风景园林施工管理中存在的问题与对策

刘小斐

（广州市艺杰建设有限公司，广东 广州 510075）

0 引言

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市公园、景区等公共绿地的建设成为城市发展不可或缺的重要组成部分。然而在风景园林施工管理中，仍存在着一些管理不规范的问题，这些不仅严重影响了施工进度和工程质量，而且也可能造成不良社会影响。因此如何有效解决风景园林施工管理中存在的问题、提高施工管理水平，成为当前急需解决的问题。通过结合深茂铁路纪念公园工程项目实际情况，对园林施工管理问题展开细致分析，提出针对性的解决策略，完善施工管理机构的建设、健全管理体系，明确职责，建立内部监管机制，严格执行施工标准和质量要求。落实好安全生产措施，建立健全安全制度，加强安全培训和技术交底。这样可以有效解决风景园林施工管理问题，提高管理水平，优化城市公共环境。

1 项目概述

深茂铁路纪念公园工程位于茂名市茂南区河东片区，为公园绿地C1 用地，建设成为以铁路为主题的游玩公园。该工程项目包括园建工程、给排水工程、照明工程、绿化工程、园林建筑及装饰工程等。绿化面积及园建面积约54330m2。该工程施工项目多、结构复杂、艺术性高，施工难度大，工期紧迫。为确保工期，采取全面开工、交叉作业，彼此间穿插进行，合理分配劳动力。

2 风景园林施工管理中存在的问题

2.1 施工管理体系不完善

风景园林施工管理体系不健全主要体现在以下方面：①管理机构设置不够完善。在有些施工项目中，缺乏专门的项目管理部门，或者项目管理部门设置不够完善，不能满足现代建设管理的需要，缺乏对施工过程全面有效的管理。②管理制度和流程不够完善[1]。在风景园林施工管理中有些项目没有完善的管理制度和流程，导致质量问题、安全问题频发，甚至影响园林项目的经济效益。

2.2 施工进度控制难度较大

在风景园林施工管理中进度控制一直是重难点，现今在很多项目中仍旧存在进度控制问题。导致进度控制效果不佳的原因有很多，首先，施工过程多样复杂。风景园林的建设广泛，包含众多的主题、场景。在具体施工过程中涉及施工机械、施工技术、场地特性等方面，因此施工进程掌控困难。其次，材料供应周期长，施工时间无法精确掌控。例如，土石方施工材料需要分类堆放、标准化分级，这些因素存在都可能影响施工进度。最后，气候环境问题难以预测。风景园林施工在很大程度上受天气等自然原因的影响，而施工现场对环保也有很高的要求，一些突发事件比如雨雪、暴风、高温等都可能会造成工期的拖延，而且难以预测。

2.3 施工材料质量参差不齐

在风景园林施工管理中施工材料质量不合格是一个普遍存在的问题，可能会给项目的建设和维护带来影响。有些材料供应商将不符合标准的材料以低价出售，使得施工方无法正常施工。风景园林施工中涉及很多材料，对于每个材料都有不同的控制标准和要求[2]。然而在一些小型的工程项目中，控制往往不够严格，导致施工过程中出现了低质量的材料，从而导致工程质量的下降和施工周期的延长。很多施工缺陷和质量问题在后期维护中逐渐显现出来，但有些项目在施工完工后维护却不到位，这就导致了施工材料的损耗，进而影响了最终工程的品质。

2.4 施工管理人员专业能力不足

风景园林施工管理涉及多个领域的知识和技术，需要具备丰富的专业知识和高超的管理能力。然而在实际的施工管理中存在着施工管理人员专业能力不足的问题，首先，施工管理人员缺乏技术知识和管理经验。在一些小型项目，施工管理人员很难具备全面的知识基础和管理经验，难以对当前的工作进行科学合理的安排。其次，施工管理人员缺乏协调和沟通能力。风景园林施工管理涉及多个专业人员和不同单位之间的协调与沟通，但由于缺乏协调和沟通能力，可能会导致管理混乱、施工误差等问题。最后，施工管理人员缺乏安全意识和行为规范。在风景园林施工管理过程中，安全问题是十分重要的。但许多施工管理人员缺乏安全意识，不能切实做好施工现场安全管理。

3 风景园林施工管理策略总结

3.1 建立健全的风景园林施工管理体系

建立健全的风景园林施工管理体系，是保证风景园林工程质量和进度的关键所在。首先，建立完整的管理机构。这是提高施工管理整体效能的重要方式，可以在整个施工阶段中实现监督和协调的目的。施工管理机构的设置，应该按照“统一领导、分工协作、科学规划、系统管理”的要求来进行。并通过明确部门职责、权力责任、流程制度等，确保施工管理中各项任务的有效完成。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、后勤部、预算财务部，项目管理组织架构如图1 所示。每个部门的职责都非常明确，进一步提升了后期施工效率。正是因为有了完整的管理机构和组织，使得深茂铁路纪念公园工程项目的质量与安全管理得到有效保障。

图1 深茂铁路纪念公园工程项目管理组织架构

其次，建立完善的管理制度和管理流程。不仅要结合项目特点，更要结合当前行业技术发展及相关法律法规的要求。对于管理制度需要层层明确，过程监督也要完善，流程规范统一，形成一个规范化、标准化的管理流程。

最后，还应加强监督与风险管理。建立健全风景园林施工管理体系，要加强监督工作，制定巡视、考核、奖惩等制度，对管理人员的管理、依法管理的工作落实情况等进行监督。同时对施工管理中可能出现的风险和障碍进行预测，制定相应的应对方案，提高应对风险的能力。

3.2 加强施工现场的监督管理工作

在风景园林施工管理工作中现场监督管理是确保施工质量、工期、安全和文明施工的有效方式。首先，应建立有效的质量控制机制，形成明确的标准，完善现场管理，将施工过程中的每个环节严格按照标准执行，并加强对施工现场各项工作的监督，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达到设计要求。其次，制定安全管理措施。在风景园林工程施工现场，由于工程的特殊性，存在着许多机械设备、高处作业等可能危及工人安全[3]。因此加强风景园林施工管理的安全监督管理是非常紧要的。可制定相关的安全管理制度，在施工现场要建立完善的安全管理网络，加强对施工人员的安全教育和监督，保持施工现场的安全。再次，规范现场管理，建立一个完整的质量、安全、进度、材料和设备等方面的监督体系，具体要求可以根据项目实际情况确定，并将这些条例和要求落实到每一项现场作业中。在深茂铁路纪念公园工程中，就结合项目实况针对隐蔽工程实施了“三级验收制度”：班组自检→项目部质安员检验→处质安科检验。在三级验收合格后方可报监理工程师检验，具体流程如图2 所示。在施工现场严格根据这一监管要求展开工作，正是因为秉持高质量原则，使得深茂铁路纪念公园工程项目建设得到肯定。最后，加强现场巡视和检查。制定一套标准化的巡视和检查方案，要求巡视和检查人员掌握专业知识，能够站在专业的角度进行巡视检查，及时发现现场的问题并进行处理。

图2 深茂铁路纪念公园工程项目质量检验流程

3.3 加强风景园林项目后期养护管理

优秀的养护体系不仅可以保证园林项目景观长期稳定，还可以增强风景园林工程的可持续性。首先，应制定详尽的养护计划。针对风景园林项目的特点，制定精细化的养护计划，将整个养护工作分阶段进行，严密安排每次养护的时间、地点、方法，并根据养护计划，明确技术要求、工艺标准，加强养护管理的精细化程度。其次，积极引入新技术、新材料。加速园林项目的养护时间，提高管理水平、缩短施工时间，以提高工作效率和服务质量。最后，应建立投诉、监督、奖惩机制，让广大群众参与养护管理，并予以奖励，形成良好的管理氛围。

3.4 做好施工进度与成本控制管理

3.4.1 合理设置工期，进行监督控制

在风景园林施工管理的初期，应当对施工工期进行合理的预估与设定，以确保施工进度合理有序。设置工期时，应注意充分考虑施工人员及其技术能力、施工设备、天气等因素，做到“科学规划、合理分配、合理控制”。同时要加强对施工现场的监督控制，及时发现施工过程中的问题，对进度偏差进行调整，并严格按照计划执行工作。

在深茂铁路纪念公园工程中，由于工程结构复杂、艺术性高、工序紧密、工期短，所以最终决定交叉作业，彼此间穿插进行。根据现场交通入口、施工清障情况按绿化供排水工程、装饰工程等，采用分区、多点同时施工的办法展开流水节拍工作，更好的集中人力、设备，保障有条不紊地进入各工序，最终在规定工期内顺利完工。

3.4.2 建立完善的成本核算体系

在风景园林施工管理中建立完整、科学的成本核算体系，是控制施工成本的关键环节。应在施工前就做好费用预算，仔细考虑各项细节费用，并根据实际情况进行调整。针对风景园林施工过程中的成本，要逐笔记录，及时核实，严格控制，进一步提高成本控制的有效性。根据项目的特点和实际情况，制定合理的监控方案和控制措施，确保成本核算的准确性[4]。同时要及时查找成本漏洞，并采取有效的纠正措施，确保预算与实际成本相符合。

在深茂铁路纪念公园工程项目中，为了有效解决成本，增加钢材综合利用效果，拆除的旧钢筋一律统一堆放，防止流失。做好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。加速木制周转材料的周转，木支撑一般倒用12～15 次，枕木使用年限为3～5 年，注重木制周转料的调剂工作，根据木材重量、长短等情况，规定不同的价格，以此利于木材周转使用。通过做好细节之处的规划，进一步降低了成本投入，提升整体管理水平。

3.5 通过培训提高管理人员的综合素养

园林施工管理人员应不断学习和掌握新的管理技巧和方法，管理人员应该积极参与各种培训，了解行业新发展及前沿技术、标准和政策等，不断提高自己的专业水平和综合素质，以适应园林施工管理的需要[5]。此外，管理人员应该重视细节管理，做好管理的基础工作。及时掌握园林施工的各项具体情况，消除隐患和不确定因素，确保施工质量、提高效率。只有这样才能真正提升管理水平，为园林施工管理工作的顺利开展创造更好的条件。

4 结语

风景园林施工管理存在的问题，需要依靠健全的园林施工管理体系来解决，同时还应加强施工现场监管，做好园林项目后期养护。要认识到绿水青山就是金山银山，提高资源率，注重生态环保，将环境保护工作贯穿于施工管理的各个方面，做好环境评估，了解场地的生态特征和敏感性。根据评估的结果，制定合适的施工方案，减少生态环境的破坏。选择适应当地气候和土壤条件的植物品种，增加绿地覆盖率，改善空气质量和生态环境，采取措施防止施工废弃物和污水对环境的污染。真正创造出美丽的园林景观，为人们提供绿色休闲空间和健康的生活环境。