高层次人才领航胜利

文 ‖任厚毅 王 坤

胜利油田石油工程技术研究院大力实施人才强企工程，发挥高层次人才领航作用。

承担省部级以上科研项目70 项，授权发明专利139 项；稠油开采技术、石油微生物技术等3 个团队被评为中国石化优秀创新团队，4 个团队被评为胜利油田优秀创新团队；汪卫东创新团队在国内首次发现新型产甲烷菌种，研究成果登上国际知名杂志《nature》……

细数高层次专家近三年取得的优异成绩，背后是中国石化胜利油田石油工程技术研究院（以下简称胜利工程院）党委大力实施人才强企工程，着力统筹高层次人才队伍建设，不断激发创新创造创效活力，提升高层次人才领航作用，为胜利油田高质量发展提供了人才支撑和智力保障。

搭建科技创新平台

4 月14 日下午，胜利工程院机关一楼会议室里，来自上海交通大学的王庆虎博士与该院首席专家李玉宝、在站博士后鲁明晶热烈讨论。最后双方就济阳页岩油开发、油井套损治理策略等达成合作课题意向。

胜利工程院将创新基因融入战略发展的脉络中，不断强化战略支撑型人才引进，搭建各种科技创新平台，为高层次人才筑巢。

瞄准油气勘探开发长远发展方向，发挥高层次专家在创新布局中的定向把关作用，构建“项目+人才”自主攻关模式，加快关键核心技术攻关突破。围绕重点领域，组建了由高层次专家领衔的11 支院重点科技创新应用团队，涉及页岩油高效开发、CCUS 示范区建设等油田重点任务。由高层次专家负责科研顶层设计，开展跨专业、多领域协同攻关，破解“卡脖子”技术难题，为胜利油田规模效益稳产提供技术支撑。

充分利用区块承包、采油工程示范区建设等成果转化新模式，为高层次专家拓展新平台。高层次专家牵头负责实施区块的方案编制、设计审核等，切实将丰富的技术积淀和实践经验转化成可复制、可推广的区块整体治理方案。

聚焦技术集成创新，以高层次专家为核心，优化基层单位63 个研究室、18个大岗位，赋予研究室研究、设计、应用、评价等全价值链创新能力，让优秀科研人员走上前台，自主组建团队。目前，该院40 岁以下科研人员主持承担油田及以上课题占比48.6%。由高层次专家及自组团队承担的风险承包区块55 个，年累计增油近30 万吨。

疏通理顺成长通道

3 月，胜利工程院微生物所专家林军章收到一个喜讯：他成为新一批首席专家之一了。

“由院专家提升到院首席专家，最大的感受是，我的视野不一样了，不能再仅仅局限于我的专业了，而要放眼院层面或者整个油田层面去寻找新的研究突破点。”林军章高兴的同时感受到了更大的责任。

他的成长得益于胜利工程院疏通理顺好了各类人才的成长通道。

技术序列，“院专家—院首席专家—油田高级专家”的成长渠道仰头可见。近3 年，有6 名院专家晋升为院首席专家，6 名院首席专家晋升为油田高级专家，1 名油田高级专家晋升为油田首席专家，进一步激发了专业技术人才干事创业的热情。

博士后人才成长通道畅通。博士后群体是企业创新发展的宝贵财富。对专业水平高、科研能力强的优秀博士后，胜利工程院优先推荐到更高层级的专业技术岗位上，给位子、压担子，使高端人才成长步入快车道。近3 年，有1 人被聘为油田首席专家、1 人被聘为油田高级专家、2 人被聘为院首席专家。

畅通复合能力培养通道。把业务水平高、科研能力强的基层正职，推荐选聘到更高层级专业技术岗位上。同时结合单位实际，把具备管理素养、专业有特长的院首席专家配备到管理岗位上，带队伍、抓管理，提升其综合素质能力，努力打造精业务、善管理的新时期高素质高层次专家队伍。

此外，胜利工程院推动人才在融合链条中成长，为科研生产复合型人才搭建Z 字型成长路径。通过“技术+管理”“技术+生产”复合历练，提升“专才+通才”的专业能力，为专家型人才进一步畅通成才快车道。注重在人才流动、融合发展中实现人尽其才、才尽其用，充分激发科研人员干事创业的积极性。

充分发挥“传帮带”作用

胜利工程院新一轮“旭日工程”青年人才培养计划已完成第一阶段培训，60 余名青年科研工作者顺利结业。

●胜利工程院人才强、科研强。

“这个班强化油藏地质工程一体化思维深度融合，与我目前的研究方向正好一致，而且这也是我的短板，可谓是一场及时雨。”来自胜利工程院油层保护研究所的学员淳于朝君说。这是高层次专家“传帮带”的又一成果。

在用好“导师带徒”的基础上，胜利工程院进一步丰富载体形式，拓展“传帮带”的广度和深度。

强化“导师带徒”精准培育。近3 年，高层次专家精准制定培养方案，带徒73人，指导博士后16 人。他们均已承担或参与油田及以上科研课题，其中1 人被评为“胜利油田创新创效标兵”，9 人被评为“胜利油田优秀青年人才”。

抓实培训拓展广度。创新设置石油工程技术大讲堂，由高层次专家登台授课，围绕稠油开采、三次采油、微生物采油等专题举办讲堂12 期，培训400 余人次，极大拓宽了青年科技人才的视野。

注重实战指导增加深度。依托区块风险承包等平台，高层次专家指导项目组成员进行优化方案设计、优选工艺技术等，着力提升实战本领，让“手上有油、裤腿上带泥”成为历练常态。

“传帮带”注重树牢人才与油藏经营融合发展理念，凝聚“价值创造、技术支撑、引领发展、协作共赢”的思想共识，在科研人员头脑中深植油藏意识、融合理念，以制约油田效益开发的瓶颈作为创新主攻方向，让科研人员带着技术下基层、带回问题搞研究，在深度融合中练就过硬本领。

未来胜利工程院还将不断强化模式创新、平台淬炼、机制提效，优化升级各种培养模式，充分发挥人才在科研生产融合发展中的根本作用，强力助推企业高质量发展。