探究企业财务管理中的精细化管理

陈 莉 宝顿电子机械股份有限公司

从实际占据的基本地位角度展开阐释分析，财务管理工作是现代企业组织经营管理工作开展过程中需要涉及的核心内容组成部分与重点内容组成部分，其能够直接影响关联企业组织的运作过程安全状态，且与企业组织的长期性经营发展战略规划具备密切相关性。在中国特色社会主义市场经济体制机制改革工作持续推进开展过程中，我国企业组织在生产经营流程中面对的外部市场环境，呈现出越来越复杂的变化趋势，客观引致企业组织财务管理工作的实施质量得到广泛密切关注。

在实际推进开展财务管理工作环节过程中，我国企业组织通常会积极主动选择运用新型管理管理工作模式或者是新型管理思想理念，其中精细化管理工作模式在企业组织财务管理工作领域的运用，被应用于很多领域。从实际发挥的综合性影响作用角度展开阐释分析，将精细化财务管理工作模式在企业组织生产经营业务开展过程中加以运用，有助于支持确保企业组织顺利获取到最大化经营利润。在新发展时代背景下，企业组织管理层组成人员，应当立足于实际面对的种类多样的管理工作要求，基于财务管理工作环节的具体推进过程，全面充分深入贯彻落实精细管理策略，坚持恪守精益求精的基本工作态度与基本工作原则，全面有效充分应对处置类型多样的财务风险因素和相对激烈的市场竞争压力因素，支持确保企业组织的经营发展业务规模持续扩大。

一、企业组织推进开展精细化财务管理工作的重要意义

(一)能够为企业组织规范严格开展财务会计工作环节创造提供参考依据

在精细化管理工作模式引入运用条件下，能够支持确保企业组织生产经营业务活动的完整开展过程，相较过往展示出更加充分的清晰程度和透明程度。在现代企业组织内部，生产经营业务各个具体组成环节的执行过程，通常需要依赖两个业务职能部门，或者是两个以上业务职能部门的共同参与和协调配合，客观上需要在实现针对工作任务内容的细致化划分处理前提下，建构形成具备严谨状态、认真状态，以及相互制衡状态的工作实践环境氛围，督导促进企业组织内部各类岗位工作人员，都能严谨规范履行自身需要承担的工作职责。

在精细化财务管理工作模式具体运用过程中，能够支持促使企业组织围绕财务会计工作环节施加的管理控制尺度相较过往更加严格。此处以围绕管理会计报表资料有效化运用过程开展的控制工作环节为例展开阐释分析，则不但需要企业财务会计业务职能部门全面及时收集获取企业组织生产经营销售业务推进开展过程中形成的各类数据信息，继而在运用适当技术方法开展分析处置环节条件下，为企业组织制定形成和贯彻执行经营管理工作决策创造提供参考支持条件，还同时需要企业组织内部各个业务职能部门主动完成针对相关性数据信息的提供环节，反馈揭示企业组织管理工作方案在具体贯彻实施过程中遭受的客观实际情况，继而支持促使企业组织的管理会计报表材料，能够更加准确而又有效地解释分析企业组织的过往经营发展状态，管理控制企业组织的现有经营发展状态，以及筹划展望企业组织的未来经营发展状态，同时在围绕财务会计数据信息推进开展的确认工作环节、计量工作环节、归集工作环节、剖析工作环节、编报工作环节与解释工作环节、传递工作环节具备相对充分的规范化特点、标准化特点、及时化特点前提下，能够为企业组织财务会计工作环节的严格规范组织开展，创造提供扎实且充分的参考依据。

(二)能够支持企业组织财务管理工作问题的解决处置效率显著改善

在精细化管理工作模式引入运用条件下，能够支持确保企业组织开展的责任追究工作环节获取到更高水平的便利性，继而有助于解决处置企业组织内部部分业务职能部门或者是业务活动领域存在的“浑水摸鱼”问题，促使企业组织财务会计工作环节的总体实施效率，以及经营业务活动的总体追踪工作效率均能获取到幅度显著的改善提升。

借由遵循运用精细化管理工作体系深入追溯企业组织财务管理问题的根本源头，发现并揭示企业组织内部各类财务管理问题的引致原因，借由财务措施解决处置企业组织经营发展进程中遭遇的具体化财务管理问题，如财务管理内部控制环境氛围建设配置状态相对较差问题，以及财务管理风险隐患因素识别工作环节推进效率低下问题等，且还能同时针对企业组织财务管理工作流程的调整优化创造支持条件。

在精细化财务管理工作模式具体运用过程中，有助于改善提升企业组织财务管理工作开展过程中的总体时效性，在发现企业组织管理工作流程脱离正常计划条件下，能够及时全面地基于管理会计报表资料，或者是在财务会计报表资料中加以反馈呈现，继而支持确保企业组织实际面对的各类财务管理工作问题，能够获取到及时全面有效的解决。

(三)能够支持企业组织监督工作实施力度显著增大

在精细化管理工作模式引入运用条件下，能够支持确保企业组织编制形成内容完整且运作过程严密程度较高的管理工作网络体系，支持确保企业组织所有的经济业务活动均被纳入到管理工作的内容覆盖范围内，继而依次推进开展针对财务数据信息的搜集获取工作环节、针对各类经济活动风险性的剖析工作环节，以及围绕针对性管理控制工作建议的制定提出环节，继而在强化提升企业组织经营发展进程监督工作实施力度前提下，充分贯彻践行精细化管理基本目标。

财务风险问题的产生具备客观性，其通常会在企业组织内部控制工作环节或者是经营决策工作环节过程中产生，且能够显著影响降低企业组织经营发展过程中的经济利润获取能力，且财务风险问题严重程度，与企业组织实际获取的经营利润水平具备反比例关系，企业组织必须在财务风险问题严重程度充分可控前提下，寻求获取到企业组织最为良好的经营发展状态，避免针对企业组织的经营收益获取水平施加显著不良影响。

鉴于此种情况，现代企业组织推进开展精细化财务管理工作环节，发挥彰显精细化管理思想理念在财务管理监督领域的基本优势，主要目的在于全面综合监督控制企业组织经营发展过程中涉及的财务风险问题，以具体细节作为着手点，全面重点关切财务风险问题的引致原因，且将围绕财务风险信息要素推进开展的传递工作环节、预警工作环节、精准分析工作环节，以及风险处置工作环节展开相互串联处理，建构形成风险控制工作合力，在强化提升监督管理工作环节总体实施效率前提下，支持确保企业组织高效率且稳定化地推进完成财务管理风险控制工作任务，支持企业组织建构形成优质稳定的经营发展业务环境。

二、企业组织精细化财务管理工作过程中的难点

(一)管理工作基本原则缺乏清晰性

有调查研究结果证实，我国部分企业组织在具体推进开展精细化财务管理工作环节过程中，其在基本原则层面存在清晰度不足的问题，其主要引致原因涉及如下方面：

1.企业组织精细化管理工作流程与财务管理工作流程未能实现高度充分的相互融合状态，在企业组织内部精细化管理工作环节与财务管理工作环节未能实现程度充分的并轨运作条件下，引致配套性工作指导原则呈现出显著缺位。

2.企业组织财务管理工作环节开展过程中未能全面充分彰显体现精细化管理工作模式的基本特点，未能全面恰当把握具体涉及的各项工作细节，完整工作过程的严谨性水平相对较低且精度水平留待提升，客观上引致精细化财务管理工作指导原则无法发挥展现最佳作用。

3.企业组织未能做到针对精细化管理工作模式的重视与运用，精细化管理思想理念未能实现与企业内部基础文化体系，以及企业组织经营管理思想意识的充分融合，客观上引致企业组织精细化财务管理工作基本原则，在具体贯彻执行过程中遭受到明显阻碍。

(二)管理工作基本要点不够明确

有调查研究结果证实，我国部分企业组织在具体追求实现财务管理工作领域的精准化、细致化、全面化、严谨化等目标过程中，还同时引致出现了表现程度极其显著的财务管理工作内容安排冗余问题，客观上说明我国部分企业组织在解读分析精细化财务管理理论的基本内涵过程中存在着明显差错。

在我国企业组织围绕精细管理思想观念的认识理解深度存在显著不足条件下，为控制确保实际开展的管理工作流程不会发生关键点遗漏问题，通常需要被动性地推进开展具备“广撒网”特征的管理工作过程，客观上尽管能够控制确保基于管理工作内容组成方面的全面性，以及基于管理工作实施尺度层面的严苛性，却同时引致管理工作环节参与力量呈现出极其显著的分散性表现特征，无法支持管理工作人员集中精力解决处置关键性问题，诱导管理工作效果的反馈工作环节推进效率明显低下，并且导致企业组织财务管理工作环节的总体推进效率无法获取到改善提升。

鉴于上述分析可以知晓，我国现代企业组织，有充足必要性采取措施解决处置财务管理工作环节开展过程中存在的要点不明确问题，继而为全面充分发挥彰显精细化管理工作模式的应用优势，奠定扎实有效的基础背景支撑条件。

(三)财务管理工作环节的总体实施方式相对僵化

在精细化财务管理工作环节推进开展过程中，致力于将精细化管理思想理念的核心内容组成部分引入融合到财务管理工作过程中。然而，受复杂多样的主客观因素影响制约，现阶段我国部分企业组织推进开展财务管理工作过程中，依然存在着工作实施方式层面的僵化问题，客观上无法发挥精细化管理思想理念在企业组织财务管理工作领域的最佳应用价值。

我国企业组织之所以在财务管理工作环节的实施模式方面存在僵化问题，其主要引致原因涉及如下几个具体方面：(1)企业组织财务会计业务职能部门的信息化建设总体水平相对较低，围绕财务会计数据信息开展的具备精细化特点、全面化特点、严谨化特点的整理工作环节和利用工作环节存在明显阻力。(2)具备秉持精细化管理工作追求的财务会计工作人员数量明显不足，无法支持完成针对企业组织财务会计职能部门工作实施方式的改良调整环节。(3)企业组织财务管理工作实施模式存在明显陈旧性，未能有效摆脱长期持续存在的“经验论”的影响约束。

三、精细化管理在企业组织财务管理工作过程中的具体运用策略

第一，想要在现代企业组织财务管理工作开展过程中获取实现针对精细化管理思想理念的最佳应用效果，应当择取和运用适当措施，引导并且促进企业组织的经营管理工作人员，以及财务管理职能部门工作人员，能够切实提升针对精细化管理思想理念重视程度，能够全面准确学习了解精细化管理思想理念的基本内涵，继而在具体推进开展财务管理工作环节过程中，针对精细化管理思想理念积极展开引入环节，支持获取到优质且良好的综合性工作实践效果。

第二，想要在现代企业组织财务管理工作开展过程中获取实现针对精细化管理思想理念的最佳应用效果，应当择取和运用适当措施，基于企业组织内部，参考结合生产经营业务环节开展过程中面对的客观实际情况，全面明确清晰设定运用精细化管理思想理念推进开展企业组织财务管理工作环节过程中需要遵循的基本原则，助力获取到最佳工作效果。

第三，想要在现代企业组织财务管理工作开展过程中获取实现针对精细化管理思想理念的最佳应用效果，应当基于企业组织内部，积极而又充分地改良优化财务管理工作的总体实施方式，确保企业组织财务管理工作开展过程中涉及的各项具体内容，能够充分契合并满足企业组织经营发展过程中的各项基本需求。

四、结语

综合梳理现有研究成果可以知晓，精细化管理思想是时代背景持续变迁过程中涌现的新型管理思想理念。在企业组织财务管理工作开展过程中，引入结合运用精细化管理思想，有助于为企业组织财务管理工作环节的规范化开展创造提供扎实依据，提升企业组织内部各类财务管理问题的解决处置效率，并且为企业组织长期维持良好经营发展状态构筑支持条件。