“老品牌”焕新以弘扬传统文化为己任

“老品牌”焕新以弘扬传统文化为己任

6月5日，闫加伟在接受媒体采访时表示，马利品牌诞生于1919年，从其诞生之初，马利就以弘扬中国传统文化为己任。其实很多颜料的原料都来源于中国的矿物质，不应该只在国外越做越凸显工匠精神，既然它来源于中国，那么理应在中国发扬光大，植根于中国传统文化，甚至其中还蕴藏着许多中国的非遗技艺。马利希望挖掘传统文化中的这部分精髓，并且马利觉得色彩中有着弘扬文化、展现传统艺术意境最好的应用场景。

携手步入高质量发展新阶段

6月8日，陈磊在接受媒体采访时表示，高质量发展首先意味着农业依旧是拼多多的重要立足点；其次，助力传统产能转型升级，让各地制造走向全国乃至全球市场是平台面临的重要任务；而建立“百亿生态”专项资金、优化平台治理与生态建设是拼多多践行高质量发展的重要举措。高质量发展不是一句口号，而是要扎扎实实落到平台治理、商家生态、高质量供应链、高质量消费等方方面面。

酱酒品牌需要有文化、有品质、有内涵

6月8日，王坤在“消费复苏与焕新——2023北京酒业高质量发展论坛”上表示，回顾华都的发展之路，第一个关键词是破局，2015年，新管理团队从华都与茅台结对帮扶的友谊入手，结合酱酒热的大背景，借助北京糖业烟酒集团平台优势，得到茅台的认可，发掘出华都的品牌历史。第二个关键词是布局，华都有不变的初心，有坚定的匠心，希望能够为终端的消费者酿造一坛好酒。未来一定是有文化、有品质、有内涵的酱酒品牌，才能大浪淘沙，立足下来。

品牌加品质是企业高质量发展之道

6月8日，刘翠平在“消费复苏与焕新——2023北京酒业高质量发展论坛”上表示，不管什么时代，品牌和品质缺一不可，都是酒业良性发展的一个主基调。目前消费者对产品和包装等有更多更高更具象的需求，生产企业不仅在产品的品质上要追求精益求精，同时也要结合消费者的多元化、个性化需求，开创更多新品。因此，品牌加品质仍然是企业良性发展的主基调，不仅是企业高质量发展之道，更是酒行业的长远发展之道。

理想全面学习华为

6月13日，李想在微博发布长文指出，理想汽车的核心驱动力，不是技术，不是价值观，也不是产品，而是“成长”。理想ONE的销量好只是运气，不是实力。理想汽车最近开始全面学习华为，并尽快升级为矩阵型组织，以期提升自身实力，应对更多挑战。理想汽车无法改变竞品的销量，反之亦如是。学习、训练并加速成长则是可控的。成长是由学习和训练两个部分组成的闭环。训练，对企业而言就是商业实战。学习到的知识，需要实战才可以成长。这里面既涉及进攻的实战，也涉及防守的实战。

智能联接无处不在 智能计算无所不及

6月17日，胡厚在2023年APEC工商领导人中国论坛上表示，人类社会已经迈进了虚拟现实融合、人工智能大发展的数字时代，万物互联的智能世界正在加速构建中，智能联接无处不在、智能计算无所不及。以ChatGPT为代表的新的人工智能时代已到来，预计所有的个人、工业应用都将被这种新的人工智能所改写。从集成电路到互联网、移动互联网、云计算、人工智能，每一次技术进步都会带来生产力的极大提升。要想更好地把握数字技术的进步将如何改变世界，有两个关键趋势值得关注：智能聯接无处不在，智能计算无所不及。

大模型只是起点 产业落地是AI更大的应用场景

6月21日，汤道生在“企业管理者人工智能通识课”第一课上表示，算法创新、算力增强、开源共创三大因素的叠加，构成了AI的“增长飞轮”。大模型的快速进步，推动人们进入一个被AI重塑的时代。大模型只是起点，未来，应用落地的产业变革是更大的图景。企业过去的研发、生产、销售、服务等环节中，有很多依赖人来判断、协调与沟通的地方，今天都值得去看看，哪些环节可以叠加AI的生产力，来提质、降本与增效。AI对世界的改变，一定是通过与产业融合实现的。

国民品牌要时刻思考产品创新

6月26日，吴晨在“长青之路·第三届新浪潮品牌大会”上表示，如何在原有的最大公约数的产品基础上做好创新，应该是拥有数十年历史的国民品牌一直在探索和思考的问题。有些人可能灵机一动，找出了一些差异化的点，但不一定能经得起市场的检验，真正看得见、摸得着、能够转化成商业成果的才是有价值的“新”。消费行业最核心的还是挖掘消费者的需求，但必须保证需求是真实且长期的，如果网红不能变成长红，流量不能成为“留量”，品牌最终往往一败涂地。