矿山高质量发展的领跑者——记全国五一劳动奖章获得者、潞安化工集团常村煤矿综掘一队队长张世丽

□ 本刊记者 王睿婷 本刊通讯员 许 翔

从最初的掘进队电工、机电班长、技术员到如今的综掘一队队长兼党支部书记，对待每一个岗位，他都热爱如初、任劳任怨，勇于探索、刻苦钻研。他怀着对矿山工作的无限热情，几十年如一日，把青春与热血挥洒在自己所热爱的工作岗位上，为潞安化工的高质量发展贡献着光和热，成为矿山高质量发展的领跑者。他，就是全国人大代表，全国五一劳动奖章、全国煤炭工业劳动模范获得者，潞安化工集团常村煤矿综掘一队队长张世丽。

不忘初心 坚守一线

张世丽，出生于红色革命根据地山东临沂。从小受到红色革命文化熏陶的他，大学期间便入了党，成为一名共产党员。多年来，他始终坚守着共产党员的初心和使命，在煤炭行业一线孜孜不倦、攻坚克难，用自己的青春书写着属于自己的美好人生。

2013 年，张世丽因工作需要调入潞安集团常村煤矿工作。作为具有在大型国企丰富工作经验的张世丽，毅然主动选择到矿井采掘一线从事机电设备维修工作。凭着对行业的敬畏之心，对技术的孜孜追求，对岗位的精益求精，他慢慢地成为机电设备技术革新的“大拿”，挑起了采掘战线“大梁”，从青涩稚嫩的小伙一步步成长为成熟稳重能干的企业骨干、推动智慧化矿山建设的新时代矿工先锋。

多年来，他始终坚守初心、主动作为，勇于创新、敢于担责，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基，凭着不怕吃苦受累的韧劲和勇于钻研探索的拼劲，十多年如一日奋战在百米深井下的采掘一线。他立足矿井转型创新发展、生产经营、技术革新等，用党的理论武装头脑、锤炼品格，强化个人政治修养，用青春的智慧和汗水破解着制约矿井高质量发展的一道道难题。

技术攻坚 硕果累累

走进常村煤矿综掘一队“张世丽职工创新工作室”，一面挂满证书和奖牌的荣誉墙格外醒目。山西省个人一等功、山西省五一劳动奖章、山西省青年岗位能手、山西省“三晋英才”支持计划青年优秀人才、全国煤炭青年五四奖章提名奖、煤炭行业技能大师……数不清的荣誉背后，记录和见证着张世丽的成长轨迹。

2014 年，随着煤炭行业技术装备升级大潮的来临，常村矿率先引进潞安集团第一套掘锚一体化设备——山特维克MB670型掘锚一体机。面对新设备新工艺，多数机电人员知之甚少，看着这新玩意，如同烫手的山芋。张世丽临危受命，毅然融入到智能化矿山建设的主战场。为了尽快使设备调试运转，他学理论、析原理、练实操，不断琢磨设备的每个细节，大胆地对设备进行局部优化、改造，先后参与完成了锚杆钻机临时支撑板改造、临时支护顶棚扩展翼等十几项小改小革，大大降低了工人劳动强度。同时，使得掘进效率提升了近一倍。

在长期与机电设备“耳鬓厮磨”的过程中，张世丽创新性地总结出一套行之有效的机电故障排除方法，并借鉴中医看病方式，生动地称之为“望、闻、问、切”四诊法，不仅提升了现场实操效果，有效地解决了现场的技术难题，而且在兄弟单位也得到了应用推广。多年来，他先后设计完成了新型气水分离装置、风水联动细水喷雾系列降尘装置、机掘岩巷除尘风机的优化应用、短距离运输简易皮带、随机电缆拖移装置等60 多项技术创新项目，其中有19项在省、市、集团获奖，取得国家实用新型专利及国家发明专利12 项，发表论文4 篇，参与完成著作3 部。

改革创新 安全为先

“求新变革，向技术要生产力，是我们新一代煤矿人的追求。”张世丽说。

在工作中，张世丽一门心思钻到问题里、一双慧眼放到现场中。他紧盯变化环节，运用创新性思维，发挥专业优势，想方设法、求新求变解决实际生产过程中遇到的各种生产难题，加强防范措施，提升安全意识。

N3-10 皮顺施工过程中，常常因为各种因素造成锚杆外露过长而报废，甚至存在不小的安全隐患问题。为控制锚杆外露长度，需要先将小铁片翻转，进行一次紧固将托梁贴帮，然后再卸下螺母将铁片放正，带上让压管等其他锚杆构件进行二次紧固，从而达到设计要求。而现在使用的帮钻机以及配套使用的扭矩放大器只有一个工作方向无法换向，人工拆卸螺母费时费力。为突破这个难题，张世丽不分昼夜地泡在队里，从井下上来后，就立刻到工房把报废的扭矩倍增器进行拆解，了解内部结构，查阅资料，计算数据，反复验算，就连吃饭时，脑子里也是挥之不去的各种疑问和破解之法。终于，熬红的双眼、透支的体力有了回报——可换向扭矩倍增器研制成功。经过现场试用，不仅使支护效率提升了10%左右，而且降低了劳动强度，更进一步消除了安全隐患。该项目获得了常村矿技术创新一等奖，集团机电技术攻关、创新增效竞赛二等奖，山西省“五小”竞赛二等奖。

技术传承 精益管理

“诸多成绩，种种荣誉，对于我，既是激励和鼓舞，更是重担。只有培养更多的技术骨干，解决更多的实际难题，给矿山建设加上智慧大脑，努力攀爬智能化建设更高的山峰，才是我的心之所向。”张世丽是这么想的，也是这么做的。

张世丽聚焦队组现场安全生产的新要求新变化，定期牵头针对不同岗位、不同人群，持续强化相关技术要求、规范和标准培训学习，亲自制定专门培训计划。他主动带头走上讲台，通过“图纸+实物”的方式详细认真讲解常用设备的电控、液压原理及常见故障处理方法，为其他队组提供套餐式培训，将自己平时的学习心得、结合现场故障处理经验与兄弟单位分享。另外，每当在井下处理故障时，他尽量做到边处理边结合所讲解的控制原理，让机电检修人员尽快形成一整套系统的故障处理思路，提高了全员现场规范化操作水平。

2017 年，“张世丽职工创新工作室”被长治市总工会正式授牌。工作室的成立，为常村矿全面开展创新创效、难题攻关、技术交流、职工培训等活动提供了平台，也为建立一支高素质人才队伍提供了便利条件。近年来，该工作室先后培养出工程师2 人，高级技师2 人，技师6 人，高级工37 人。

“以前组织生产时，包括我自己在内，很少考虑人工和材料成本投入。自从潞安集团推行精益思想指导下的‘算账’文化以来，打破了我们以前的‘产量就是工资’的陈旧观念。”

张世丽深刻认识“算账”也会创造效益。他积极构建“以人为本的精益管理”模式，通过对现场管理精益项目的提案献策、动态化管理，分享固化、成果输出，探索推进“生产组织精准、设备运行精良、数据信息精确、管理体系精细、人员技能精通”的队组管理运行新机制，实现了队组各环节各要素的有机匹配，推动员工精益意识由自发向自觉的根本转变。同时，他组织队组参与制定多项管控措施，完成精益改善项目70 余项，全矿推广应用39 项，累计创造效益达200 多万元。

在煤炭行业经营模式转型升级、装备技术快速更新的时代，在煤炭企业逐渐迈入了信息化、智能化、现代化为主导的新阶段，需要无数个像张世丽这样的技术人才、优秀党员身先士卒、攻坚克难，培育时不我待的精神，从手边的事做起、从身边的事做起，把工作做到实处、干到实处。在张世丽看来，“撸起袖子加油干”不仅仅是一句口号，更是体现在工作中的一种实干精神、奉献精神。他永不满足现有的成就，总是在不断地追寻着更大的超越和更长远的目标。

新时代新征程，这位矿工先锋立志在矿山高质量发展的道路上奋力奔跑，用更多优异的成绩谱写奉献煤海的新篇章。