增强“微”渗透 提升“融”成效——太极实业“党建微融合”品牌作用发挥长效机制探究

文/杨满新

党的二十大报告指出，增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。在全面从严治党主线下，国有企业要更好地承担经济责任、政治责任和社会责任，就必须充分发挥国有企业坚持党的领导、加强党的建设的独特优势，始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展。无锡市太极实业股份有限公司（简称：太极实业）作为无锡产业发展集团有限公司控股的市属国有上市企业，着力打造“党建微融合”品牌，在党建工作与业务工作深度融合上出实招、下实功、求实效，通过深植基因代码、构建矩阵格局、完善管理规范、固化特色活动等举措，实现太极实业“党建微融合”品牌凝聚力提升、作用力扩大、影响力倍增，为“三次创业”提供政治保障、思想保障、组织保障。

深植“五微一芯”品牌基因代码

对太极实业“党建微融合”品牌而言，“微”是特色，“融”是本质，“五微一芯”品牌体系建设便是在“微”的前提下增强“融”的成效。

“五微一芯”品牌即在政治思想引领中融入顶层设计——“言微义精”；在下沉工作重心中融入问题导向——“入微固本”；在深化基础工作中融入操作实务——“见微知著”；在履行主体责任中融入业务领域——“防微杜渐”；在服务党员群众中融入员工需求——“无微不至”。“五微一芯”品牌固化定型后，太极实业以每年组织开展的党内主题实践活动为落实载体，从企业发展需要、岗位工作提升、员工实际诉求、社会公众期盼等方面出发，组织各所属企业党组织、基层党支部、全体党员主动承担责任、积极申报项目、全力解决问题，在党建工作与业务工作的深度融合上做到“微”切入、“融”赋能，全面提升党建品牌工作成效。

构建“一体四翼”品牌矩阵格局

太极实业从“党建微融合”品牌的内涵和要素出发，差异化确定了综合党支部“微积分”、十一科技党委“微渗透”、太极半导体党支部“微分享”、海太半导体党委“微关爱”的落地策略，从而构筑起了以太极实业党建品牌为统领，各所属企业特色鲜明的“一体四翼”品牌矩阵格局，真正实现党建工作和各所属企业业务工作的深度融入。

综合党支部“微积分”。将党员在思想政治教育、组织生活参与、带头遵规守纪、模范作用发挥等方面履职尽责的内容量化入微，通过党员自评、党小组初评、支部审定、年度评议等方法，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，解决了以往党员政治生活参与热情不高、党员考核缺少细化标准的情况，增强了党员的重视程度、参与动力，形成了党支部标准化建设长效机制。

十一科技党委“微渗透”。将党建与项目融合，实现项目拓展到哪，支部就建在哪，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。做到重大工程项目必有党组织设置、重点攻关项目必由党组织主导、重要工作项目必有先锋引领，有力推动年度生产经营指标的完成。

太极半导体党支部“微分享”。以多频次、小范围、深层次的党建交流互动为手段，对内深入促进公司各部门内部的交流、业务相互提升；对外开展与政府部门、战略伙伴、重点客户以及业内标杆企业之间的互动，业务共同拓展，切实把经验带回来、把课题定下来、把效果抓出来。

海太半导体党委“微关爱”。以“无微不至，幸福海太”为文化品牌的定位，从遇见幸福、享受幸福、共创幸福三个方面，着力打造“幸福海太苑”文化品牌，精细化改善员工的吃、住、行、学、娱等方面条件。加强餐饮管理，改善集体住宿条件，优化班车线路，丰富员工精神文化生活，加强心理健康服务，坚持退休干部职工关怀等举措，让广大员工真正体会到家的精彩。

完善“两册两台”品牌管理规范

太极实业立足“党建微融合”品牌实际，一方面进一步提升党建品牌的统一性与标准性，另一方面着力打造信息化管理平台和沉浸式体验平台，进一步提升党建品牌的示范性和传播力。

印发两本规范手册，提升党建品牌管理层次。太极实业编印下发了《党员手册》《党建品牌视觉识别手册》，建立目标统一、标准统一、要求统一的品牌管理体系，常态化规范党员言行、塑造品牌形象、深化品牌打造，全面推动太极实业“党建微融合”品牌的完善提升。《党员手册》按照党员比员工“认知高一格、标准高一格、贡献高一格”的要求，明确党员应坚定的理想信念、明确党员应践行的行为，不断增强全体党员的身份意识，释放基层组织的先锋力量。《党建品牌视觉识别手册》从标志、标准字、标准色等方面对党建品牌要素及应用规范进行明确，统一标准、严格应用，有效展现太极实业党建品牌区别于其他党建品牌的独一无二形象。

建立两大管理平台，优化党建品牌管理手段。太极实业设计开发了基于太极实业党建品牌高效管控的信息化管理平台和沉浸式体验平台，将党建品牌与支部特色的有效载体和运作机制固化下来、推广出去，进一步放大太极实业“党建微融合”品牌示范效应。在与无锡先锋智慧党建平台对接的基础上，个性化开发覆盖属地以外所属企业党组织的信息化管理平台，实现党建活动“云参与”、党务工作“云管理”、意识形态“云宣教”，加快党务工作数字化转型。在太极实业总部及各所属企业党组织资源统筹规划、统一管理基础上，构建党建品牌、支部特色和文化长廊一体化展示平台，从视觉、感官、互动等维度进行路径设计、效果呈现、互动交流，对内进行全体党员的教育、熏陶，对外进行党建品牌的展示、传播。

固化“一研两赛”品牌特色活动

按照“党建微融合”品牌以微促融的特色，太极实业在实践过程中探索建立了“一研两赛”的活动机制。每年通过党建微课题研究，组织党务工作者发现问题、分析原因、寻找对策；通过党务知识竞赛，激发党务工作者学习知识、掌握理论、精于实践的活力；通过党建微课大赛，发动全体党员争做讲师、拓展资源、分享经验，以“微”举措创“融”路径。

党建微课题研究，从问题排查到解决方案的升华。太极实业鼓励党务工作者、纪检工作者以基层党建工作实际开展过程中遇到的一个问题、存在的一个困惑、发现的一个不足等为出发点，选定研究课题，组织调查研究，思考解决对策，旨在让全体党务工作者边工作边思考、边研究边提升。三年来，太极实业每年都会根据当前及今后一段时期的工作需要，发布包括“国有(合资)企业党组织作用发挥”“党建品牌的动态完善与提升”“基层党组织如何将党史学习教育抓深抓细抓实”等在内的20 余个研究选题，每名专职党务、纪检工作者，每2-3 名兼职党务、纪检工作者，每年均撰写一篇调研报告。

党务知识竞赛，从以赛促学到赛学同步的蝶变。太极实业探索开展党务知识竞赛，通过“应知应会”和“实操技能”两个测试，全面考察党务工作者对党章党规、创新理论、路线方针、条例制度、党史国史等理论知识和支部换届、党员发展、“三会一课”、组织生活会等标准化、规范化建设技能。推动党务工作者“练功在平时、用功在实务”，用“微竞技”练就“大本领”，为太极实业及所属企业党组织党建工作提能力、上水平夯实基础。

党建微课大赛，从文化活动到管理手段的晋级。太极实业依托中国企业微课大赛，持续提升党建微课大赛水平。经过四年的组织、完善、巩固，太极实业党建微课大赛已从最初的文化活动上升为企业有效的管理手段。一方面丰富了党课内容、扩充了党课来源，另一方面壮大了讲师队伍、储备了管理资源。尤其是广大党员通过制作党建微课，深入研究了党史国情、党章党规、廉洁自律等内容，党性修养和综合素质均得到大幅提升。