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医疗器械电子设备维修现状与应对措施

2023-10-22姜波

中国设备工程 2023年18期
关键词:电路板电子设备医疗器械

姜波

(山东省文登整骨医院,山东 威海 264400)

随着科学技术的不断发展,医疗设备中计算机技术的应用过程受到了更多的关注,为确保其运行的科学性和合理性,就要及时落实电子设备维护管理方案,避免器械故障对医疗工作开展造成影响。

1 医疗器械电子设备维修现状

1.1 维修管理技能单一

目前,在医疗器械维修管理控制工作中,受到技术人员比重、专业技术水平等因素的限制,使得维修技术较为单一,多数还是出于实践经验和自我学习,这就使得医疗器械电子设备故障问题出现后,相关问题的及时性分析和应急处理工作落实不到位,也会直接影响医疗器械电子设备的维修结果,无法满足维修的整体技术标准,也会增加安全隐患的留存。

1.2 人员操作不当

主要是因为工作人员对医疗器械电子设备的操作流程掌握不到位,加之责任心和岗位意识不足,就使得设备保养工作无法及时落实,初期阶段引发的故障没有得到重视,长此以往,就会对机械电子设备的实际使用寿命和诊断正确性造成影响。

1.3 设备故障检修不及时

一方面,医疗器械电子设备受限于材质以及基础结构的特殊性,电路故障较为常见,主要是因为电路中电流受到外界影响出现被切断的情况,电路故障会直接造成医疗器械电子设备不受控制,严重情况下,甚至会直接造成设备损坏。另一方面,医疗器械电子设备机械故障问题。(1)设备长时间处于闲置状态,机械转动部件受潮问题、生锈问题或者是灰尘堆积问题较为严重。(2)医疗器械电子设备本身属于精密性元件,若是长时间使用没有达到及时养护就会造成磨损问题,必然会对精密测量结果产生影响,增加设备诊断错误率。除此以外,管理制度不规范等问题也较为常见,没有按照制度要求和标准落实相关工作,必然会对医疗器械电子设备维修质量造成影响,使得问题得不到及时解决,制约医疗器械的应用效果。

2 医疗器械电子设备维修方法

在医疗器械电子设备常规化运行管理工作中,要结合其运行要求和控制标准落实相应工作,首先询问操作人员了解设备故障前后的情况,确保资料信息和数据收集的及时性,以便于更精准地落实相应的处理措施。其次,要对故障问题进行集中分析,结合工作原理以及系统组成部分的特性展开评估工作,有效提升医疗器械电子设备维修工作的质量水平。与此同时,要选取适配的方法开展医疗器械电子设备维修管理。具体方法如下。

2.1 观察法

主要是先对维修电路板进行观察,目测是否存在断线、设备元件断开、连接线断裂等问题,并且,要对元器件是否存在虚焊、漏焊以及插反等问题予以校对,从而借助目测的方式初步了解医疗器械电子设备的基础问题。在观察结束后,为验证相应情况,主要是借助万用表进行电路板电源和地之间阻值的测定分析。

电路板的阻值参数一般是在70 ~80Ω,若是阻值参数较小,则证明电路板上存在被击穿或者是部分击穿的元器件,需要采取相应的措施进行元器件的替换。若是阻值参数正常,则借助万用测量板进行二极管、三极管等分力元件的测定分析,有效评估实际情况后开展相应作业。若是针对有测试点的电路板,则要在了解相应测试点电压参数后,对测点进行测量,评估电压值偏高正常值的测试点,更快速且精准地评估电路板故障问题。

2.2 排除法

主要是结合医疗器械电子设备的工作原理以及故障现象进行评估,判定可能存在问题的原因,从简单到困难逐步进行问题的排查和解决,最后剩下无法根除的部件就是主要故障点。比如,电路板维修处理环节中,要判定电路板是否存在故障,首先要排除和电路板连接位置机器故障原因造成的附件故障。

2.3 替代变换法

主要是指借助性能正常的元器件或者是IC 板替换存在疑问的元器件,若是设备处于正常运行状态,则证明故障来源判定有效。

2.4 比较法

主要是将有故障的仪器设备和用型号正常运行的仪器设备进行对比分析,主要是对特征、波形、电压等基础测量参数展开对比评估,判定可能存在的问题,从而更直观地进行故障原因的分析和判定。

2.5 逆程分析法

一般是针对中小型医疗器械电子设备,其设备的运行原理较为简单,并且设备在实际运行过程中没有非常复杂的电路图,此时,在维护养护控制工作中,要从设备的运行目的出发,集中评估医疗器械电子设备运行中环境因素、设备运行时间、设备运行记录等基础信息,从而更加快速地进行故障问题的定位以及具体原因的判定,进一步实现对医疗器械电子设备故障处理,提高维修养护管理的质量效果。

3 医疗器械电子设备维修优化建议

为进一步提升医疗器械电子设备维修处理水平,要结合设备的应用要求和检修规范落实具体工作,积极提高具体作业效能,打造更加精准的医疗器械电子设备维修方案,一定程度上减少异常故障造成的影响。

3.1 提高重视程度

在医院常态化管理工作中,不仅仅要关注医疗质量,也要对医疗器械的常规化管理工作予以重视,提高电子设备维修管控工作的水平,才能共同打造更加和谐的医疗环境,减少设备异常运行造成的误判问题。一方面,要从医院方的角度落实更加规范的管理机制,提高对医疗器械电子设备维修工作的重视程度,自上而下形成良好的维护管理意识,以便于能及时发现日常作业中存在的问题,按照规范化维护养护管理办法开展相关工作,从而有效地减少故障现象。另一方面,要扩大相关工作的资金投入比例,深化管理范围,充分保障医疗器械电子设备维护养护工作的质量效果,只有从根本上提高重视程度,才能将其列为常规管理项目,及时发现问题及时纠正,尽可能提高设备的精密性,为医疗工作的精准开展奠定基础。

3.2 重视人才培养

要结合医疗发展的基本要求,积极拓宽人才培养范围,确保医疗器械电子设备维护养护工作能更加专业且规范,提高人才培养的基本水平,在充分掌握各种检修处理方法的同时,能按照规范管理要求逐步落实具体工作方案。首先,要落实更加可控化的准入机制,优选专业性较好且工作能力较强的维护管理人员,优化后续培养的质量,不仅要对工作人员相关资质予以认证,也要充分了解其工作水平。其次,要开展常规化培训指导工作,在优化工作人员专业水平和操作技能水平的同时,强化其责任意识和岗位意识,能充分践行规范化维护养护制度,及时开展相应的维保工作,并及时汇总存在的问题,展开深度分析和技术处理后及时解决,更好地满足医疗器械电子设备维护养护工作需求。与此同时,要利用技术交流等方式优化维修人员的危机处理能力。最后,要将日常维护养护工作和岗位责任机制予以联动,将责任落实到个人,从而提高相关人员的岗位意识,确保能按照规定要求充分践行常态化维保工作。

3.3 优选维修类型

为进一步提升医疗器械电子设备维修处理控制工作的水平,要结合实际情况和应用要求优选相应的维修类型,保证日常维护管理控制工作落实到位,最大程度上减少医疗器械电子设备的运行问题,满足规范化管理的控制要求。

第一,跟踪维修处理机制,主要是针对一些大型或者是精密度要求较高的设备,要在设备购进后就开展跟踪性维修管理,保证维修处理环节和控制环节的规范性,更好地满足综合应用控制的目标。值得一提的是,在跟踪维修处理环节中,供货方提供对设备的跟踪维护服务,不仅包括零部件、配件的维护,也要及时进行维修技术文件的处理,最大程度上建立可控化全过程医疗器械电子设备维修管理模式。

第二,定时维修处理机制,主要是建立针对性较好的控制机制,每项医疗器械电子设备都要按照维修周期开展相关工作,保障计划性维修处理环节的基本水平,降低故障发生率的同时也能提高设备的应用效能,延长其使用寿命,更好地维持设备综合化管理工作的水平。

第三,即时维修处理机制,主要是在设备出现较为明显故障后,结合实际情况落实相应的维修处理方案,这种处理方式是目前医疗器械电子设备较为常见的维修处理模式,需要技术人员具备较好的应急处理水平,及时针对故障问题落实可控化管理机制,最大程度上避免其运行故障对医疗活动造成影响。与此同时,在完成即时维修工作后,要进行相关数据信息的存储,建立对应设备的数据库,以确保后续维护养护工作能依据维修档案逐步落实。

3.4 完善保养制度

为更好地提升医疗器械电子设备维修养护管理水平,要积极践行规范化保养管理机制,提升具体制度控制工作的规范效能,更好地降低医疗器械电子设备故障率,改进维护养护工作进程,确保维修工作能顺利开展和落实。

第一,要制定阶段性管理制度,约束相关工作人员的同时,确保保养管理规划能逐步落实,并严格按照管控制度的具体要求开展相关作业,满足综合管理要求后,陆续开展阶段性检修和维护养护工作。

第二,要强化部门沟通水平,建立协调沟通管控机制,确保设备应用部门和设备维保部门之间能及时针对设备运行状态予以交流,从而及时发现可能存在的问题,更好地开展维护养护管理控制工作,减少异常现象留存造成的影响,并打造规范化维修协调控制机制,保证维修计划和维修制度都能落实到位。

第三,维护人员要对具体部们进行相应的日常养护指导,详细讲解具体的注意事项,从而确保日常设备应用中就能规避一些错误操作,更好地开展规范化设备管理工作,提高医疗器械电子设备日常应用水平,更好地降低故障概率。

第四,要践行精细化管理制度,医院要善于应用信息技术,打造医疗设备管理系统和管控平台,及时汇总日常信息和设备运行状态信息后,形成相应的设备数据库,以便于各个部门之间进行数据的共享管理,提高设备实时性监督和管控的实效性水平,减少设备管理成本。与此同时,结合数据信息能提高故障评估的时效性,结合具体运行状态更加精准地完成故障分析,以便于优化维修效率。

4 结语

总而言之,医疗器械电子设备维修管理控制工作具有重要的意义,院方要积极提高对具体工作的重视程度,落实规范化管理制度,优化人才培养水平,确保能形成良好的管理模式,打造更加可控且安全的医疗器械电子设备维修管理平台,及时发现问题并及时解决,利用实时性监督和沟通管理,实现设备的精细化管控,为医院医疗设备管理工作可持续健康发展奠定坚实基础。

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