从“团战”到“游击战”电视台可考虑转变运营思路

方世彤

电视台不再是电视人办公的必需场所，他们的工作地点可以在节目现场，在自己家里，甚至在路上

最近在读一些电视台的早期创业历史，都是从几个人、几条枪干起来的。很多电视台开办之初连场地都没有，甚至连设备都是借的。电视台的工作人员也多是半路出家，没有什么专业人员。即便这样，在历史大潮流的推动下，他们也将电视台事业轰轰烈烈地开展起来了。发展到现在，一些电视台拥有多个台址，高大上的办公环境，成千上万的员工队伍。当年创业的人，看到这一景象也是由衷地自豪。

然而，新一轮的挑战很快到来。融媒时代，带给电视台很多发展机遇，也对其产生一定冲击。在这样的背景下，电视台如何直面挑战，实现自身可持续发展，成为研究热点。媒体融合促进了媒体之间的交融与利益分享，是媒体未来的发展趋势。对于这一代电视人而言，除了顺应新趋势，也需要像老一辈那样，敢于白手起家，敢于自我革命。

在过去的一百年时间里，电视从无到有，从小到大，从黑白到彩色，从卫星到网络，演变过程中电视台曾经变得非常庞大，成为一个重资金、重装备行业。人们的既有观念是，没有钱很难办电视台，没有钱也无法运营电视台。

英国是电视的发源地，也是电视业的标杆，但最近数十年里，英国电视的旗舰BBC（英国广播公司）一直在做减法。最早是将电视台的播出传送部门剥离，成立独立的公司运营；后来，又剥离了它最大的户外转播部门，新成立的公司将BBC大量的卫星转播设备及数量庞大的转播车队都带走了，著名的F1赛车转播团队也随着这个部门独立出去。可以看到，BBC正将众多重装备部门社会化，剥离开来。和BBC一样，全球的大型电视台几乎都面临着重装备部门剥离的问题，一方面是由于资本压力、运营压力，另一方面也是技术发展的趋势。

进入互联网时代后，媒体发展一直被技术发展所推动，不断迭代的技术催生了各式各样的新媒体，同时冲击着传统媒体的运营模式。

最近参观了多个XR/MR演播室，差不多都是利用原来的工业厂房改造的，投资不小，但生意也多，许多专业级别的作品都会租用这些场地拍摄。这样的场地一方面成为旧厂房改造、城市产业转型的重点方向；另一方面则部分代替了电视台摄影棚、演播室的功能。

“将一个电视台放进苹果电脑里”，是苹果公司在广播电视行业展会上的常用广告语。国内许多周边软件公司也在研究将电视台的更多功能放进小小的电脑里。在技术助力下，电视台的员工无须在电视台的机器、网络上编辑制作节目，可以随时随地通过国产笔记本电脑完成工作。

十多年前，我经常和一些做频道包装的公司一起交流，一起竞标。可如今这些公司中的大部分都不在了。因为原来需要一群人协同工作的环境已经不存在。一个人一台电脑就能完成一个公司才能做的工作。移动互联网时代，很多工作或服务被放到云端，多人異地协作经过疫情大考日趋成熟。电视台不再是电视人办公的必需场所，他们的工作地点可以在节目现场，在自己家里，甚至在路上。

在这样的趋势下，电视台以往通过集中办公来提高工作效率的方式不再适用。融媒时代，创作者对于其他部门的依赖度会越来越低，各种协作也无须在电视台执行，允许员工独立成立工作室，技术部门外包分拆，是电视台体制机制改革的主要工作之一。

从中央到地方，广播电视台新一轮的改革大幕已然开启。怎样通过全面深化改革进行体制机制创新，通过全面拥抱互联网重构媒体格局和舆论生态，是全国广播电视台面对的重要课题。将电视台的生产力、生产工具分离开来，给予员工独立发展空间，鼓励他们下海创业、上山游击，也是电视台运营思路的一大转变。