建设高素质国有企业政工人才队伍

◎ 河北航空投资集团有限公司 王雅宁

思想政治工作是中国共产党在长期的实践中总结并提炼的优良传统，也是国家经济发展的重要基础。在国有企业中，其首要任务是引导职工的思想观念，执行党的路线、政策，营造良好的企业文化，推动国有企业稳定和谐发展。

一、国有企业的政工队伍建设状况

国有企业在漫长的历史发展过程中，已经积累并形成了大量政治工作的经验和实践方法，这些经验和实践方法对国企的改革与发展产生了巨大的推动作用。然而，伴随着我国市场经济的蓬勃发展、国有企业改革与转型的深入，也给我国的政工工作带来了新的挑战，但一些企业的政工队伍建设还不能适应新的形势和要求。

二、国有企业政工管理人员队伍建设中存在的几个问题

(一)政工干部对职工的思想动态没有掌握到位。随着国有企业规模的不断扩大，一些企业仅仅关注生产经营规模的扩大和经济效益的增长，而忽略了对职工的思想教育，使其对职工的心理活动缺乏全面的认识，对企业的发展也就失去了把握。因此，作为政工干部，如果不清楚自己的工作职责，就无法全身心地投入到工作之中。

(二)对政工队伍的工作价值观缺乏正确的认识，对自身的管理能力不强，存在着观念上的脱节。伴随市场经济的发展，有越来越多的内外部竞争需要国企面对，经济效益在国企中的权重越来越大，企业相关生产部门的地位也水涨船高，越来越得到重视。由于政工工作不直接影响企业生产经营，所以人们对其重要性认识不够，致使政工人员对自身工作价值认识不足，甚至滋生了政工干部无用论，对自己的工作没信心、没有实绩、不受重视，进而在工作作风、工作状态等方面不尽如人意，忽视了自我管理。

(三)政工队伍的选聘观念有偏差，工作方法落后。当前，国有企业政工人员的来源有两个：一是从大学毕业生中选聘，二是在企业内部动态轮岗进行调整，比如将生产技术岗位工作的职工调整到政工岗位上。这两种模式都有其缺陷。刚毕业的大学生没有工作经验，而企业内部调整人员常常是身体状况或工作状况较差的职工，这些都会影响到政工队伍的素质，从而使工作方式方法陈旧，手段缺乏创新。

(四)政工队伍的培养和发展机会不多，发展空间不大。与职业技术人员的培训相比，政工人员培训的机会相对较少，培训内容的针对性、实效性和新颖性也不充分，从而影响了培训的成效。同时，政工队伍的晋升和发展空间也很有限，无论是职称晋升还是职级晋升，职业发展道路都很狭窄，没有太大的发展空间。

三、新形势下政工队伍建设的新要求

政工工作是国企特有的一种政治优势和精神资源，在企业面临日益激烈的竞争压力、职工思想价值观念日益多元、企业文化建设任务艰巨的严峻形势下，政工工作者急需转变观念、创新方式，通过提高效能实现转型升级。政工工作的新形态对政工队伍的建设提出了新要求。

(一)思想政治工作需要找到与现实的“结合点”。政工工作和生产工作是两个不同的领域，企业的思想政治工作者所讲的和职工的思想存在“脱节”现象。当前，国有企业政工工作亟需从企业发展、职工发展等角度思考工作定位，自觉把政工工作的工作内容与服务企业文化建设和核心竞争力的培育、与服务员工个人发展和解决员工实际困难相结合，进而思考如何提升政工工作服务企业中心工作、服务广大职工的质效。

(二)当前的思想政治工作不够创新，亟待政工队伍找到创新之处的“切入点”。政治工作因为受传统文化影响，有基础，有传统，但不能被传统的方法手段所禁锢。当今社会是一个快速发展、日新月异的时代，人们的思想观念、社会文化的培养孕育、能改变工作的方法手段，在互联网时代都发生了巨大改变，政工工作队伍要根据现实情况，主动求变，主动创新工作方式方法，明确在新时代抓住新的工作目标、开拓新时代新的堡垒阵地、运用新时代的新工作手段，实现紧跟时代步伐、不断推陈出新的大好局面。

(三)当前的思想政治工作缺乏反馈，亟待政工队伍找到“共鸣点”。政工工作是人与人的工作，要激发共鸣、双向互动，是政工工作的核心。但在当前的企业政工工作中，往往注重规划布置、忽视需求收集，重落实、轻收集反馈的现象是造成政工工作“自说自话”、缺乏反馈的原因。当前，职工日益年轻化，更加注重个人追求和愿望的表达，政工队伍必须适应新时代的职工需求，积极转变工作观念，在工作开展前充分收集职工的诉求愿望，谋划适应新时代的活动方案，在工作的开展中注重照顾职工的感受和体验，在工作开展后收集职工反馈来改进活动，以期做到政工工作与职工所需同频共振。

四、国企政工干部提升能力与素质的对策

在新形势下搞好企业政工工作，必须培养一支政治理论过硬、综合素质突出的政工队伍。

(一)加强对政工人员的理论教育。学习理论与政工人员的专业知识水平有着密切的联系，只有不断加强理论学习，才能使政工人员开展思想政治工作的能力得到充分的发展，从而使自身素质得到进一步的提升。要进一步增强政工人员的价值意识，将政工工作放到企业核心竞争力和可持续发展的大局中去思考、去谋划。要加强作风建设，主动从企业和职工的需求出发，不断提高服务意识。要不断提高思想认识，主动利用新的技术手段、新的工作平台，不断创新工作的方式方法，使工作举措与时代发展相一致。

(二)加强队伍建设，选拔优秀人才。日新月异的互联网时代对政工工作提出了更高的要求，既要有政治意识，又要有全面的综合素质。要重视从对口专业中选拔优秀的大学生和有关于思想政治工作等专业的学生到企业来做政工工作。要注意调整干部队伍的年龄结构，使其达到“老、中、青”相结合，以适应各年龄段的工作需求。要注重从政工队伍中的性别结构上进行优化，使男女比例合理，以适应不同性别职工的工作需求。重点是加强专业背景结构的优化，使其既懂管理又懂专业，达到“两手抓两手硬”的效果。同时，要着眼于人才的长期培养与选拔，在制度和内容上进行改革，以增强政工人才的成就感，激发工作热情。

(三)实施“走出去”战略，开展“大培训”。根据新的要求和当前政工人员能力的薄弱环节，从上到下开发培训课程，提供培训机会。加大企业之间的交流互动，通过交流访问的方式，观摩其他企业政工队伍建设的特色亮点工作，借鉴学习工作经验，帮助政工队伍成员提升能力素质。善于运用“互联网+”思维方式，发挥线下线上多平台的优势，不断扩充培训内容，以形式新颖、内容充实、互动有趣的思路，引导政工人员积极参与培训，提升培训的针对性和有效性。

(四)加强对政工干部的激励制度建设。提高国有企业政工干部队伍的工作水平和工作能力，必须加强制度建设，关键在于干部的激励机制上。要使政工干部在提高素质、推进工作中发挥积极作用，就必须不断完善、健全政工干部的激励考评制度。国有企业要为政工干部提供良好的发展环境，要建立政工干部的绩效考核体系，对政工工作成绩突出的要予以表彰，对那些不思进取、碌碌无为的人要进行惩处。要营造一种能上能下、敢于担当的浓厚氛围，企业党组织对政工干部的工作、生活要密切关注，对他们在工作、生活中遇到的问题和困难给予高度重视，通过建立“心理咨询室”的方式，帮助政工干部解决在工作、生活中产生的心理压力和困扰，提高他们的心理承受能力，让他们不会有任何的后顾之忧，以更加昂扬的精神状态和健康的身心投入到生产、生活中。

五、结论

总而言之，国企政工队伍的建设需要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，以发展的眼光和创新的思维，结合从实践中总结的规律，坚持具体问题具体分析的原则，努力提升业务水平，同时建立健全的相关制度措施，树立正确的思想观念，这样才能对国有企业的政工队伍建设起到积极的推动作用。