数字经济背景下事业单位会计创新探讨

孟立影 长春市财会人员教育中心

数字经济时代的到来，推动了大数据、互联网等技术快速发展，也使会计行业有了较大的变化。在信息技术的作用下，会计工作效率、会计信息质量等均有了较大的提升，可从根本上推动会计行业的发展。因此，对于事业单位来说，也应顺应时代发展变化，积极引入信息技术并与会计工作有机结合，以实现会计创新，提高会计工作效率的同时，提升单位内部管理水平。

一、数字经济下事业单位会计工作的现状

(一)管理制度规范性不足

在数字经济下，事业单位要想推进会计信息化，需有科学完善的管理制度做支撑，这也是事业单位会计工作顺利开展的重要前提。然而从现状来看，部分事业单位应缺乏对会计信息化的认识，以至于对会计信息化建设的投入不够，尚未形成与之匹配、规范的管理制度，即便制定了相关制度，但也不是立足于单位实际情况，而是盲目效仿，结果导致制度流于形式，没有实质性作用，很大程度制约了事业单位推进会计信息化的进程。此外，由于我国会计信息化建设时间较晚，目前还没有较为完善和规范的管理制度，从而导致事业单位在推进会计信息化建设过程中，缺乏科学规定的管理制度做支撑。

(二)会计理念落后

数字经济的发展，推动了信息技术的发展和应用，现如今已经广泛应用于各个行业中，且发挥出了重要的作用。会计是事业单位内部管理的重要工作之一，事业单位应审时度势地推进会计信息化建设。然而，从现状来看，事业单位会计信息化建设效果并不佳。究其原因，很大一部分原因是事业单位的会计理念较落后，部分事业单位深受传统观念的影响，虽然意识到了会计信息化建设的重要性，但并未付诸实践中，仍然沿用传统的会计理念和会计管理方式，在实际工作中，侧重于留档数据信息的保存，缺少利用信息技术开展相关分析工作，严重制约会计信息化的发展。

(三)信息化水平较低

数字经济下，会计信息化是事业单位会计创新的必然的趋势，但当前事业单位的会计信息化水平整体较低，主要表现在以下三个方面：其一，会计人员素质水平有待提升，当前事业单位中的会计人员虽然对会计专业知识与技能较熟悉，但并不具备会计信息操作的能力，导致会计信息化建设受阻；其二，设备陈旧，部分事业单位会计信息化相关设备并不完善，既影响了工作人员的经济性，也降低了工作效率。同时，还表现为会计信息系统有较多的漏洞，没有相应的安全保障体系，导致会计信息传递过程存在较大的安全隐患；其三，缺乏完善的会计信息制度，虽然在会计信息化推进过程中，能根据问题采取措施，但这些措施并未经过周密的论证，难以真正地发挥出这些措施的作用。

(四)信息化人才匮乏

数字经济下事业单位会计工作的创新，也需要会计信息化人才的支撑。但目前事业单位普遍缺缺乏会计信息化人才，根本原因在于事业单位对会计信息建设的重视程度不够，也因此不重视会计信息化人才的培养。而现有的会计人员综合素质水平参差不齐，部分会计人员的业务能力较低，法律意识不强，整体素质水平较低，无法满足会计信息化建设的要求。

二、数字经济下事业单位会计创新的意义

(一)可提升会计工作质量

在数字经济时代下，事业单位将信息技术与会计工作融合，可实现会计工作方式的创新，会计工作重心也相应发生转变，从以往的以会计核算为主向以战略会计转变，同时可实现线上与线下工作的结合，减少了传统人工会计工作的方式。在信息化技术的作用下，会计工作效率大大提升，会计信息质量也明显改善，可为事业单位内部管理和决策提供有力的支持，有助于强化事业单位内部控制，进而帮助事业单位规避经营管理中各种风险。不仅如此，信息化技术的应用，还能提高会计核算的效率，缩减核算的时间，也能避免人工核算引起的错误，从而保障会计核算的准确性。随着会计核算结果真实性与准确性的提升，可有效为事业单位的管理决策提供有力支持，保障事业单位发展的稳定性。

(二)可丰富会计工作职能

基于数字经济背景下，事业单位通过信息技术进行会计工作的创新，还可进一步丰富会计工作的职能。具体来说，事业单位通过会计创新，会计工作方式、会计审核方式均有较大的改变，可大大提升事业单位内部会计信息传递的效率，使会计工作更好地服务于事业单位的发展，也能减少过度人工核算引起的人力资源浪费。在此基础上，会计人员的工作重心发生转变，从以往简单的核算向为单位管理决策提供支持转变，既丰富了会计工作的职能，也有助于会计工作与事业单位内部管理工作更好地融合，从而发挥会计的作用，提升事业单位内部管理水平。除此之外，事业单位进行会计工作的创新，形成了高效化的会计管理体系，有助于发挥出会计的预测功能及线上处理能力，从而有效提高事业单位整体的工作效率。数字经济管理方式与事业单位内部会计工作的融合，可使财务人员及时获取相应的会计信息，及时进行会计信息处理，进而更好地为单位内部管理提供支持。

(三)可完善财务信息化体系

数字经济下事业单位通过会计创新，可有效改善传统会计工作模式存在的工程流程较繁琐、复杂的问题，随着会计工作流程的简化，加快了资金交流的进程，也能有效保障资金的安全，从而全面提升事业单位的财务管理水平。同时，通过会计创新，可有效发挥会计信息化的作用，随时随地地查询、更新会计信息，事业单位财务实现了动态化管理，有助于保障事业单位稳健发展。财务管理是事业单位管理体系核心部分，对事业单位的发展有直接的影响，而会计作为财务管理的重要一环，通过对会计创新，推进会计信息化建设，可不断完善单位的财务管理体系，促进单位财务管理深度发展，最终为单位的高质高效发展提供有力的支撑。

三、数字经济下事业单位会计创新的原则

数字经济背景下，事业单位要做好会计创新工作，提高内部信息处理水平，应充分结合内部管理工作特点，从单位实际需求出发进行会计创新，以满足单位发展的需要。在实际的会计创新中，事业单位应遵循以下几个方面的原则：

(一)实用性原则

事业单位在进行会计创新时，应遵循实用性原则。这一原则要求事业单位需从自身的管理情况及行业特征出发，明确会计创新的关键要点和方向。因为事业单位内部管理涉及的内容较多且复杂，所以在会计创新时，需结合单位的社会服务目标情况来规范会计流程，以保证单位社会服务职能落实，通过提高会计工作水平，实现单位社会服务与经济效益的统一协调。此外，也需要事业单位加强对同行业单位会计创新的调查分析，之后根据行业中相似单位会计创新的情况来确定内部会计创新的要点，从而保证会计创新与事业单位的发展及所处行业特征相适应。

(二)全面性原则

全面性原则也是事业单位在会计创新时需要遵循的一项原则。这一原则要求事业单位从整体规划出发，对会计的内容进行全面优化。事业单位进行会计创新，主要目的是提高内部管理效率，确保内部各项工作全面落实，在充分履行单位社会服务职能的基础上，减少各种资源的浪费，提高财政资金使用效率。目前一些事业单位并没有认识到这一点，进行会计创新只是单纯地为了减少财政支出，而对于自身应履行的社会服务职能有所忽视。虽然事业单位进行会计创新，可减少财政资金使用的总量，提高财政资金的使用率，但也会影响事业单位政策行政工作的开展，可能会导致单位本身的社会服务职能得不到发挥，从而降低事业单位的社会服务水平。面对这样的问题，事业单位既要重视会计创新，也要重视自身服务质量的提升，减少资源浪费，提高资金使用率，在进行会计创新时，对会计工作流程加以规范，确保创新后的会计工作能实现事业单位管理的全覆盖，避免过于侧重某一环节而忽视其他环节控制的问题。事业单位应从内部管理实际出发，从全局性、长远性的角度对会计内容调整，可保留仍然适用的工作机制，而对于不适用的部分进行调整、优化或剔除，充分保证会计创新适应事业单位实际发展需求，也适应当前数字经济发展新的形势。

(三)动态化原则

基于数字经济下事业单位的会计创新，也应遵循动态化的原则，即及时对会计工作内容进行调整优化，以更好地适应数字经济发展背景。数字经济的到来，给事业单位带来机遇的同时，也带来了挑战，这其中就包含部分事业单位没有会计信息化的经验，加上我国会计信息化起步较晚，并未形成完善规范的管理体系，导致一些事业单位在会计创新过程中出现了各种风险。对此，就需要事业单位在会计创新过程中，无论是调整会计制度流程，还是转变岗位职责，均需要重视会计工作中风险防范，应建立动态化的调整机制，强化会计工作中问题的反馈，结合反馈情况及时进行调整会计工作机制，提升会计工作的先进性，有效规避内部风险，确保会计创新顺利进行，促进事业单位的发展。此外，动态化原则还要求事业单位在会计创新过程中，应有专门的人员负责对会计创新的情况进行动态监督，以便及时掌握会计创新的情况，进而相应地对会计工作机制进行调整，提升事业单位会计创新的合理性。

四、数字经济下事业单位会计创新的具体策略

(一)建立完善的会计信息化管理制度

数字经济背景下，会计信息化是事业单位会计创新的方向之一，事业单位应摒弃传统的会计理念，深刻认识信息化建设对单位发展的重要意义，从而加快建立完善的会计信息化管理制度，为会计创新提供全面的支持与引导，切实提升单位会计工作的水平。在此过程中，由单位财务部门牵头，加强对当前会计工作的内容和情况的调查分析，由此合理确定会计创新的方向和具体方式，同时财务部门也要加快构建专业的会计管理体系，切实满足会计信息化建设发展的需求。与此同时，事业单位也应重视会计管理制度和会计工作方式的创新，将信息化技术、全面预算管理体系与会计制度有效融合，以满足当前数字经济发展的需要。为提升会计工作的灵活性，需要事业单位进一步拓展会计部门的职能，应在保证会计部门独立性的基础上，减少行政干预，随后严格按照现行的会计制度有效落实会计职能，实现会计工作内容的优化。此外，还需对内部岗位进行调整，严格按照会计部门的工作决策要求，对内部财务资源的使用进行有效管控，结合会计工作结果强化对内部管理的约束，通过会计创新提高单位内部管理水平。

(二)转变会计工作理念，明确会计创新核心内容

数字经济下事业单位会计创新的核心在于为单位内部管理提供全面的支撑，促进单位综合管理水平提升。因此事业单位需及时转变传统的会计工作理念，在会计创新过程中，避免单纯地为减少财政支出而创新，落实实用性原则，根据单位管理情况及行业特征，明确会计创新的主要方向。在这一过程中，需要事业单位注重对会计创新内容的可靠性进行分析，在确保会计创新可行的基础上，对内部会计制度、工作流程、工作方式等进行调整，以满足会计信息化发展和事业单位发展的实际需求。需要注意的是，会计创新并非是一蹴而就的，需要事业单位不断探索，立足于自身实际情况，明确会计创新核心内容，并遵循动态化调整原则，合理调整优化会计创新的内容，确保会计创新能适应数字经济下事业单位发展的需求。

(三)推进信息化建设，提高内部信息化水平

从上文分析可知，数字经济下事业单位会计创新，必然需要朝着信息化方向发展。对此，就需要事业单位积极推进信息化建设，加大信息化建设的投入，切实提升内部信息化水平，实现内部财务数据与非财务数据的统一规范化管理，为提高事业单位会计工作水平及管理水平提供强有力的保障。具体应从以下几个方面着手：其一，提高内部数据控制力度，在明确会计工作规范及储备专门的会计人才基础上，将单位内部管理中的分散数据进行综合处理，发挥信息化手段作用，提升会计处理的效率，使会计信息价值得以充分发挥，促进事业单位社会服务形式转变，同时也能帮助事业单位更好地应对内部管理过程中的各种突发问题，保证事业单位内部管理的稳定性。其二，及时更新单位内部陈旧的设备软件，并做好内部财务系统与办公系统的数据衔接工作，围绕财务共享的目标，利用互联网技术搭建信息共享平台，实现单位内部数据的整合、共享，为单位各项工作的开展提供支持，如资金审批及投资决策等提供数据参考。其三，加强系统安全防护，结合单位内部会计工作职责要求，合理设置信息系统的访问权限，对不同岗位的人员设置对应的权限，使相关人员在使用系统时根据自身的权限进行相应的操作，如浏览、数据修改等。同时针对系统中一些关键性的数据，采用加密技术进行处理，以保证数据的安全性，避免出现数据泄漏的风险。

(四)培养高素质会计人才

数字经济的到来，事业单位会计工作的创新开展，也需要高素质会计人才的支持。事业单位会计人员不仅需要具备专业会计理论知识，也应熟悉线上和线下会计处理的方式。此外，管理会计也要求会计人员具有一定的管理能力，在实际会计工作中，能从战略会计角度出发，对单位的经营管理及业务开展等情况进行分析，能结合单位的战略管理情况，制定有针对性的工作内容，完善优化会计工作机制，实现会计工作的创新。对此，事业单位既要加大复合型会计人才的引进力度，也要重视现有会计人员的培训，为节约资源，可采取与同行业单位会计人员交流或联合培训等方式，提高单位内部会计人员的工作能力，以适应数字经济发展的背景。或者可通过邀请外部专家的方式，针对会计信息化进行专门的理论与实践结合培训，促使会计人员工作职能转变，不断提高会计人员的业务能力。此外，还需对会计人员培训情况进行考核，通过科学的考核督促会计人员努力提升自身的专业性水平。

五、结语

事业单位的会计创新，应适应数字经济发展背景，满足单位发展的需要。在具体创新过程中，应明确会计创新的重要性，通过引入完善的信息化管理制度、革新会计理念及明确会计创新核心内容、提升内部信息化水平、培养高素质人才等措施，实现单位会计工作的创新，切实提高单位会计工作水平。