领导者要发挥非权力影响力的四个功能

〉〉〉〉〉陈志发

非权力影响力是建立在被领导者对领导者崇敬信服的基础上的，集中表现为被领导者心悦诚服地承认和接受其领导。非权力影响力作为领导者影响力的一个重要组成部分，在领导工作中占有不可缺少的地位。因此，领导者要充分发挥非权力影响力的四个功能。

榜样功能

榜样的力量是无穷的。在非权力影响力中，领导者高尚的道德品质、宽广的思想境界、丰富的文化知识、严谨的工作作风、稳重的举止和得体大方的谈吐等优良的素质会在不知不觉中影响群众，成为群众学习的模范、学习的榜样。在任何时候、任何状态下，领导者都要坚持站在前列，变发号施令为行动带领、变喊破嗓子为作出榜样，以身作则、率先垂范，以自己的实际行动来带动群众，以优秀的品德修养、过硬的工作作风、优良的公仆形象来影响群众。实践证明，亲民爱民、品行高尚、清正廉洁的领导干部，更能够取信于民、团结群众、带动群众。

凝聚功能

领导者的非权力影响力可以对群众产生很强的凝聚作用。这种凝聚力来源于领导者本身对群众自我意识的唤起和培育，使之以高度自觉的精神凝聚在自己的周围。领导者廉洁自律、为人表率，使广大群众不断地受到影响，从而产生一种无法动摇的凝聚力。所以，一个具备非权力影响力的领导者，不仅能把自己的下属团结起来，而且还能拓宽影响力的范围，吸引本部门以外的优秀人才。凝聚群众，就是要善于倾听、真心实意地听取群众的呼声，不能只听赞扬的话，更要听进不同的声音、甚至反对意见。在当今信息化时代，领导干部与群众的联系、沟通不应局限于“面对面”交流，而应拓展到群众熟知的网络平台，通过微信、微博等平台的使用，及时高效回应群众的真实需求。

激励功能

作为一个领导者，如何调动下属的积极性去实现既定目标，是一种至关重要的领导艺术。这种领导艺术在很大程度上来源于领导者的非权力影响力。一个成功的领导者，不仅能够带领下属完成各项工作任务，而且由于以身作则、身先士卒、率先垂范的行动，往往会产生“身教胜于言传”的激励作用。同时，成功的领导者往往关心群众利益，注重精神激励与物质奖励相结合。因此，这样的领导者比较注重制定和利用各种激励措施，来有效调动下属的积极性。在现代社会和市场经济条件下，领导的实质在于激励的倾向日益明显，非权力影响力的大小更加成为决定领导是否成功的一种表现。

固本功能

领导者必须重视培养和有效运用自己的非权力影响力。领导者若不加强思想学习和品德修养，就不能正确地看待手中的权力，甚至把人民赋予的权力当作谋取私利的手段，从根本上改变权力的性质。因此，领导者必须加强自身的学习、提高理论修养，坚持用党的创新理论特别是习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己的头脑，自觉践行社会主义核心价值观，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，不管在任何情况下，都要做到公道正直、以身作则、严于律己。