行而不辍 履践致远

▎卫东辉

“路虽远行则将至，事虽难做则必成。”回望近40 年的职业生涯，历经不同单位和岗位，却始终与财务、会计、审计、资产等财会工作为伴。一路走来，凭着对财会职业的热爱，始终以事业需要和组织召唤为坐标，不断在学习实践中充实完善自己，在为“三农”服务的征程中，踔厉奋发，砥砺前行。

勤学多思 当好参谋助手

农业农村部财会服务中心是农业农村系统财务管理的技术支撑单位，承担着国库支付、会计核算、内部审计、资产管理、政府采购、金融研究等工作。作为专业支撑机构，我们从聚焦部中心工作，聚焦主责主业入手，积极营造干事创业的良好氛围。作为总会计师，我清楚地意识到只有熟练掌握国家财经法规和“三农”管理政策，全面了解事业单位财务管理现状、问题和发展方向，才能熟练运用专业知识创造性开展预算管理、财会监督和审计监督。

近年来，我们从发挥单位职能作用入手，围绕新时代内部审计职能定位、党建与业务融合发展、事业单位财务工作转型升级、加强高素质财务人员培养等方面开展专题研究，取得良好成效。主持完成的研究课题获得表彰，其中1 项为审计署优秀课题，1 项为部机关党建优秀课题，3 项为单位优秀课题。制订的“经济责任审计要点清单”在部系统推广，为主管部门科学决策提供科学依据和理论支撑。还就建设培养造就高素质财务人才队伍提出意见建议，为《农业农村部财务队伍建设三年行动方案》的出台打下基础。

求真务实 创新监管理念

中心审计处承担着部门内审职责，在担任处长12 年间，我始终坚持用情工作、用心服务，坚持监督与服务并重理念，努力践行“一审，二帮，三促进”的服务要求。实际工作中，以发现问题、解决问题为导向，从破解体制机制性矛盾、难题，帮助事业单位解决财务管理中存在的问题出发，将内部审计工作与政策调研结合起来，将内部审计工作从“诊断”向“治疗”推进，改变过去审完就走的做法，在审计现场主动与被审单位沟通，对查出的各类问题，及时与被审计单位的领导、财务人员沟通交流，本着对被审计单位负责的态度，指明问题性质和后果，共商整改思路和措施，防范化解财务风险。部属单位从回避审计到主动邀请审计，对内部审计的态度发生了巨大的转变。

任职期间，主持完成了80 余家近百位领导干部经责审计，审计资产700 多亿元；专项审计15 项；专项检查10 多项。首次在我部开展社团综合检查、专项审计、专职党委书记经济责任审计、绩效审计等工作，推动我部出台加油卡、会议费、培训费、劳务费、出国费等管理办法，达到堵塞管理漏洞、防范违规风险的目的。辛勤付出和有效工作得到了组织的认可，我先后获得全国农业农村系统先进个人、全国内部审计先进个人、农业部直属机关优秀共产党员、农业部优秀妇女干部等荣誉，并被提升为中心总会计师，所带审计团队被评为全国内部审计先进集体。

精心履职 提供有力支撑

面对日新月异的社会发展和技术变革，新任务日益繁重，新政策密集推出，新业务不断更新。如何在高效履职和高水平服务中体现单位独特价值，如何在发挥支撑保障服务作用中实现高质量发展，要看“领头雁”的带动作用。2023 年中央财政预算一体化管理改革在部系统全面实施，为确保上线任务接得住、做得实，我主动思考提前谋划，与分管业务处一起提前制定工作预案，明确岗位设置和业务流程。同时，努力克服新型冠状病毒感染疫情带来的种种困难，开展一体化预算执行线上培训到岗到人，确保部系统400 余人每个岗位每位人员对预算一体化系统都有全面、细致了解，全面掌握熟练操作。为适应预算一体化改革需要，2022 年11 月30 日主管部门召开工作布置会，要求中心年底前完成部机关财务管理接收工作，20 天内完成代发工资、住房公积金等4 个账户开户手续，任务艰巨。时值疫情高发期，部内、部外涉及开户的相关人员都感染了新冠病毒，我带领大家齐心协力，按照“一天一调度”的工作要求，想方设法与部机关服务中心、开户银行、中央国家机关住房资金管理中心沟通协调，深入一线靠前指挥，按时完成部代发工资账户变更，住房公积金等账户开设，以及同城托收变更等系列工作，实现机关财务工作平稳过渡，得到主管部门的高度肯定。

为者常成，行者常至。一路走来，有过成功，也有过挫折，但只要努力，风雨过后终见彩虹。眺望远方，民族复兴的新征程上，仍然会有各种风险挑战，征途漫漫，唯有奋斗！只要我们应势而动、顺势而为，善于思考、守正创新，终能以自信的姿态迎接更加美好的未来。