生活用纸专业委员会主任曹振雷博士等走访贵州卡布婴童用品控股集团

孙静/文

（本刊讯）2023年9月7日，中国造纸协会生活用纸专业委员会主任曹振雷博士、生活用纸专委会秘书长张玉兰、生活用纸专委会副秘书长/中国制浆造纸研究院有限公司副总经理曹宝萍，以及生活用纸专委会秘书处张园一行4人到贵州卡布婴童用品控股集团（以下简称卡布婴童）走访调研，与集团董事长兼CEO邓攀、卡布国际生物科技有限公司总经理邓延及部分公司高管进行座谈交流，了解企业的最新动态，并参观了卡布婴童产业园一期、二期生产车间和研发实验室。

品质为本，定位中高端

卡布婴童成立于2010年，是一家专业从事婴儿、女性、成人、宠物、一次性护理用品研发、生产、销售的企业，全球营销总部位于上海，旗下有卡布、卡比布、婴之道、KACC、卡氏、咔布、佧奇、享薄、CAPPP、爱布等品牌。卡布品牌在业内已享有较高的知名度及美誉度，市场遍布全国20多个省、区。

卡布婴童这个从大山里走出的品牌，十几年时间获得长足发展，取得不俗的市场战绩，主要得益于邓董从公司成立之初就有清晰的发展思路，即品质为本，定位中高端。公司所有产品都执行比国家标准更严格的指标要求，并且经过层层检测把关，确保产品的高品质。

卡布婴童积极践行国家“三品”战略，其婴儿纸尿裤产品于2022年和2023年连续两年入围中国生活用纸和卫生用品行业“匠心产品”榜单，入围产品均通过《匠心产品 卫生用品》团体标准检测，各项性能指标均高于国家标准要求。卡布婴童还通过了匠心产品认证，成为行业内第一家获得“匠”字标识的婴儿纸尿裤品牌企业。

逐步完善上游产业链，不断优化成本结构

卡布婴童的生产基地位于贵州龙里，占地1100亩，投资近20亿元，全面建设完成后将形成百亿级婴童产业基地。基地规划有生产功能区、营销总部区、配套原材料生产区、研发中心、AR体验中心、企业文化建设中心等六个功能区。

卡布婴童位于贵州，卫生用品产业链不如广东、福建、浙江等产业集聚区完善，这是地域的劣势，增加了原材料供应成本。为了补足这块短板卡布婴童决定将部分上游原材料供应商引进园区，完善上游产业链，同时加强与这些原材料供应商的研发合作，开发满足卡布婴童需求的创新材料，在优化产品成本结构的同时，提升了产品的核心竞争力。目前，已有纸箱包装企业和复合芯体企业入驻园区，未来还将引进热风非织造布和纺粘非织造布等企业。

一期生产功能板块于2017年3月投入使用，目前已拥有31条各类卫生用品生产线。二期产品生产区、配套原材料生产区、营销总部大楼、个人一次性健康护理用品研发中心、用户体验中心和企业文化馆等功能区于2023年年底建成投入运营。卡布婴童通过生产基地建设和上游招商等全力打造企业良好的生态圈，服务于全球市场。

稳固婴童渠道，同步开拓线上

2013年正值婴童渠道暴发式成长的巅峰时期，卡布婴童选择了这个渠道，经过多年深耕，目前公司已与孩子王、孕婴世界、登康、南国宝宝、信誉楼、好妈妈、金摇篮、金牛、优康、爱心园、娃娃国、企鹅宝贝等全国头部及各区域头部母婴连锁品牌形成战略合作，为上千万新家庭提供高品质、高标准的产品和服务。

近两年受婴儿出生率下降及疫情影响，婴童渠道出现洗牌和结构性调整，传统小门店关闭，“互联网”思维的新门店涌现，卡布快速抓住了市场变革的机遇期，适应市场最新需求。公司及时调整人才队伍，专门从各部门中抽调95后员工组成线上团队，开辟线上渠道。贵州具有物流成本优势，有利于面向全国各省市自治区发货。经过团队的努力，卡布婴童在线上渠道取得了不错的成绩，目前，线上渠道增长势头良好。

坚持发展自有品牌，做最懂用户的创新型企业

卡布婴童自成立之初就立志打造自有品牌，卡布婴童的愿景是专注于一次性护理用品领域，成为最懂用户的创新型企业。基于此，卡布婴童建立了一次性健康护理用品研发中心，整个产品研发以“不断满足消费者的需求，不断增强消费者的体验”为核心。为了让消费者满意，卡布婴童始终关注最新的、最先进的材料，不断提升和完善产品品质。

卡布婴童每年投资上千万元，推动产品的创新升级，包括研发创新性的先进材料等。目前已取得发明专利、实用新型专利、外观专利227件，包括T型吸收槽、泡泡腰围纸尿裤、隧道式防漏工艺等专利，解决了尿液的快速吸收、宝宝肚脐保护、侧漏的问题。

卡布婴童目前拥有二十多人的研发团队，并聘请了外部研发领域专业顾问进行指导，提高企业的研发实力，并与国内多所大学建立校企研发中心，与国内外企业建立联合实验室，联合研发创新性的先进材料。

卡布婴童几乎以每年一款新产品的速度进行迭代升级，从最初的3.0纸尿裤到4.0版本、5.0AR纸尿裤、6.0有空间更吸收专利纸尿裤，以及6.0泡泡腰围专利产品，再到2020年推出国潮纸尿裤……

曹振雷主任一行与邓董及卡布高管团队进行了充分的交流，就企业和行业发展中的问题进行研讨。曹主任对卡布婴童的战略布局和发展策略给予充分肯定，对卡布婴童“5G智能智造”生产车间和供应链建设表示高度赞赏。

曹主任表示，生活用纸委员会一直都很关注卡布的成长，作为民族品牌“卡布婴童”选择了正确发展方向，做自有品牌，注重产品品质，符合国家“三品”战略。在行业洗牌的变革时期，对于民族品牌来说面临巨大挑战，但也是发展机遇，企业应该重视产品研发和创新迭代，同时注重线上线下全面发展，调整好赛道，抓住这个行业升级发展期再上新台阶。

在纸尿裤产品的可持续发展方面，曹主任指出，产品减量化和可降解材料的应用，特别是植物纤维材料的应用，是未来的研发方向。

希望卡布婴童继续坚持自有品牌之路，开发更多具有独特性能的高品质产品，为消费者的美好生活保驾护航。