向着更广阔的天地进发——华电“火”起来

崔杰 高彤

东风送暖，新风拂面。

在绿意萌生的戈壁滩上，由太阳能电池板组成的光伏矩阵有序排列，湛蓝色的“海洋”泛起粼粼波光；一排排印有“中国华电”字样的白色风机与戈壁、山川交织在一起，巨大的叶轮随风转动，将源源绿电送至全国各地……

向著更加开阔的天地进发，“建设世界一流能源企业”——千里江山壮阔，华电画卷如此多娇！

向“党建+”要效能

思想之光照亮奋进之路。把党的领导更好地融入公司治理各环节、贯穿于企业改革发展全过程，关键在于把制度优势转化为治理效能。

基于这一认识，中国华电全面落实“两个一以贯之”，全面完成“党建进章程”，全面建立“双向进入、交叉任职”的领导体制，通过创新党组前置研究方式，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，在把控决策风险的同时，极大地提升了公司治理效能，推动各级子公司全面实现了董事会应建尽建、外部董事占多数。

在推动党的政治优势、组织优势转化为高质量发展优势上，中国华电以党建品牌创建作为重要抓手，组织系统内618个党组织与系统外党组织广泛开展党建联建共建。其中，通过“党旗在基层一线高高飘扬”活动，创建了党员先锋岗4947个、党员责任区3530个、党员突击队1992个、党员服务队1032个；通过实施创设党员先锋队书记领衔项目，引导全系统1312名党组织书记作出承诺、展现担当，带领广大党员骨干合力攻坚急难险重任务，公开亮身份、亮项目、亮职责、亮成效。

一系列党建工作创新实践活动在所属各级企业扎实有效地开展，有力地推动公司初步形成以“党委有品牌、班子作示范、支部有亮点、党员做先锋”为内核的中国华电党建品牌模式。

在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接上，中国华电不断深化“定点帮扶”，落实帮扶责任，以党建为旗、产业为基，积极探索“党建+”新模式。至今，公司已选派了406名帮扶干部，在28个省（自治区、直辖市）116个县持续做好产业、就业、教育、医疗、民生、人才、党建、消费等帮扶工作，累计投入脱贫攻坚和乡村振兴帮扶资金23亿元，惠及农村群众达33万余人。

在推进“典型引领工程”专项工作上，中国华电持续落实好“学抓促”，通过做精做深“双百企业”“科改示范企业”“综合改革工程”，不断深挖企业内部改革经验，全面强化示范带动作用。同时，鼓励基层企业结合实际创造性地开展改革“自选动作”，切实发挥主动性，发扬一线干部职工首创精神，积极探索推行更为灵活、更具创新性的改革举措，“集中精力抓好工程建设投产”。

如今，中国华电正深入实施“四力四推”党建工程、“创新奋进、奋勇争先”企业文化建设实践活动、一流总部作风建设等专项工作，为高质量发展不断汇聚拼搏奋进、勇创一流的强大合力。

向绿色要含金量

近年来，在“双碳”目标和“四个革命、一个合作”能源安全新战略的引领下，中国华电绿色转型发展路径愈加清晰。

在戈壁大漠，华电新疆木垒四十个井子80万千瓦风电项目施工现场，新疆单机容量最大的中速永磁7.5兆瓦风电机组吊装成功。项目125台智慧风电机建成投用后，每年可产出22亿千瓦时的清洁电力。

在云端之城，总装机容量120万千瓦的华电福建周宁抽水蓄能电站的全容量投产，每年可节约标准煤约20.79万吨，减少二氧化碳排放41.58万吨。这标志着中国华电实现了在抽水蓄能领域零的突破。

在雪域高原，“一年四投”的西藏最大内需水电站——DG水电站，一举创下5项世界纪录：海拔最高的碾压混凝土重力坝、海拔最高的鱼类增殖站、海拔最高的鱼道、落差最大的鱼道、最长的三级配碾压混凝土芯样。

在异国他乡，柬埔寨装机容量最大、指标最先进、环保水平最高的燃煤发电项目正式转入商运。这标志着中国华电成为柬埔寨最大的发电运营商，将为改善当地电源结构和经济社会发展不断提供“华电方案”。

随着一个个重大清洁能源项目的投产，如今，中国华电绿色转型发展已迈上新台阶。

一是电源结构和布局持续优化。公司编制印发“十四五”发展规划，确立了到“十四五”末实现“5318”发展目标。其中，摆在首位的“5”，就是非化石能源装机占比力争达到50%以上。