财务环境对企业融资的影响与对策

朱宁

摘要：随着社会经济不断发展与市场经济不断进步，我国的企业数量也在逐渐扩增，但是企业发展的过程中，也是不断出现一些现实问题影响到企业的未来发展前景，其中最为重要的便是资金方面的问题。融资是企业在经营过程中解决资金问题的主要途径之一，而影响到企业融资的最关键因素是财务环境，亟需加以研究。本文阐述了财务环境和企业融资的主要内容，分析了财务环境对财务融资带来的实际困难，并且提出具体的有效策略，以期促进企业的持续发展。

关键词：财务环境；企业融资；财务管理

资金是企业发展的基础，没有资金的流动企业根本无法发展下去，财务环境对于企业融资的影响是巨大的，在企业内部需要建设出良好的融资环境，在外部市场中需要企业遵守市场的规则，适应外部的财务环境，寻找适合企业发展的融资方式，才能为企业提供源源不断的资金。随着市场经济的不断发展，财务环境对于企业整体发展的影响也逐渐明显，如何平衡融资带来的好处和风险，这是企业现阶段急需要提升的能力，用客观和理智的心态来面对企业融资。企业应重视财务环境给企业融资所带来的各种影响，学会应对并将其利用，找到最适合企业发展的战略，推动企业不断发展，从而带动我国经济发展，实现企业价值的最大化。

一、企业财务环境概述

（一）企业财务环境的概念

企业财务环境是指在企业在财务方面产生影响的各种情况的统称，其中主要分为企业内部的财务环境和企业外部的财务环境。企业在经营过程中，不仅要考虑企业内部的管理，还有外部市场的情况，影响企业发展的因素太多，企业内部有财务管理、人员的协调工作等，企业外部的财务环境包括国家制定出来的相关法律法规、社会经济市场等众多因素。对于企业自身来说，需要对于企业的资金状况和内部财务管理有清晰的了解，对于外部的市场财务环境来说，需要将关于企业发展的信息进行收集整合，并将其应用到企业的经营过程中，敏锐的感知市场环境的变化以及我国经济发展状况，将融资渠道和相关政策深化并利用[1]。

（二）财务环境的主要类型

1.内部财务环境

内部财务环境是根据企业内部的管理状况导致的，深受企业内部制定的发展战略影响，大多数的内容便是企业内部的管理制度，企业需要时刻应对市场环境的变化，以及企业内部财务管理人员的专业素养。其中，对于企业融资方面影响最大的企业内部财务环境因素主要有以下三点：第一是针对企业项目风险的管理，企业需要构建出相应科学有效的风险评估机制，以此来帮助企业判断融资方面的风险状况，为融资奠定基础。第二是企业内部财务方面的管理，企业结合自身的经营状况制定出适合企业未来发展战略，从企业需求出发，可以为企业用低成本的方式换来企业需要的资金。第三是企业现阶段的真实经营状况，企业的经营状况是第一需要考虑的因素，针对经营状况来进行融资方式的选择。

2.外部财务环境

外部财务环境是企业涉及行业市场的情况所决定的，包括的内容十分的广泛，和企业未来的发展相关的外部因素都被包含在其中，其中，最为重要的是行业的发展情况以及国家对于行业的态度，具体体现在以下三个方面：第一是整个市场经济环境，市场经济环境影响着我国所有行业的未来发展，影响着所有企业的融资状况，这是最为宏观的因素。第二是企业身处行业的发展状况，这是最为直接的因素之一，可以直接影响到企业内部的财务状况，是极为重要的一环。第三是国家制定的法律环境，法律政策可以快速地改变整个市场的格局，同样也可以改变企业的发展前景，约束着企业的发展战略，因此对于企业的未来发展起到引导指命方向的作用。

（三）财务环境影响企业融资决策的重要性

1.有助于提高企业环境适应能力

企业长久发展的前提是企业要制定出明确的未来发展战略，明确出短期和长期的经营目标，这是企业良好经营的开始，学会将企业内部的资源进行合理的使用和规划，将资金的使用明细出来，能够保障企业的正常运营。如果无法将资金合理的运用，即便有一个合理的规划，也无法完成企业的短期经营目标，导致企业缺乏长期发展的实力，企业需要时刻拥有环境适应的能力，不断将其提高，学会审时度势，才不会出现资金乱用的局面，导致企业没有资金进行后续的发展，在整个行业无法立足。

2.有助于降低企业财务风險

企业在经营过程中，投资一定会承担着项目风险，良好的财务环境可以帮助企业降低企业面临的财务风险，在企业内部管理中，建立起完善的融资风险评估制度，做好企业资金方面的规划，将其管理妥当，以此来面对企业系统性风险，抵抗住财务风险，让企业在市场经济环境中生产下去，企业具备一定程度的竞争力。

3.有助于形成合理的企业融资结构

想要适应财务环境，企业需要不断调整企业的内部财务管理，以此来做到相辅相成，这是企业自我管理能力的巨大体现，实现企业自身的价值，一旦企业在资金方面出现了问题，预示着企业的内部管理也出现了问题，融资结构不适合企业现阶段的发展状况，导致企业为此付出惨痛的代价。于是，企业要时刻关注财务环境的变化，根据财务环境的状况来给出企业相应的改变，调整企业的融资结构，保障企业的正常运作，发挥企业自身的优势，企业的融资结构构建好，实现企业资金的合理化使用[2]。

二、企业融资过程中财务环境存在的主要问题

（一）融资难度与风险偏高

财务环境对于企业进行融资有着至关重要的作用，企业内部的管理和实例，企业外部的发展政策等，都在给融资增加难度并且升高融资风险。企业一般情况下需要融资的数额很是庞大，融资渠道狭窄，能够承担企业的资金需求的融资方式不是很常见，因此难度极其巨大，同时，融资过程中还需要进行担保等形式，加大融资的风险。

（二）融资成本不断提升

需要面对项目开发未知的风险，还要承担成本压力，向金融机构如银行借贷需要承担偿还的资金，付出的成本是根据借贷的金额要支付利息，甚至还要需要用重要的东西例如信誉、名下资产以及企业人脉来进行担保，这将导致企业在融资成本上的消耗无法衡量。

（三）忽视法律环境导致风险意识不强

很多企业对于法律方面的重视程度不高，忽略法律环境带来的风险，我国针对企业发展制定了相关的法律法规，但是企业不仅忽略法律的约束，还忽视法律带来的优惠，影响到企业的未来发展，导致企业面临的风险加大，法律环境是企业必须关注的环境问题[3]。

（四）融资渠道比较单一

资金的来源渠道还是单一，只有一些银行和金融机构可以进行资金的借贷，或者是通过企业内部的资金流动和股份出售来缓解资金带来的压力。我国对于融资渠道的监管还是很严格，要保障企业和国家的经济发展，于是房地产开发企业就更加难以进行融资，无法处理资金不够的局面，项目无法正常运作。

（五）企业融资队伍建设不重视

在企业进行投资过程中，需要企业配置相应的风险投资人，来对于整个投资进行把控，如果整个发展阶段，企业不具备优秀的财务团队，对企业的财务情况进行了解，没有财务团队针对企业的经营状况给出相应的判断，没有财务团队对财务环境进行了解，企业根本无法实现长期发展。

三、完善我国财务环境促进融资的对策

（一）提升财务环境质量

随着社会多元化的发展，现代企业也需要用多元的角度来解决企业的融资问题，不断的拓宽企业在融资方面的渠道，不再是传统意义上的“专一”，只追求一条融资的渠道，一种融资的处理模式，这样的时代应该过去，现代的企业需要接受新鲜事物的改变，开始追求多种多样的经营模式，开发出多条融资方面的渠道，以此来解决资金流通的问题，也尽可能的减少企业在融资方面的成本消耗。企业需要转换经营概念，通过“杠杆原理”，并将其应用到企业的发展过程中，抛弃传统上的旧观点，用现代先进的思想武装企业的未来发展，将现代观点期待旧时观点，才能带领企业不断发展下去。做到用最少的本金吸引到大量的资金流，同时还获得社会上的关注，实现“以小博大”的经营目标。企业在发展的过程中，也可以参考其他优秀转型的事例，学习他们的成功经验，但是还是要结合企业自身的情况和特点，制定出适合企业发展的方案，同时，还要在现实经营的状况下进行不断的调整，调整出最为适合企业发展的战略，促进企业长久发展。最重要的一方面便是要结合财务环境来解决企业融资困难的问题，系统针对性地进行解决。

（二）降低财务环境的风险

降低财务环境的风险需要企业增加财务风险管控的能力，主要有三点需要企业放进未来发展规划中。第一点是减少资金方面的成本，拓宽融资的多种渠道，其中选择最适合并且资金消耗最少的融资渠道，增加资金的利用率，以此来控制企业的风险。第二点是在企业的内部管理过程中，建立起关于融资风险评估机制，根据企业面临的财务环境，对于企业融资方面的风险进行预估并提高预警功能，用企业内部的財务状况作为融资风险评估机制的基础数据，来分析接下来的融资状况，利用科学有效的融资风险评估机制来解决企业的融资问题，降低财务环境的风险。第三点是加强企业对于融资项目的监管力度，严格把控企业的融资，建立起严苛的审核制度和管理制度，做到不盲目进行融资，从企业自身的情况出发，选择最适合企业发展的融资方式，以满足企业对于融资方面的相关要求[4]。

（三）强化财务环境与企业融资管理

企业开始不断重视财务环境的重要性，企业需要制定出企业整体的未来发展战略，要求最起码企业要有一个发展的方向，同时要确保企业制定的发展战略和融资战略共同成长。企业的发展战略将财务环境考虑其中，根据财务环境的情况来为制定企业发展战略规划出主要的方向，因为财务环境的多变，针对企业发展战略进行时刻的调整，将企业的未来发展道路明确的规划出来，保证企业整体思路清晰化，然而企业的未来发展战略的主要表现是融资方面的战略，更好的帮助企业实现企业的未来规划。因此，在企业的发展过程中，开始重视财务环境是一个非常良好的开端，意味着企业开始考虑长远的发展，首要的工作是将融资方面的战略和企业未来发展战略明确出来，从自身的经营状况出发，在金融市场中寻找适合企业未来发展的融资方式，融资方面的决策需要进行深思熟虑，将一切影响因素考虑在里面，尤其是市场上的财务环境，想要企业长远发展下去，需要具备主动性和前瞻性，主动寻找发展的机会，前瞻未来发生的无限可能。主动性是指企业作为整场交易的主动方，对于财务环境有清晰准确的概念，在发展的过程中独善其身。前瞻性是指企业要具备预知性，根据周围市场财务环境来判断企业的发展前景，例如我国制定的相关政策和整个行业发展状况，通过主动性和前瞻性来实现企业融资，真正充分发挥出融资在企业发展过程中的作用[5]。

（四）拓宽融资渠道

企业管理财务的人员需要具备良好的财务专业素质，能对企业的未来发展战略提出新鲜有效的观点，并且针对企业制定出来的发展战略要有独到深层次的见解，对于企业未来的发展方向有一个清晰的认知，了解企业的发展现状和发展阶段，明确企业的未来走向。针对企业确定的未来发展战略和经营状况，判断出现阶段企业对于资金方面的要求，保障企业可以快速地实现资金方面的整合，以此来减少企业背负的债务，帮助企业进行银行金融机构的再贷款，提升企业在融资方面的资格。企业要选择优秀的风险投资人，将企业内部的资源进行整合再利用，实现利益最大化，将企业的闲置资源利用起来。企业在发展的过程中使用的是稳定的发展策略，保持企业在融资方面的稳定，规模可以和原来持平或者是小幅度增长。在企业融资渠道方面，需要不断的拓宽，开发多种融资方式，不仅可以选择金融融资机构进行贷款，例如银行等债权融资方式，还可以选择进行股票方面的售卖来进行融资。不再局限于几种融资渠道，利用创新精神将融资渠道拓宽，可以将现有融资渠道进行组合，研究出新的融资渠道，从而达到拓宽融资渠道的目的，通过众多的融资渠道选择一个最适合企业发展的那一种。

（五）优化资本结构

优化企业资本结构是对于企业资本结构进行调整，让企业在发展过程中趋于平稳的状态，保障资本结构的合理化，以此来保证企业的长远发展。制定出企业资本结构优化的相关战略，根据企业面对的财务环境，使得企业的产权清晰、权责分明、内部管理明确，对于企业的内部资源进行合理的分配，在企业内部进行深度的改革[6]。

（六）加强政企合作

在企业不断发展的过程中，政府的态度对于企业未来发展起到至关重要的作用，政府很多政策的制定和执行都影响着企业的发展。身为企业的财务管理人员，需要和政府部门打好关系，在很多工作中，都要和政府部门进行沟通交流，并且协调工作，处理好政府部门的关系，对于企业的未来发展百利而无一害。因此，企业的财务团队需要重视起和政府之间的合作，收集和企业相关的政策，尤其是关于税收方面的政策，及时了解政策相关的信息，包括税收缴纳准则、优惠政策的具体内容等。了解政府部门情况的同时，也需要将企业的发展战略、经营困难等情况告知政府部门，让政府部门得到企业方面的及时反馈，正确处理好政府部门和企业之间的关系。

综上所述，财务管理是企业发展过程中不可或缺的重要环节，贯穿企业的整个发展过程，财务环境严重的影响到企业的内部管理。财务环境对于企业融资有着至关重要的作用，掌握还财务环境的应用，促进企业不断发展，实现企业可持续发展的目标。

参考文献：

[1]夏乾力.论财务环境对企业融资的影响及对策研究[J].大众投资指南，2022 （14）：68-70.

[2]朱磊落.论财务环境对企业融资的影响[J].大众投资指南，2023 （04）：113-115.

[3]肖日辉.论财务环境对企业融资的影响[J].财富生活，2022 （10）：130-132.

[4]姜港.论财务环境对企业融资的影响[J].质量与市场，2022 （05）：7-9.

[5]徐静.论财务环境对企业融资的影响及应对[J].财富生活，2021 （16）：13-14.

[6]方丹蒙.论财务环境对企业融资的影响[J].大众投资指南，2022 （04）：62-64.