提高组织建设能力的系统化模式

湖南省长沙市天心区关工委

近年来，湖南省长沙市天心区建成关工委组织254 个、成员单位18 家，已初步构建起从园区、街道、社区到学校、机关事业单位的工作网络和体系，形成了系统化能力提升模式。

一、突出体系建设，切实解决“统”的关键问题。注重从整体出发，将统一完善关心下一代工作体系和能力建设的工作重心落准、夯实。一是对标抓体系搭建。按系统序列、逻辑关系、流程规范和工作机制，初步完成具有指导性、操作性、系统性的总体架构。二是突出抓党建引领。突出强调政治教育是根本，道德教育是核心，法治教育是保障；强调思想上、行动上的高度统一，健全完善工作考评体系；量化、细化评价标准和考核指标，并统一纳入党建工作考核。三是明确抓典型示范。全区采取“一图一表一册一指南”模式，全区关心下一代工作统一项目、统一标准、统一管理、统一架构，在体系建设中打下“统”的基础。

二、突出能力提升，切实解决“实”的观念问题。坚持以“四个强化”抓能力提升。一是强化重点推进。将体系和能力建设纳入全区关工委工作要点，作为重点工程、重点项目，列出月、季工作表。二是强化调研分析。每年确定一个课题进行走访调研，扎实开展几项调研活动。三是强化工作创新。适应青少年特点，将讲授理论教育创新；创建线上、线下法治教育基地及拓展数字化法治宣传展馆；在“双减”中推出体验教育基地。四是强化信息建设。将教育信息网络作为主体，公安、交通、城管信息网络作为协作平台，街道、社区网络作为基础平台，搭建关工委信息综合体系，强化动态管理，增强快速反应、调度、部署工作的能力。

天心区召开体系和能力建设座谈会

三、突出分类施策，切实解决“分”的优化问题。坚持着眼细节，在分职能、分层次上求细致，努力做到分类施策、分步实施、分级落实。一是在分步推进上求细致。按照组织机构、任务体系、工作体系、保障体系和考核体系分类推进，形成环环相扣的逻辑关系。二是在职能分工上求细致。将体系任务按成员单位的职能，关工委实施分工负责制，通过体系建设激发工作活力，调动人员和职能部门的主动性和创造性。三是在分级落实上求细致。将一级带动一级、一级落实一级作为落实工作重点，让分级推动工作、明确分工。

四、突出示范引领，切实解决“动”的牵引问题。坚持全面铺开体系和能力建设，在示范成果上求创新，有效推动关心下一代工作。一是抓整体提升。从区级、街道、社区（村）抓组织体系建设、任务体系建设、保障体系建设、信息体系建设，通过体系建设带动全面的工作，并由上至下做好示范，创出特色，形成坚强有力的队伍体系。二是抓主题推进。关工委在体系和能力建设中发挥其优势，积极参与庆祝活动，组建红色教育基地，推介报道红色故事，提升其组织力、推动力。三是抓社会参与。将工作体系拓展到园区、民企；在商业十分发达的老城区，组建商圈关工委、商会关工委；充实校外关爱力量，提升“大关工委”格局。