以党建品牌激活“红蓝基因”铸造央企科研铁军

文=冯 瑄 郭继光

激活人的力量，铸造科研铁军，服务主责主业，助力重大任务的顺利完成是我们创建党建品牌的出发点和落脚点，也是促使我们党建品牌不断迭代完善的原动力。以构建党建品牌的方式激活央企“红蓝基因”，必须积极倾听一线声音，根据事业特点和从业人员现状需求，促进品牌活动架构吐故纳新，确保现有活动致力于解决当前问题；必须通过多途径收集反馈，形成“PDCA环”不断改进，持续推进党建品牌活动架构完善，助推党建科研融合发展。

习近平总书记指出，“确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”。央企姓党，红色是军工央企的鲜明底色，党的建设更是央企工作中的重中之重。“千秋基业，人才为本”。科研工作者是实现央企高质量发展的直接力量，如何通过党建铸造央企科研铁军，具有重要的研究价值。

党建品牌建设是央企推动高质量党建的有效途径

一是央企的政治属性需要高质量党建。央企关系国家安全和国民经济命脉，肩负实现我党第二个百年奋斗目标的历史使命，其血脉中流淌着红色和蓝色的基因——红色是党旗红，是央企作为“国家队”不忘初心、牢记使命紧跟党走的赤子之心；蓝色是科研蓝，是央企作为“科技力量”创新发展紧跟科技前沿的开拓之心。央企的“红蓝基因”决定了其“科研国家队”的政治属性。在推进现代化科技强国建设事业中，央企必须亮出鲜明底色，坚持政治建设为统领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神，探索以高质量党建引领高质量发展。

二是党建品牌建设是高质量党建的有效途径。党建品牌是党组织的无形资产，是对党建工作优秀做法的升华与固化。具体来说，党建品牌可以将基层党建工作的特色亮点、成熟经验和优秀成果进行系统性的总结、提炼和推广, 具有较强的创新性、先进性、推广性、影响力，能够更加科学有效地发挥央企基层党组织作用、激发党员能力，营造良好的干事创业氛围。

以党建品牌建设铸造科研铁军的方法研究

“功以才成，业由才广。”马克思主义认为，人是生产力要素中最活跃的因素。基于央企的“红蓝基因”，研究如何通过党建品牌建设充分激发央企科研工作者的活力，对实现央企高质量发展具有重要意义。行之有效的党建品牌建设不妨通过体系工程方法，搭建品牌整体架构，再通过有针对性的品牌活动载体，直接作用于目标对象，从而铸造央企科研铁军，助推企业科研能力升级，实现高质量发展。

（一）“三个导向”携手“红蓝基因”，构建党建品牌架构

以“三个导向”分析，明确党建品牌构建要解决的问题、建设目标和以期结果，做到“有的放矢”。一是问题导向——聚焦央企科研主业中存在的具体问题，对现实情况加以调研，找到阻碍“人”尤其是科研工作者作用发挥的负面因素；二是目标导向——党建品牌的建设最终目标是激活央企自身的“红蓝基因”，使央企科研工作者具备较高的政治修养、崇高的理想信念、扎实的科研技术能力以及坚强的战斗力，铸造科研铁军，持续推动央企的高质量发展；三是结果导向——时刻关注党建品牌建设的结果，通过搭建评估途径，反馈品牌建设效果，以期有针对性地持续改进党建品牌建设。

基于“三个导向”分析和党建科研融合发展理念，央企在搭建党建品牌架构时，可通过设立“党政联席、工团联动、共建联合”的组织架构，从品牌的创新构想、策划、实施、评估等全流程群策群力，推动党建活动创新和既有活动集成，为党建品牌建设提供坚强的组织保障；再瞄准“红蓝基因”中的“红色”“蓝色”，与之相应构建“红色”“蓝色”“红蓝”三大活动矩阵，具体策划形成“红色”（政治力）、“蓝色”（科研力）、“红蓝”（战斗力）三大矩阵活动，一手抓政治理论理想信念强化，一手抓科研创新提升，并通过矩阵活动之间相互作用，让“两手”握得更紧、合力更大。

除此之外，央企在搭建党建品牌架构时，还要把目光聚焦到“人”。一是精准关注内场/外场科研人员、青年员工/新员工、联合攻关团队等科研群体，结合不同人群的诉求和特点，因人而异设置党建活动；二是在开展品牌工作盘点、部门业绩考核的基础上，通过发动全员开展谈心谈话、问卷调查、投票评选、网络意见箱等党建品牌效果评估和反馈，从主客观角度考察党建品牌建设的成效，形成品牌和覆盖群体间的反馈闭环和双向互动，保持品牌不竭的生命力。

基于“三个导向”与“红蓝基因”创建的央企党建品牌架构（图1），依托三大系列党建活动形成开放性、循环型生态圈，助力党建与科研主责主业深入融合推进，为铸造科研铁军，持续推进各项科研重点任务加速前进，扩大市场开拓注入精神力量，真正实现高质量党建引领高质量发展。

（二）聚焦“三力”设置品牌活动，激活人的力量，铸造科研铁军

一是红色矩阵活动：理论与理想培育双管齐下，强化党性修养，激活政治力。习总书记指出，“在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的”，而提升政治能力首先要加强政治学习。在整合创新“红色矩阵”即政治理论学习方面的品牌活动时，可以考虑将传统学习方式与时下流行的学习方式结合起来，同时融入服务性与趣味性，使政治理论学习活动的“吸收性”更好，充分激活央企科研工作者的“政治力”。

第一，为传统学习活动增强服务性。“三会一课”是落实“第一议题”制度和党员政治理论学习教育的重要平台，也是“红色矩阵”中的传统党建品牌活动。为了促进“三会一课”标准化以及“第一议题”制度的落地，可更为细化地制定“三会一课”工作指导规范并对各基层党组织开展“三会一课”进行全过程支持。一是定期统一发送学习建议，二是指导开展“三学一议”。“三学”为持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神及上级组织相关部署要求，加强全体党员的政治理论素养；“一议”就是请党员结合学习谈体会，结合任务谈问题和建议，使学习总结常态化，使“三会一课”成为主业探讨的重要平台，确保“第一议题”制度在党支部落地，促进党员学以致用、知行合一。

第二，为新媒体学习活动增添趣味性。“学习强国”APP作为伴随式终端应用，是随时随地提升党员理论修养的好帮手，也是“红色矩阵”中较新的党建品牌活动。组织党员利用“学习强国”APP自学时事政治、党史等核心价值观内容时，可设定每周达标分数，每月公布分数排行，对位列前茅的党员予以党史学习书籍奖励，并将大家的学习成绩纳入年底党员考核，从而促使每一位党员习惯性学习，日常性提升政治理论修养。

习总书记指出，“理想信念是共产党人精神上的‘钙’”。在理论学习之外，理想信念教育也应作为修炼全体党员“心学”的重要方式。鉴于此，“红色矩阵”品牌活动还可设置“红色记忆”主题党日——通过户外“沉浸式红色教育”，用感性的方式，培育党员理想信念，通过“共情”，促使学习内容入脑入心。如“香山纪念馆”参观、《长津湖》观影等一系列活动，让大家感受老一辈共产党员信仰的同时，强化每一名党员“科技强国”的初心和使命，激发爱国敬业的理想和情怀。

二是蓝色矩阵活动：前沿眼界与技术能力提升两手抓，注入创新灵感，激活科研力。习总书记指出，我们处在前所未有的变革时代，干着前无古人的伟大事业，必须支持和鼓励广大科学家和科技工作者紧跟世界科技发展大势，与此同时，还应做到结合工作需要学习。科研创新是央企不断焕发活力的源头，技术能力是央企实现科技强国使命的重要依托。因此，在设置“蓝色矩阵”党建品牌活动时，激活科研工作者的科研技术能力应为题中之义。如定期开展系列“专家讲坛”，一方面邀请业内专家分享领域前沿与新知，启发灵感火花，激活创新思维；一方面根据前期的摸底调研确定讲座领域，或有针对性的请专家、技术能手就业务重点难点解疑释惑、传授方法、服务日常工作。促使央企科研工作者的科研素养和具体技术能力在潜移默化中实现提升。

“学所以益才也，砺所以致刃也。”除了“专家讲坛”，还可利用品牌架构提供的“工团联动”组织保障，联手工团，在“蓝色矩阵”中设置不定期的各类技能竞赛活动。通过紧张刺激的比赛，激发全员增进技术能力，形成“比学赶超”的良好氛围。如组织劳动竞赛，为交流技术经验，提升技术能力，增进同事友谊与团队协作力提供良好平台。此外，还可将“外场训练营”活动纳入“蓝色矩阵”，将其作为提升新员工科研实战能力的练兵场，通过外场专家和技术骨干带队，在重点任务中锻炼人，铸造科研“钢铁战士”。

三是红蓝矩阵活动：鼓舞斗志与融洽沟通双剑合璧，培育“共同体”意识，激活战斗力。“红蓝矩阵”党建品牌活动旨在激活央企科研人员的战斗力，具体活动设置不妨从以下几方面入手：

为明确重点任务，高扬拼搏精神，树立身边榜样，激发全员斗志，央企可根据每年重点任务创建“红蓝号角”党员攻关团队。一是在党员大会上进行攻关团队授旗，吹响奋战号角，激励各团队拿出决战的干劲聚力前行；二是对各攻关团队实施精准关爱，量身定制关爱方案，并由高层带队赴外场慰问，鼓舞团队士气，助推全年任务顺利完成。

良好的沟通是赢得客户与合作者的前提，是市场开拓、工作推进必不可少的“破山斧”。通过支部共建活动，与用户单位、兄弟单位等相关方开展“四个一”共建，增进彼此了解，培育“共同体”意识。如赴西柏坡等红色圣地共建，重温红色岁月。在接受红色洗礼的同时，活动也为双方科研工作者提供了深入沟通的机会，为后续更好地并肩作战打下了更加坚实的基础。

优秀的党务工作者是打造高强战斗团队的关键推手。通过举办“党建微课堂”活动，不断提升基层党务人员的党性修养和业务能力。如组织党性教育、党员发展、党费使用、宣传报道、台账管理等党务技能专题培训，促进党务人员经验分享，提升党务能力，为党建品牌不断升级完善、铸造科研铁军培养一批又一批优秀人才，也为高质量党建提供人才保障。

以党建品牌建设铸造科研铁军的成效

我们在以上党建品牌建设的思路下，创建了第一党总支“红蓝先锋”党建品牌。品牌推行三年来，三大矩阵活动受到了总支大多数科研工作者的认可。“专家讲坛”、“红蓝号角”攻关团队、“红色记忆”主题党日等活动的受欢迎程度更是达到90%以上。此外，认为目前开展活动对党员教育管理、主责主业促进有作用或很有作用的科研工作者比例均超过80%，有96.03%的科研工作者认为“红蓝先锋”活动对于增强队伍的凝聚力是有效的。

推行“红蓝先锋”品牌活动以来，总支的科研工作者更加深刻理解了自身工作与科技强国之间的紧密关系，有效地增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力，大家的党性修养、业务能力和个人整体素质得到了提升，“三基”建设更加规范化、制度化、日常化，为主责主业顺利推进提供了坚强的政治和组织保障，极大地助力疫情下全年各项科研工作完成依然“目标不变、任务不减、标准不降”，重大项目和任务加速推进，各项重大任务成果显著，市场开拓持续扩大。三年来，第一党总支聚焦集团公司“三大定位”“四大板块”20余个重点任务，建立了19支党员攻关团队；2020年，突破核心技术14项，获得业内、客户单位和院级科技成果奖励4项，获得专利7项；2021年底，圆满完成集团重点任务9个，院级重点任务9个。2020年至2022年，总支覆盖研究所完成了13个客户单位重点项目的开拓（包括5个新客户），斩获新项目51个。