装配式住宅建筑穿插施工工序安排与管理要点

2023-08-18饶飞平

四川水泥 2023年8期

饶飞平

（中铁建设集团有限公司，北京 100043）

0 引言

随着国家大力支持装配式建筑发展政策的出台以及装配式施工技术的逐渐成熟，极大地促进了预制构件加工和设计水平，使得装配式建筑发展迅速，适用范围也在不断扩大。现阶段装配式构件的深化设计及加工水平已能满足超高层建筑的使用，尤其是在住宅建筑上的使用。但对于目前高层住宅建筑的相关施工技术和施工理念，我们不同企业间还有较大差距，现有技术条件没有充分发挥装配式住宅建筑的施工优势。本文针对装配式住宅建筑穿插施工技术展开探讨，以安全、质量、效率为目标，以期达到缩短工期和减少成本的目的，可为类似装配式住宅建筑施工提供参考。

1 工程概况

铁建城项目规划用地位于珠海市金湾区珠海大道以南、双湖路以西处。项目临近联港工业区和金湾区政府，交通便利。项目B地块用地面积22949.79m2，建筑面积86390.64m2，由6栋住宅单体塔楼和1栋商业组成，全部实行装配式建造，标准层采用铝模及爬架施工方式。采用的预制构件类型有5种：预制外墙、预制飘窗、预制叠合板、预制楼梯、预制内隔墙条板。

2 施工工序与工序穿插

根据装配式结构的施工工艺，对施工过程进行分析，确保各工序、施工段衔接紧密有序。该项目各栋标准层预制划分范围为：住宅的1～3#楼为3F～16F；4#和5#楼为4F～31F；7#楼为2F～17F，将其分为3类进行分析。

2.1 施工工序

2.1.1 第一类（1#～3#楼）施工工序分析

第一类标准层有2个预制外墙板，8块叠合板，8个预制凸窗，如图1所示。

图1 1#～3#楼标准层预制构件分布图

根据图1所示预制构件的分布，将标准层分为三个流水作业区域，分别为A区、B区、C区，施工流水顺序从A区→B区→C区，见图2。每个区域预制构件安装顺序按预制凸窗→预制外墙→预制楼梯→预制叠合板进行。一个区域预制构件吊装完成后按照流水作业进行后续钢筋绑扎及铝模施工。标准层按五天一层施工，具体施工内容如表1所示。

表1 标准层施工安排

图2 1#～3#楼施工分区

2.1.2 第二类（4#和5#楼）施工工序分析

第二类标准层有2个预制楼梯，40块叠合板，8个预制凸窗，如图3所示。

图3 4#和5#楼标准层预制构件分布图

根据图3所示预制构件的分布，将标准层分为A、B、C、D、E 五个流水作业区域，流水顺序从A→B→C→D→E，见图4。每个区域按预制凸窗→预制外墙→预制叠合板施工。施工流程按照表1。

图4 4#和5#楼施工分区

2.1.3 第三类（7#楼）施工工序分析

第三类标准层有12个预制外墙板，36块叠合板，10个预制凸窗，如图5所示。

图5 7#楼标准层预制构件分布图

根据图5所示预制构件的分布，将标准层分为2个施工区域，1区包含A～E，2区包含F～J。流水施工顺序为：A→B→C→D→E 和F→G→H→I→J，见图6。先完成1区再完成2区。

图6 7#楼施工分区

2.2 标准层工序穿插

为确保每个流程按时插入，以满足主节点的要求，定期组织穿插施工协调会，分包商必须严格遵守插入时间表安排，及时插入施工，保障项目顺利实施不影响后续的施工。每个内部工艺的插入布置见表2所示。

表2 施工工序穿插安排

3 穿插施工管理要点

3.1 合理规划施工场地

规划施工场地必须优先考虑场地现状和周边环境，根据周边环境设计施工出入口，再根据场地现状设置施工环路和支线的布局，最好采用永临结合的消防路线；根据消防通道确定主要路线并限制载重荷载，应根据规范荷载要求设置其余的临时道路。其次，根据构件重量和交通布置确定临时堆放场地，主要存放预制楼梯、预制梁柱、叠合板等构件，优先选择登高救援场地作为临时周转场；施工材料主要通过塔吊运输至楼层工作面，部分材料通过施工电梯运输至施工楼层。最后，材料加工区主要用于处理钢筋等材料，根据交付顺序，这些钢筋和材料存放于主体施工区之外；对于集中处理的材料，使用专门运输方式（如叉车、平板滑板车、手推车等）进行运输。塔吊的布置根据环境、覆盖范围和起重重量尽可能地覆盖整个施工区域，方便材料输送[1]。

3.2 高效协调穿插施工

穿插施工方案的编制可以在总体进度图上实现，每个分包施工内容都在总体进度表上。项目部管理人员定期组织穿插施工协调会，解决施工过程中存在的问题。

开工前准备阶段，尽快完成基坑开挖方案专家论证，确定土方开挖方案、支护方案、降水方案，并根据总体进度计划安排地下室结构施工。

主体施工阶段，在完成地下室顶板的防水、保护层施工，回填完成后，立马安排机电工程和二次结构的插入施工；砌体工程遵循先外后内的原则，主要是外层砌体完成后可为外墙装饰工程的插入创造条件。另外，电梯井道也要优先砌筑，确保电梯工程的安装时间；机电一体化设计时预留了预埋开槽，安装立柱要及时插入，保证一次抹灰收口；做到建筑垃圾的完工清场常态化管理。

3.3 加强材料管理

施工总进度计划编制完成后，结合施工区域划分、工程量、材料使用计划、机械设备需求计划等，重点针对甲方提供材料和分包材料的情况编制完善详细的材料保障计划，材料的复检应伴随材料的供应及时进行见证取样和检验。

3.4 强化沟通管理

在施工总承包的管理过程中，项目涉及的单位较多，利益不同，组织关系复杂，需要协调的问题复杂多样。因此，建立健全沟通协调机制是各个参建单位实现穿插施工的关键，也是项目实施和顺利运行的重要保障。首先，应为整个项目制定沟通和协调方案，该方案应包含所有单位；第二，制定详细的科学管理措施，分析解决问题的各个方面；其三，定期召开现场协调会，以提出施工中出现的问题，并及时解决。建立沟通协调机制应确保项目信息的准确性、及时性、有效性和完整性，确保施工过程内外沟通清晰一致，避免因沟通不当造成工期延误[2]。

3.5 重视施工验收

为了提高施工效率，验收是一个关键环节。为此，需要编制各分部分项的验收计划，并将验收计划提前安排好，穿插在施工过程中进行验收。在售楼交接之前，必须完成电梯验收、规划验收、消防验收、质监站验收等各项验收手续，并争取在竣工备案前完成。同时，还需确保市政管道包括供电、供水、供热、供气等的投入使用。

在传统项目中，通常只进行一次性的主体结构验收。但是，在穿插施工中，室内和外立面施工必须提前插入，因此需要进行分段验收。由于分段验收不同地区的政策和控制力度不同，会影响分段验收实施的可行性。因此，有必要在进行穿插施工分段验收前，与相关政府部门充分沟通，确保其可行性。一般工程验收包括分部验收、分户验收、节能验收、规划验收、消防验收、人防验收、电梯验收等专业验收[3]。

该项目采用穿插施工，因此部分建筑物可以提前达到验收条件，也能使甲方能够提前满足房屋预售条件。对于全穿插施工，需要与建设单位、监理单位等沟通并确认验收事项，分阶段组织主体结构的实体检测和监督抽查，合格后经监督机构批准后方可提前插入装修工程和进行各专业验收。本工程中每栋建筑都可以作为一个单位工程，由有关部门组织验收并编制验收报告。

所有单项工程验收工作和机电调试可根据穿插时间安排表在项目实施过程中灵活插入，以确保项目的整体插入计划能够实现。