金融管理在现代企业经营管理中的合理应用

李岳

面对日益激烈的市场竞争，现代企业的经营和管理工作越来越受到人们的重视。为了获得更多的发展机会，企业必须重视内部环境的优化，采取科学的金融管理措施，以降低生产成本，提高产品和服务的效率。企业要做到经营管理的合理化、科学化，就必须提高经营质量，提高企业的整体效益。这是促进公司快速发展的重要价值和作用。随着金融管理工作的不断发展，财务会计对现代公司的发展起到了重要的作用。良好的金融管理能力，不仅可以稳固公司的根基，稳定地推动公司的发展，还可以改善公司的内部环境，提高公司的竞争优势，使公司更好适应社会的发展。

一、概念分析

1.金融管理。金融管理是指企业为规范项目融资行为，降低资本成本，减少融资风险，提高融资效率，结合自身实际情况和相关政策制度开展的一系列管理活动。简单来说，就是对资金进行分析和管理，以及如何处理资金之间的关系。例如，管理货币的流动和信贷活动，实行对各类经济活动的管理等。

2.企业经营管理。企业的经营管理，一般是一系列的经营行为，也就是一系列的资金管理行为。即通过对企业的生产和经营活动进行管理，对职工、财务等进行管理，有利于保证公司的运作秩序，增强公司的整体实力。在这些管理中，金融管理是企业经营的一个重要环节。这既关系到公司的资本运用和筹资，也关系到公司的发展。经营好金融管理，可以给公司带来持续发展的动力。

二、金融管理的必要性

1.金融管理是企业进行各项经济活动的基础。公司不但要生产，而且要靠销售来获得利润。从本质上讲，公司的生产与管理就是通过采购原材料、生产产品、销售产品来获得产品的增值和经济利益。这意味着，如果没有一个良好的财务管理制度，那么公司所有的经营活动都将丧失其发展的活力。而公司融资的方式也很多，可以通过银行贷款、原有资金等方式进行。

2.金融管理可以在一定程度上提高企业的经济效益。任何一家公司，其经营和生产的终极目的都在于获取最大的利润，而正确的金融管理，对企业的经济效益起到了关键的作用。企业的生产经营，不仅是企业的核心，更是企业的利润来源。这就是金融管理的重要性。这就要求企业必须要对整个金融市场有一个全面认识，才能在投資的时候准确预测和控制风险，避免因为错误的决策而造成无法弥补的损失，从而影响到公司的发展。

3.企业的金融管理对企业的品牌形象也有良好的促进作用。在我国的国民经济中，企业是一个非常重要的组成部分，在推动社会经济发展和人民生活质量的提高过程中，起着举足轻重的作用。而好的金融管理，就是要遵循国家的财政政策，提高企业在消费者心中的形象。良好的金融管理系统能为公司树立良好的品牌形象和信誉，对企业在市场上的口碑有很好的宣传效果。现代公司是我国国民经济发展的重要组成部分，在当今市场竞争日益加剧的今天，为了使公司获得更大的发展，必须加强对外部环境的控制，做好与财务有关的经营管理工作，从降低成本、提高效益、优化服务水平等方面来增强公司的竞争力。

4.夯实企业的根基。在经营过程中，金融管理是公司赖以生存的基础，只有加强对金融管理工作的关注，不断提高金融管理水平，才能为公司的发展打下坚实的基础，促进公司的快速发展。买入保险可以极大地提高公司的经营安全，购买证券、股票等都是金融管理的常用手段，可以极大地提高公司的再生产能力，为公司的发展奠定坚实的基础。

三、我国现代企业经营管理的趋势

近几年，国内企业的生活条件可谓是大变，20世纪的早期，无论是技术水平还是公司的规模，我们都还处于初级阶段，所以很多产品都是供不应求。这一情况也使得我国企业在此阶段迅速发展；从20世纪七十年代起，中国就开始了一系列的改革，从根本上推动了国内企业的转型，外国公司进入了内地，人民的生活水平也随之提高，各种原因促使了我们公司的经营模式发生了变化。而我国的企业在今后的经营中，将会出现如下的趋势。

1.市场需求的进一步多元化。随着市场经济的迅速发展，自然能源的迅速消耗，我们必须认识到，工业化的发展虽然为我们带来了经济上的方便，但同时也给我们的生活带来了新的挑战。同时，由于人民的物质生活日益丰富，企业的市场也日益扩大，很多同类产品的生产与销售，常常有数千家公司参与。所以，在买卖关系中，买方占有较大的权益，消费者占有较高的主动性，因而对商品的需求也较高，多样化的市场需求是不可避免的。这一趋势必将促使公司进行更深入研究，改变生产模式，以达到更精细、更具特色的经营目的。

2.市场竞争的不断激烈化。进入 WTO后，我国的市场竞争环境可以说是迅速变化的。因为竞争的对象太多，竞争的方式也很多，所以竞争的焦点早已不在单纯的价格和质量上，而是要把科技、低碳的理念和文化融合在一起，成为一种竞争的手段。这对公司来说，无疑是一种巨大的压力，同时也有机会让公司变得更加强大。随着通信技术和交通运输业的快速发展，国外公司的涌入也对国内的公司构成了新的威胁，随着世界经济的融合，市场的激烈程度将进一步加剧。

3.经营的更加科技化。随着科技的发展，很多我们以前认为不可思议的科技开始占据了人们的生活，很多公司都在引进科技，提高生产力。促使各大公司采用各种方式提高生产运营水平，并对系统进行技术改造和更新。同时，我们也可以通过科技来提高公司的运营和推广，例如很多公司都会开设自己的官方微博和微信公众号，让消费者在网上进行反馈，也可以通过各种渠道来推广自己的产品。网络已成为人们的生活媒介，因此企业的运营和管理也不可避免地要适应这一潮流，从而达到技术上的高度。

四、金融管理的现状

1.缺乏专业的人才。在金融管理领域，我国缺少专门的人才，而且在人才培养的持续性上也存在着一些问题。专业技术人员是公司长期发展的重要保证，只有在充分认识到其实力和功能的同时，才能使企业立足。作为领导者和主管，必须重视这方面的改进，并积极制定相关的规划，以保证公司的运作。同时，在融资结构上，由于缺乏科学性和合理性，使得公司的财务制度不够完善，在某种程度上也会产生融资风险。金融管理工作的安全和专业、有序的经营是其工作的关键。只有加强这三个方面的管理，才能有效地解决目前的问题，促进公司的内部环境，增强公司的整体发展能力。

2.企业要债困难、导致资金流动不足。资本是公司得以持续运作的先决条件。但目前许多公司都有“外债众多，内存却空空如也”的状况。在这样的环境下，企业的资金流动常常会出现很大的问题。之所以会出现这种状况，主要是因为公司的经营者没有对负债公司进行全面风险评估，以及对负债公司资金流向的认识不足，最后造成了向其它公司讨债的困难，同时也影响到了自身的运营。

3.预算能力有待提升。财务预算化是金融管理的一个重要组成部分，对于公司的发展有着重要的意义。目前，一些公司的预算能力出现了短缺，阻碍了公司的发展。尤其是在预算、实施程序、预算报告等方面，都有很大的进步空间。公司应当设立专门的预算管理部门或岗位，招募有相当能力与经验的财务和会计人员，通过合理制定预算收入目标、严格控制预算成本等方式，不断加强自身的预算管理能力，提高企业预算的精细化和科学化水平。

4.信息化建设仍需加强。在现代社会，科技飞速发展的今天，人类的劳动生产力不断提升，这极大地推动了社会的发展。但是一些现代企业仍然有一些地方的信息系统不健全，造成了工作效率低下，工作质量不高。在软件和硬件方面，没有进行及时升级和优化，这是一个很大的障碍。面对这种情况，有关领导和主管必须重视，并制订出一套可行的方案，以提高公司的经营环境和提高经营品质。

5.融资渠道较少。企业的运营需要资本的支撑，如果融资状况不佳，将会限制其成长和发展。在企业的运营中，其主要的资本来源通常是从银行借款。融资渠道比较单一，过于依赖银行，因而在某种程度上制约了公司的发展。为了让自己的实力更上一层楼，企业金融管理者必须要重视这个问题。只有真正解决了融资渠道问题，才能加快企业的发展。

6.金融管理的技术不先进。目前我国的金融管理技术还不完善，其原因是：第一，由于缺乏对金融管理的认识，很多公司的金融管理人员缺乏认识，采用了相对保守的管理方式，从而使公司的金融系统处于滞后状态；第二，财务人才紧缺，这个问题很复杂，首先，财务领域有很多富有理论的人才，但是实践能力差，无法将自己的理论和现实联系在一起。其次，公司金融管理技术水平不高。网络技术在日常生活中的应用越来越广泛，很多公司的技术都用在了生产和运营上进行，而没有用于金融管理。

五、金融管理在现代企业管理中应用的有效措施

1.规范预算编制工作。企业的预算管理，就是指在一定的时间里，通过资本、经营等手段进行收支的项目，也就是所谓的企业预算。预算管理是金融管理的重要组成部分，是金融管理中不可缺少的一部分，它可以把企业现存的各种矛盾问题组织起来，形成一套有效的系统。在企业经营过程中，我们必须重视预算管理在企业金融管理中的地位，避免在一定程度上忽视了预算管理的正规化，使预算管理不能有效地约束企业的经营行为，从而对金融管理的最终效果造成负面的影响。在进行预算管理时，应从编制合理的预算报表开始，按照已有的程序来执行。任何一家公司，都应当设立一个专门的监察机构，负责对各个部门进行监管，而财务部门也是如此，每隔一段时间，就要派出一名工作人员，对金融管理工作进行一次严格检查，保证金融管理的正规化。

2.打造专业的金融管理队伍。要使公司逐步有序发展，技术和人员的充分支撑是必不可少的。从财政的角度来看，组建一批专门的财会人员能够有效地改善企业的经营状况，保证公司的正常运作和持续发展。首先，建立财政部门。这个部门主要是负责银行的资金回收，一旦资金到位，就会交给专业人士来处理。其次，对工作人员的责任进行界定。在部门内部，要划分职责，明确职责，完善工作流程。只有权责清晰，责任清晰，才能切实提升财务的执行效率，保证金融管理的有效性。在对借入单位进行回款时，必须对其进行详细了解，尤其是在现金流量和资金流向等方面。要对其进行科学风险评价，找出造成延误的根本原因，并制定相应的对策。再其次，强化员工的训练。招聘人员要经过严格考察，寻找符合公司发展需要的复合型人才。通过加强员工的岗前训练和定期的在职训练，不断地提高他们的学习和发展能力，促进他们的全面发展，从而达到更好的工作品质。

3.提高预算管理的水平。在现代公司发展过程中，预算是一个重要环节。唯有切实做好财政预算的各项工作，才能切实提高财政工作效率。这在公司的经营管理中，起到了举足轻重的作用。例如，要对经费的使用和收入进行定量的管理。对资金进行有效地管理和控制，如有任何问题和冲突，应立即予以处理。为了使经营活动真正标准化，尤其是在编制和预算报表上，必须仔细考虑，使之更加合理和科学，才能使企业获得更大的发展机遇。财务预算的效果和品质直接关系到公司的经营决策，所以在实践中要严格遵守财务报表的程序等，使财务的经营效益得以发挥。在确定了预算之后，一般是不能更改的。若与现实要求相联系，则必须有充分证明，并作详尽的解释。唯有提高工作的严格程度，保证运作的规范化和资金的安全。

4.促进管理工作的信息化。在进行金融管理的时候，我们必须要注重顺应时代的发展。唯有与时俱进，方能获得更大的发展机会。其中，信息化建设是一项重要的工作。为了适应快速变化的现代社会，企业必须加强信息化运作。加强信息化，可以加快工作进度，提高工作质量，提高工作效率。可以在软件、硬件设备等方面进行全方位的管理和建设。同时，财务工作中的数据也是不可避免的，通过信息化和互联网，可以最大限度地优化数据的处理，降低企业的时间和效率。企业必须顺应金融管理的需要，遵循现代管理的原则，让金融管理体制能够为企业经济管理带来科学和方便。在企业的运作与管理上，可以在适当时机引进ERP系统，这是一种以信息化为基础的精密的金融系统，能够即时地对财务资料进行分析，并将其与其他各部分的业务活动联系起来，从而有效地反应公司的发展过程中的各种信息，从而为公司做出重大决策，保证公司制定的发展战略与公司本身的实际状况。要让企业的财务信息化能够更好地为企业的运作提供有力的支撑，就需要对其自身的优势与功能进行全面認识。

5.增加企业的融资来源。融资渠道是公司发展的重要因素。要保证足够的发展经费，就必须拓宽融资渠道。只有保证多元化和可靠的融资渠道，才能真正地降低企业的发展成本。除了基础的银行贷款，也可以通过发行股票获得充足的发展保证。在潜力项目上进行投资，可以在某种程度上推动公司的转变，帮助公司的发展。另外，采用间接融资方式，与银行分担風险，分享利益，也是一种比较好的方式。

6.强化法律意识。金融管理是公司运作的一个关键环节。这不仅关系到公司的财务问题，还牵涉到许多的法律问题。公司的领导者和员工都必须提高自己的法律意识，在一定程度上，制定出合理的竞争计划。只有在法律和法规的基础上，才能保证公司的发展方向，防止公司陷入某些不利的竞争中。这样可以提高公司的品牌形象，也可以避免不必要的冲突和麻烦。加强法制观念，是现代企业经营的根本，也是企业进行管理的重要保证。同时，它还可以促进市场的和谐化，促进市场竞争的良性发展。此外，员工要明确自己的责任，了解公司的资金流动情况，对公司的信贷风险进行深入的分析，并制定相应的对策和融资方式。在进行大型投资前，必须加强金融监管，做好风险评估，防止出现法律纠纷。在日常运作中，要确保公司的合法运作，并促进其稳定发展，必须要有良好的法制观念。

7.完善自身的评估体系。首先，企业在开展外债业务前，应充分认识和评价外债公司，防止出现不良贷款。其次，还要根据公司的发展状况，制定相应的风险预测和控制计划，以确保在出现的时候，能够将损失降到最低。再其次，持续改进公司内部的人才评价制度，根据自身的优势，合理地选拔和激励员工，并对有才能的员工给予相应提拔；对有德才兼备的人才，给予奖励，并将其分配到一些需要实事求是、认真核对的岗位；对有才、没德行的人，要加强思想政治教育，使他们成为德才兼备的人才。只有建立健全的外部评价制度和内部评价制度，才能更好管理运营。

六、结语

现代企业在进行经营活动和经营活动时，必须充分认识金融管理的重要作用。从提高财政预算、拓宽融资渠道、组建专业化的管理团队、加强信息化建设等方面，都可以有效地提高企业的经营水平。加强与财务有关的经营活动，可以为公司的发展打下坚实的基础，增强公司的竞争优势。只有如此，他们才能提供更好服务，更好产品。这是推动公司长期发展的重要因素。

（作者单位：秦皇岛银行股份有限公司）