淬炼责任担当 打造保供电金字招牌

文/张丰和

东南亚国家联盟（简称：东盟）是近年来我国五大贸易伙伴之一。中国-东盟博览会（简称：东博会），以及自2004年开始同期举办的中国-东盟商务与投资峰会，是中国同东盟国家开展国际性贸易交流的重要平台。为做好该盛会的电力保障工作，广西电网有限责任公司南宁供电局切实把会议保供电作为重要政治任务抓好抓实，通过建立“党委-支部-党小组-党员服务队”四级协同的保供电保障机制，为东博会期间电力可靠供应筑起安全屏障，并连续19年实现东博会保供电万无一失，以南方电网的品牌形象与责任担当，持续擦亮企业保供电金字招牌。

坚持任务带动擦亮“金字招牌”底色

党委靠前谋划，确保整体部署“站得高”。搭建局党委书记牵头、全体委员参与的保供电领导小组，构建“纵向联通、横向联动”的工作机制，全方位推动责任传导到基层、任务落实到一线。党委书记发挥示范带头作用，聚焦备战、临战、决战三个阶段，统筹调度各专业、各条线保供电工作，切实做到“四个亲自”（重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办），通过在各类会议安排部署、在工作现场督导检查等方式，切实将“严之又严、细之又细、实之又实”的保电要求落到实处。班子成员分工协作，注重做好变化管理和审核把关，推动实现“三个确保、一个杜绝”（确保安全生产形势平稳、确保东博会相关场所用户可靠供电、确保员工队伍稳定和舆情平稳，杜绝造成严重不良影响的停电事件发生）。

党支部快速响应，确保关键任务“落得实”。有关党支部结合任务要求发布关于打赢保电攻坚战的倡议书，明确保电任务、党员先锋模范作用发挥等要求，举行授旗仪式，开展“战前”谈话，开展“拜师礼”与“入职礼”仪式，师傅为徒弟送上“工作日志”，徒弟向师傅立下“军令状”，认领攻坚任务，迅速掀起保电攻坚热潮。充分发挥党支部“管到人头”的工作优势，创新实施员工辅导“向日葵行动”，重点聚焦“十三种情形”进行分析研判，做好员工思想动态的引导与把控，凝聚攻坚克难合力。大力推广“依法治安·行稳致远”的安全文化主题实践，教育引导广大员工谨记“一切事故都可以预防”的安全理念。

党小组攻坚发力，确保难点堵点“能突破”。按照“一班站一党小组”原则，布局参与保电任务的班站所设置。以文化管理为抓手，组织各班站创建具有班站所特色的文化主题，推广“保供电凯旋礼”仪式和“功臣授勋”礼，引导班员自觉践行“人民电业为人民”企业宗旨。常态开展党团群结对“较量”，评比无投诉、无意见工单和零跳闸情况，评选结果与业绩关联、与绩效挂钩。以关键任务为抓手，针对敏感客户、重要客户等管理的重点难点问题，要求各班组梳理和制作关键任务清单，通过上门服务、高频复检等方式，推动党员带头争做攻坚先锋、落实攻坚任务。倡导“勇于变革、乐于奉献”的南网精神，运用新技术、新方法突破瓶颈，开展针对“智慧保电”创新体系的大讨论、大比武、大练兵，快速提升员工创新创造的能力水平。

党员服务队冲锋一线，确保保供电工作“做得优”。成立“朱槿花”保供电党员服务队，以军事化管理手段全力锻造保供电铁军。构建“每日沟通客户、每周巡视客户设备、每月开展应急演练、每季召开设备改造提升会”机制，让用户感受到服务队的真情与用心；建立东博会保供电“24小时全天候”防控体系，应急指挥中心、保电现场指挥部与党员服务队不间断联动运转，做到问题在第一时间回应、困难在第一现场解决；选拔业务能力突出、应急处理经验丰富的巡检团队，以“会场常态巡检+关键任务驻守”的形式，在高效落实保供电措施的同时，协助场馆服务引导，处置突发情况，以“电网蓝”全方位打造南方电网企业形象。

坚持“平战结合”聚力打造“金字招牌”

夯实组织战斗堡垒。关键时刻的战斗力是严在日常的集中体现。局党委坚持把保供电党支部党内政治生活、组织建设作为根本性、基础性工作压紧压实，聚焦“学、做、查、改”全过程管理，通过建立制度文件学习清单、常见问题自查清单、开展模块化培训、定期自查自纠等系列举措，健全抓党支部组织建设“规定动作”的工作机制。创新实施基层联系机制，党委班子成员与保供电党支部建立一对一联系机制，通过定期调研、督导检查，听取广大党员、群众意见建议，推动基层党支部工作问题、难题解决。开展“双星联创”党建品牌活动，推动创建星级（标杆）党支部与星级（标杆）班组同步开展，持续推动党支部与班组在思想、组织、任务、队伍、载体建设等方面的同频联动、互促互进。

推进“书记项目”攻坚。以“书记项目”为发力点，强化“重视客户问题解决”意识，引导局党组织书记把解决重大项目保供电的难点、痛点、堵点作为“必选题”，做到目标明确、靶向正确、系统推进、高质效解题，持续压紧、压实各级党组织书记责任，形成一批过得硬、叫得响、推得开的“书记项目库”，打开“一个项目一面旗、一批项目带全局”的生动局面。持续提升“书记项目”理论化水平，党委以“党建+保电”为主题申报广西电网思想政治研究课题，与各有关党支部“书记项目”联合推进，获得广西电网思想政治研究课题一等奖。以项目推进为抓手，局党委定期听取项目实施进度、将项目落实关键举措分解到党小组、党员任务小组、党员服务队，坚持同题共答，解决矛盾问题。

培养党员干部队伍。聚焦保供电支部党员队伍建设目标，以“三训融合”激活队伍动能。设立“先锋讲台”推动“以讲带训”，充分发挥先进保供电党组织的示范引领作用，组织书记围绕重点任务落实作交流发言、晒工作成绩，整理经验内容并形成“知行党建”微课堂，在内部进行宣传学习，营造相互借鉴、比学赶超的良好氛围。突出学在日常、推动“以考带训”，建立党员应知应会题库，开展党员干部季度考试，并将考试结果与评先评优挂钩，确保队伍基本素质过硬。坚持项目导向、突出“以干带训”，党组织书记、党小组长、党员深入参与“书记项目”、攻坚项目，充分运用马克思主义立场、观点、方法解决实际问题，协助推动任务进程，解决生产经营难题。

践行安全保供电文化。坚持文化一体推进原则，推动“依法治安 行稳致远”的安全文化在保供电任务承接部门、班站所落地落实，凝聚起“把每项保电任务做到最好”的统一共识。深化荣誉管理，把荣誉资源向一线班组、一线职工倾斜，增强班组职工的荣誉感和归属感。建立基层党支部供稿、党建部门集中出品的宣传模式，在基层选树一批自觉践行安全保供电文化理念的典型人物、典型事迹，营造出学习先进、崇尚先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，激发员工奋力拼搏、干事创业的热情，凝聚起共建“金字招牌”的强大合力。