管理措施

刘海勇

(中海油田服务股份有限公司油田生产事业部，天津 300459)

0 引言

随着全球工业化进程的加速，世界各地对石油这一重要能源的需求也在不断增大。油田开采在满足能源需求的同时，其安全生产管理的问题也日益突出。一方面，油田的开采环境通常极为复杂且充满挑战，诸多安全风险因素交织在一起，对安全生产管理提出了严峻的考验。另一方面，随着我国环境保护政策的日益严格，任何一次安全事故都可能带来巨大的环境破坏和经济损失。此外，一些油田企业在扩大生产规模的同时，面临着严格的安全生产管理要求[1]。如何在维持高效生产能力的同时，有效地实施安全生产管理，通过科学的管理方法，有效地预防和控制油田开采中的各种安全风险，已成为当前油田开采的重要课题。因此，本文就油田安全生产管理展开深入探讨，使用PDCA循环法提出了相应建议，以期为相关企业提供参考。

1 油田安全生产管理

1.1 油田安全生产管理的定义和范畴

油田安全生产管理是指在油气勘探开发中，通过科学的方法和有效地组织管理，防范和控制石油天然气工业生产过程中的事故风险、环境污染等问题，保障企业及员工的人身安全和财产安全[2]。它不仅包括了对各岗位工作内容及规范化操作流程的严格监督和管理，也考虑到设备使用、技术维修保养、操作员人员素质等因素，依靠多种手段提高油田安全生产水平。油田安全生产管理的范畴通常包括以下内容。一是生产安全管理。主要是对生产现场各项工作的安全进行监督和管理，包括检查生产现场的危险隐患，采取措施消除和减轻事故发生的危险源；制定项目各阶段的安全施工计划与细则，加强安全防范教育，使员工时刻认识到事故本质、原因并积极预防和控制。二是职业健康管理。关注员工生产、操作岗位中出现的劳动强度、工作环境、健康防护等问题。包括对职业病的预防和治疗，推广人性化的工作机制和设施，保护员工生命安全及身体健康。三是环境管理。主要涉及重点地区场站及管道沿线周边环境保护。包括对聚集区域的废气、废水、噪音、污泥等有害物质的监测和处理，确保油田企业产出不会对当地以及远处环境造成污染。

1.2 相关理论分析

1.2.1 安全文化在油田安全生产管理中的作用

安全文化是公司对员工、环境和公众安全看法和关心的一个体系，它包括组织文化、领导文化和员工文化。在油田安全生产管理中，安全文化是企业保障员工生命安全、预防事故和降低事故风险的基础。通过建立铭刻于人心的安全理念和加强员工意识的培养与荣誉感的提升，不断激发职工的责任意识和主动性，增强职工的安全意识及行为表率效力，有助于形成一种积极、自觉地将安全放在首要位置的氛围，使得每个员工都可以意识到自身在安全管理中的角色和义务。构建起来的企业安全文化，需要包括具体行动指引、活动落实，并时常检验和持续优化。

1.2.2 风险管理理论在油田安全生产管理中的应用

风险是指事故或灾害所带来的不良影响及损失概率，包含与组织结构、作业环境、技术工艺等相关部分的隐患。在油田安全生产管理方面，风险管理理论是油田管理者有效提高对风险识别和规避能力的关键理论之一。有效的风险管理系统可以明确安全措施，并有针对性地减少潜在危险。风险管理理论为企业实现风险预防和减少风险提供了完整的框架。油田企业首先需要对其存在的风险进行科学评估和分析，制定针对性措施以适应风险并降低其可能造成的危害。其次，在流程设计、技术保证、和员工培训等工作上应当感受到应有的重视，追求细节上的卓越，从而提高生产作业质量和安全性。

1.2.3 职业健康与安全管理体系在油田安全生产管理中的应用

职业健康与安全管理体系在油田安全生产管理中发挥着重要作用。在石油化工领域，职业健康和安全是防止事故和保障员工权益的关键问题。职业健康和安全管理体系旨在确保组织在开展经营活动时，通过有效的控制和管理能够预防职业伤害和职业疾病的发生。该体系包括法规和标准、政策和管理框架、风险评估、文档和记录、意见反馈和应急响应计划等方面，它跨越了所有公司业务和操作，确保按照合法的和道德的方式进行经营活动。在油田安全生产管理中，基于职业健康和安全管理体系进行的风险评估和控制，可建立安全操作规范、设计安全的工作场所，确保员工在任何情况下都可以顺利完成他们的工作。

2 我国油田安全生产管理的PDCA建议

油田开采是一个充满危险的工作，如何做好安全生产管理是保障员工身心健康和公司可持续发展的关键。PDCA循环法是一种科学的管理方法，可以应用于油田安全生产管理中，实现全面、系统、动态的管理。

2.1 计划阶段

在实践中，要充分重视计划阶段，它是油田安全生产管理的基础，是做好其他环节的前提。第一要明确目标。在安全生产管理方面，目标是预防事故，保障人员安全。要想达成这一目标，需要建立完善的安全生产体系，制定符合实际情况的安全生产管理政策，重点加强油井、集输、化工等危险作业领域以及场站的安全管理控制措施。第二要了解风险。针对油田复杂多变、高风险的特点，需要对各项危险因素和潜在隐患进行评估，制定可行的控制策略，如：针对火灾爆炸、毒气泄漏、高空坠落等特殊情况制定应急预案，对于易发生意外的设备、工具、物品等所用配件也需要特别注意，确保彻底排除安全隐患，防止一切可能的安全风险[3]。第三要指定职责。对于每个部门和岗位都应该明确相应的安全管理职责，整个作业单位的油田人员按照分工制度进行统一协调，逐步形成紧密配合、具有显著效益的安全生产管理工作体系，提高安全意识和主动思维，确保油田安全生产得到了全方位、多层次有效地保障。

2.2 执行阶段

在油田安全生产管理的执行阶段，在前期制定好详细的安全生产计划的同时，需要做如下贯彻执行。第一要制定完善安全规章制度。加强对现有规章制度的检查和总结，明确部门、岗位职责、权责关系，针对基层实际、进一步完善和简化各项规章制度和工作流程，使之更符合实际，更利于操作和遵守。第二要加强应急预案的培训与演练。采用常态和场景还原两种方式，不断地进行应急预案和紧急事件的培训。同时要组织实战性的演习，引导员工根据预案实际反应、有效应对紧急情况，提高员工的安全应急能力，保障生命安全和公司的正常生产和经营。第三要重视安全教育培训。切实提高员工的安全意识和安全技能水平，加强安全教育，使员工认识到自身安全责任意识重要性，遵守操作规程与规范，提高安全管理、应急处理的技能水平，并对新员工进行严格的系统教育培训。

2.3 检测阶段

在油田安全生产管理的PDCA循环中，检测阶段是为了及时发现已经存在的或者潜在的问题和风险，确保问题不会演变成更严重的安全事故。第一要实行安全自查制度。制定并实行安全自查，从工艺流程、操作规程、设备维护等方面入手，对检查内容及结果进行归纳、总结，分析出存在问题的原因，并提出针对性的改进建议，确保节点关键环节无遗漏。除了日常安全自查外，还需加强定期安全检查工作，找出安全隐患，整改不合格项，并加强复查，确保质量达标。第二要组织安全技术鉴定和专家评审。对于新的设备、工艺流程和重大危险源等需要进行安全技术鉴定和专家评审，以发现前期设计过程中可能存在的问题，并通过专家意见改进完善方案，最大限度地降低风险。

2.4 改善阶段

在油田安全生产管理的PDCA循环中，改善阶段是一个需要持续深入开展的关键阶段。该阶段旨在根据检测阶段发现的问题和隐患，进行改进措施的制定和实施，并监督控制各项工作任务的完成情况，确保整个生产过程的安全可靠和稳定运行。第一要完善安全管理制度。围绕生产环节中不同岗位的安全职责，加强相关规章制度的完善，明确定义每个相关部门或岗位应承担的工作职责和要求，并落实相应保障措施，确保各项工作流程的顺畅开展，避免突发事件。第二要加强技术改造。以安全为前提，在原有设备、工艺流程的基础上，优化升级，修改调整工艺参数，将风险点与隐患点消除掉，同时通过引入先进的技术和设备，提高企业生产效益与安全性能，降低事故风险。第三要加强业务协同联动。健全企业级别间相互配合与监督机制，以实现有效整合各部门或工程项目之间的资源共享，更好地推进油田安全生产工作，提高日常管理水平。

3 油田安全生产管理创新发展

3.1 油田安全生产管理信息化建设

油田安全生产管理信息化建设是指利用先进的信息技术手段，为油田安全生产管理提供支持和服务，实现数字化、智能化、网络化的管理模式。这种模式可以有效地提升管理效率和管理质量，改善员工工作条件，减少事故发生概率[4]。首先，油田安全生产管理信息化建设可以提升安全监控水平。信息化建设后，可以通过无线感知技术、云计算技术、物联网等手段，实时获取并分析各类运行数据和监测信息，及时发现事故隐患或异常状况，作出针对性的应对措施。其次，信息化建设还可以提高紧急救援能力。通过数字化平台的建设，可以建立虚拟展示和演练场景，培训员工处理各类突发事件和紧急事故应急处置的能力。同时，在发生事故时，可以快速定位事故位置，直观了解情况，并采取相应的救援措施，缩短应急响应时间。此外，信息化建设还可以加强油田安全生产管理的透明度。通过数字化平台，各类安全数据可以进行实时分析和结构化处理，并生成可视化的安全监控报表。

3.2 油田安全生产管理的智能化应用

油田安全生产管理的智能化应用是指采用人工智能、大数据、物联网等新技术手段，对油田安全生产管理进行优化升级，实现更加智能化、自动化的管理模式。这种模式可以有效地提高安全生产管理水平和质量，减少安全事故的发生概率。首先，油田安全生产管理智能化应用可以增强风险预警能力。通过传感器、监测设备收集实时数据，结合人工智能算法对数据进行分析，可及早发现事故隐患并预防事故的发生。同时，还可以构建风险评估模型和决策支持系统，辅助管理人员制定正确的决策方案。其次，智能化应用可以优化作业流程和操作规范。利用虚拟现实技术和模拟软件，能够精细化模拟油田各类情景，让工人通过虚拟培训，提高其操作技能和反应速度。此外，基于智能硬件的工艺控制、远程监控等技术，可以改善原本复杂、重复、危险等作业环节的操作，使生产效率大幅提高。

3.3 结合气候变化等因素探索油田安全生产管理绿色化路径

随着全球气候变化以及环保意识的不断提高，油田安全生产管理绿色化路径也逐渐成为行业关注的焦点。结合气候变化等因素，探索油田安全生产管理绿色化路径，可以实现资源节约、环境友好和企业可持续发展的目标。首先，要从源头上控制污染物排放，推进绿色化采油。通过强化采油中的环保优先原则，开展专项技术研究，优化生产工艺，减少油田开采对环境的影响。例如，开展低能耗(LEED)建筑技术应用，推广无声式钻井、水力压裂等新型采油技术，提高资源利用效率和环境治理水平。其次，要加强废弃物处置管理，深入实施以“绿色油田”为核心的绿色环保战略。油田企业需要采取科学有效的接收、处理、回收和处置方法，减少油田废弃物对环境造成的影响。通过分级分类和生态零排放等手段，将油废转化为资源，促进油田可持续发展。此外，还应推广洁净能源技术的应用，促进低碳化、环保化。例如：加强油气资源勘探开发中清洁燃气技术、真空膜蒸发等技术的应用，推动全行业的智慧能耗和绿色生产模式转型升级。同时，增加对新能源技术的支持和投资，加速向可再生能源的转变，使得产能规模及效益等多方面都得到改善。

4 结语

油田安全生产管理是一个长期且复杂的过程，涉及到多个方面，不仅需要对相关管理制度进行完善，更需要提高员工安全意识，形成良好的安全生产观念。因此，在实际工作中，需要保证制度的完整性和实效性，将制度落实到每一个环节，每一处细节之中；还要重视员工安全培训工作，加强对员工的安全教育和培训，使其掌握必要的安全知识和技能，增强安全意识。